企业动态联盟绩效评价体系研究

论文摘要

20世纪90年代以来,企业依靠其内部资源优势已很难获取竞争优势,而不容回避的经济全球化、紧缩成本、相互补充技术、分散风险等客观现象和要求使得基于分享和合作的联盟形态受到企业家的重视,已成为企业谋求发展的重要策略。由于企业动态联盟处于竞争环境动态变化、科学技术不断跃迁的时代,有必要对企业动态联盟绩效进行动态评价,旨在为联盟整体以及各个盟员企业的联盟决策及联盟绩效提高提供客观依据。本文综合运用了文献研究法、比较研究法、聚类研究法、平衡记分卡方法、模糊综合评价法等方法,重点对动态联盟的绩效评价进行了深入研究。首先,本文指出了动态联盟绩效评价这一课题的研究背景及研究意义,剖析了动态联盟的含义及其分类、动态联盟形成的动因及理论基础,并对动态联盟绩效评价的相关理论基础进行了系统的评述;其次,在文献综述的基础上,本文构建了动态联盟绩效评价体系框架,分析了影响动态联盟绩效的各种相关因素,并对其中的关键影响因素供应商伙伴的选择进行了系统的分析,根据动态联盟自身的特性及不同战略主体的意图构建了联盟整体及盟员个体的绩效评价指标体系,并运用模糊综合评价法对该指标体系进行了评价与分析;最后,为了使研究成果更加具有普遍适用性,本文引入了案例进行研究,并提出了有助于我国企业提高动态联盟绩效的几点建议。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究意义
• 1.3 研究的主要内容、研究方法及创新点
• 第二章 动态联盟及绩效评价理论述评
• 2.1 动态联盟含义及分类述评
• 2.2 动态联盟形成的动因述评
• 2.3 动态联盟形成的理论基础述评
• 2.4 动态联盟绩效评价相关理论述评
• 2.5 本章小结
• 第三章 企业动态联盟绩效评价体系框架
• 3.1 动态联盟形成与运行过程
• 3.2 动态联盟绩效评价体系框架构建
• 3.3 本章小结
• 第四章 企业动态联盟绩效影响因素研究
• 4.1 动态联盟绩效影响因素问题的提出
• 4.2 动态联盟绩效影响因素分析
• 4.3 本章小结
• 第五章 基于动态联盟的供应商伙伴选择问题研究
• 5.1 动态联盟中供应商伙伴关系的特点
• 5.2 影响供应商伙伴选择的主要因素
• 5.3 基于聚类方法的动态联盟伙伴选择方法
• 5.4 本章小结
• 第六章 动态联盟绩效评价指标体系构建
• 6.1 基于联盟整体的绩效评价指标体系构建
• 6.2 基于盟员个体的绩效评价指标体系构建
• 6.3 本章小结
• 第七章 动态联盟绩效评价方法:模糊综合评价法
• 7.1 模糊综合评价法步骤
• 7.2 绩效模糊综合评价结论的分析
• 7.3 本章小结
• 第八章 企业动态联盟绩效评价案例分析:对杜邦公司和连云港钟山氨纶公司联盟的绩效评价
• 8.1 杜邦公司和连云港钟山氨纶公司联盟的形成
• 8.2 联盟伙伴的选择过程
• 8.3 基于联盟整体的动态联盟绩效评价
• 8.4 评价结论分析与改进建议
• 8.5 本章小结
• 第九章 有助于提高我国企业动态联盟绩效的几点建议
• 9.1 有助于提高动态联盟绩效的建议
• 9.2 本章小结
• 结论与进一步研究展望
• 参考文献
• 发表论文、参加科研情况说明
• 致谢