市政工程分包项目风险评估及对策研究 ——以上海吴淞市政建设有限公司污水治理三期UWW1.15A标工程为例

论文摘要

目前,中国经济正处于高速增长时期,在政府投资的拉动和引导下,越来越多的资金流向市政工程建设行业,为行业发展带来生机。本论文主要结合公司目前项目分包管理的实际情况,探讨市政工程分包项目的风险管理,试建立吴淞市政建设有限公司分包项目的风险管理体系。论文按照风险识别、风险评估、风险处置、风险监控的传统风险管理模式,以公司污水治理三期工程UWW1.15标段分包项目的实际管理情况为例,使用项目管理的大量工具如问卷调查、专家打分法等,识别出项目中所有可能遇到的风险因素,应用专家打分法对工程项目目标影响较大的成本、工期、安全环保等因素行评估,并试建立市政分包工程风险管理体系。本文着眼于市政工程分包项目风险管理的应用研究,对增强项目风险防范意识,提高项目管理者的管理水平,提出了实用、准确、方便的风险应对策略,具有一定的实用价值。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 引言
• 第一章 绪论
• 1.1 本文研究背景
• 1.2 国际国内市政工程项目风险管理研究状况
• 1.2.1 国际工程项目风险管理发展和现状
• 1.2.2 国内工程项目风险管理发展和现状
• 1.2.3 国内工程项目分包活动风险管理缺乏的主要表现
• 1.3 本文的主要研究思路和主要内容
• 1.3.1 本文的研究思路
• 1.3.2 本文的研究内容
• 1.4 本章小结
• 第二章 工程分包理论概述
• 2.1 工程分包中的相关概念
• 2.2 工程分包中的各种方式
• 2.3 工程施工分包市场发展的必要性和作用
• 2.4 本章小结
• 第三章 项目风险管理概述
• 3.1 项目风险的定义
• 3.2 风险的基本特征
• 3.3 工程项目风险管理重点
• 3.4 工程项目风险分类
• 3.5 项目风险管理流程
• 3.6 本章小结
• 第四章 市政工程分包项目风险识别
• 4.1 风险识别的一般概念
• 4.2 风险识别流程
• 4.3 风险识别原则
• 4.4 风险识别方法
• 4.5 市政工程分包项目风险识别
• 4.6 本章小结
• 第五章 工程项目风险分析和评估
• 5.1 风险分析
• 5.2 风险评估
• 5.3 风险评估方法
• 5.3.1 专家打分法
• 5.3.2 决策树法
• 5.3.3 层次分析法
• 5.3.4 模糊综合评价法
• 5.4 本章小结
• 第六章 工程项目风险应对及监控
• 6.1 风险应对措施
• 6.2 项目风险处理策略
• 6.3 工程项目风险监控依据
• 6.4 本章小结
• 第七章 污水治理三期UWW1.15A标项目分包风险管理的应用研究
• 7.1 项目简介
• 7.2 污水治理三期工程项目风险识别
• 7.3 污三期工程风险因素分析
• 7.4 污三期项目风险评价
• 7.5 污三期项目风险应对措施
• 7.5.1 成本超支风险应对
• 7.5.2 资金不足风险应对
• 7.5.3 分包管理问题风险应对
• 7.5.4 工期延误风险应对
• 7.5.5 安全环保问题风险应对
• 7.5.6 工程质量风险应对
• 7.5.7 工程变更风险应对
• 7.6 建立市政工程分包项目风险管理体系
• 7.7 本章小结
• 第八章 结论与展望
• 8.1 结论
• 8.2 展望
• 参考文献
• 致谢