跨国公司并购中国企业动因、效应及对策分析

论文题目: 跨国公司并购中国企业动因、效应及对策分析

论文类型: 硕士论文

论文专业: 企业管理

作者: 刘鑫

导师: 宋亚非

关键词: 跨国公司,跨国并购,全球战略,对策

文献来源: 东北财经大学

发表年度: 2005

论文摘要: 90年代中后期，跨国并购成为对外直接投资的主要方式。与之形成鲜明对比的是，外资对我国并购的比例很小。但随着我国经济的不断发展，投资环境的不断改善，尤其是我国加入WTO以后，越来越多的跨国公司以并购的形式进入中国市场。跨国并购不仅改变了我国利用外资的传统方式，而且对我国经济体制改革和改革开放产生了新冲击。 跨国公司并购中国企业主要涉及两个方面的问题：一是跨国公司并购中国企业的动因问题；二是跨国公司并购中国企业的效应及对策分析。本文围绕这两个问题逐步展开论述。 本文首先从现有的跨国并购理论分析入手，在此基础上就跨国并购问题提出新的见解，作为后文的分析与论述的思路(第二章)；接着就跨国公司并购中国企业的现状、趋势及主要的并购方法进行了系统的概括(第三章)；随后，从跨国公司全球战略的角度分析跨国公司在华投资的战略目标，结合并购投资与新建投资的比较分析，解释跨国公司并购中国企业的动因(第四章)；最后，就跨国公司并购中国企业所带来正负面效应展开分析，并提出相应的对策建议(第五章)。 本文的研究得出如下结论： 一、跨国公司并购中国企业近年来出现新的动向，如并购规模逐渐扩大、对控制权要求不断加强、并购领域由制造业向服务业蔓延、并购的系统性增强。 二、跨国公司并购中国企业是服从于其全球战略的，其在华投资的主要战略目标是为了提高在中国的资源配置效率和开拓新市场。 三、跨国公司并购中国企业是一种战略性并购。在国际竞争国内化的条件下，为了在竞争中占据先入优势，并购是一种行之有效的选择。 四、跨国公司并购中国企业是其弥补战略缺口，获取战略性资源与能力的有效方法。因为这些战略性资源与能力往往只能通过并购的形式获得，所以这也是跨国公司并购中国企业的重要原因。 五、跨国公司并购中国企业犹如一把双刃剑，一方面，为我国经济发展提供大量资金和先进的技术与管理经验，推动国企改革、“标杆效应”促进全行

论文目录:

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1.1 问题的提出

1.2 论文的现实意义

1.3 研究框架和内容

1.4 本文创新点

2 跨国并购理论评述

2.1 跨国直接投资理论

2.1.1 垄断优势理论

2.1.2 内部化理论

2.1.3 国际生产折衷理论

2.2 企业并购理论

2.2.1 规模经济理论

2.2.2 效率理论

2.2.3 信息信号理论

2.2.4 代理成本理论

2.3 跨国并购理论的新发展

2.3.1 寡占反应理论

2.3.2 价值链理论

2.4 跨国并购理论对跨国公司并购中国企业的适用性分析

3 跨国公司并购中国企业的发展状况及主要方式

3.1 跨国并购定义

3.2 跨国公司并购中国企业的现状及发展趋势

3.2.1 跨国公司并购中国企业的现状

3.2.2 跨国公司并购中国企业的发展趋势

3.3 跨国公司并购中国企业方式

3.3.1 跨国公司并购我国非上市公司的方式

3.3.2 跨国公司并购我国上市公司的方式

3.2.3 跨国公司并购中国企业的方式比较

4 基于全球战略考虑的跨国公司并购中国企业动因分析

4.1 跨国公司的全球战略

4.1.1 产业全球化与跨国公司的战略变革

4.1.2 跨国公司的全球战略

4.1.3 跨国公司在中国的战略目标分析

4.2 跨国公司并购中国企业的行为与战略的一致性

4.2.1 并购投资与新建投资的比较

4.2.2 跨国公司在华的战略缺口分析

5 跨国公司并购中国企业的效应及对策分析

5.1 跨国公司并购中国企业的效应

5.1.1 跨国公司并购中国企业的正面效应

5.1.2 跨国公司并购中国企业的负面效应

5.2 我国面对跨国并购的对策分析

5.2.1 完善跨国并购法律法规

5.2.2 积极组建战略联盟，培育企业核心能力

5.2.3 发展中国的跨国公司，推动我国企业的跨国并购

参考文献

后记

东北财经大学研究生学位论文原创性声明

东北财经大学研究生学位论文使用授权书

发布时间: 2006-12-26

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