电信数据通信的项目管理应用研究

论文摘要

在电信业纷纷进行业务转型和新技术的推动下,电信运营商将进行大规模的数据通信网络建设,如何做好数据通信项目的管理成为运营商的一个重要课题。本文阐述了电信项目管理的一般方法,提出数据通信项目管理是电信项目管理的一个重要方面。为了更好的介绍数据通信项目的特点,对数据通信的技术特点进行了分析。在此基础上按照项目管理的方法对IP承载网项目进行了案例分析。归纳了数据通信项目在项目团队组织、项目整体控制、质量、进度、成本控制方面的一些解决方法。最后分析了数据通信项目对传统运营体制带来的冲击。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 引言
• 1.1 研究的背景及意义
• 1.2 国内外研究和应用成果综述
• 1.2.1 国外研究及应用状况
• 1.2.2 国内研究和应用状况
• 1.2.3 国内项目管理的发展方向和趋势
• 1.3 研究的思路和主要内容
• 1.4 预期的成果和创新点
• 第二章 项目管理在电信工程中的应用
• 2.1 项目管理的理论基础
• 2.1.1 项目管理的定义和特点
• 2.1.2 项目管理的知识体系
• 2.1.3 项目管理过程的定义及分类
• 2.2 项目管理在电信工程中的应用
• 2.2.1 电信运营实施项目管理的必然
• 2.2.2 电信运营实施项目管理的意义
• 2.2.3 电信运营商项目管理的一般方法
• 2.2.4 电信运营商项目管理和建筑项目管理模式的区别
• 第三章 数据通信项目趋势和技术特点
• 3.1 数据通信项目是电信项目的必然趋势
• 3.1.1 国际电信业发展趋势
• 3.1.2 国内电信业的发展趋势
• 3.2 数据通信网络技术的特点
• 3.3 软交换网络和传统电路交换网的区别
• 第四章 中国联通IP 承载网项目管理的实证研究
• 4.1 中国联通IP 承载网项目的工程建设背景及必要性
• 4.2 联通现有数据网的情况
• 4.3 联通IP 承载网的整体情况
• 4.4 联通IP 承载网业务定位和网络特性
• 4.4.1 业务定位和要求
• 4.4.2 联通IP 承载网特点
• 4.4.3 中国联通IP 承载网建网原则
• 4.5 中国联通IP 承载网数通工程进度安排
• 4.6 联通IP 承载网实施活动网络图
• 4.7 联通IP 承载网工程实施具体步骤
• 4.8 联通IP 承载网WBS
• 4.9 联通IP 承载网文档资料
• 第五章 电信数据通信项目的管理
• 5.1 组建优秀项目团队的组建
• 5.1.1 选取优秀的数据通信项目经理
• 5.1.2 数据通信项目项目组的构建和职责
• 5.2 数据通信项目管理的关键行为—项目会议
• 5.2.1 项目管理的里程碑--项目启动会议
• 5.2.2 技术评审会议
• 5.2.3 QA 评审会
• 5.2.4 项目状态会议－项目日常控制的正式平台
• 5.2.5 筹划指导会议－项目组高层领导的正式沟通
• 5.2.6 项目关闭会议－项目结束的标志
• 5.2.7 项目临时会议
• 5.3 数据项目电信网工程的进度控制管理
• 5.4 实施项目管理信息化
• 5.5 数据项目电信网工程项目质量控制
• 5.5.1 建立科学的质量管理体系
• 5.5.2 推行面向客户的质量管理
• 5.6 数据项目电信网工程成本分阶段控制
• 第六章 电信数据通信项目对体制的冲击
• 6.1 数据通信工程建设过程中对维护体制的冲击
• 6.2 数据通信工程建设的初期必须考虑的维护职责的重新建立
• 6.3 软交换网络维护工作的方式和手段网管建设
• 结论
• 参考文献
• 致谢