中华茂祥集团有限公司的集团文化建设研究

论文摘要

优秀的企业文化是民营企业集团持续发展的有效途径。但是我国民营企业集团普遍没有建立现代化的企业文化理念和相适应的企业文化氛围。中华茂祥集团有限公司,是国内重点民营企业集团,它也存在着国内民营集团的通病。为了帮助中华茂祥集团有限公司彻底摆脱发展的“软肋”,增强其市场竞争力,使其进一步健康持续发展,本文试图运用相关理论对中华茂祥集团有限公司企业文化建设进行系统研究。首先,本文系统回顾了企业文化及集团文化建设的相关理论;接着,对中华茂祥集团的发展历程进行了系统的回顾;然后,对中华茂祥集团文化的现状进行了详细的介绍;接下来,对中华茂祥集团文化建设存在的问题进行了深入的分析,并强调其变革的重要性,同时给出了相应的改善建议。在结论部分,笔者提出:中华茂祥集团文化的形成和改善需要经过由全员参与的“向下聚焦”与“向上聚焦”的充分酝酿讨论而形成共识;中华茂祥集团对统一性与多样性的关系必须处理适当;中华茂祥集团经营管理过程不能与集团文化建设脱节;中华茂祥集团总部文化的表率作用需要进一步发挥。

论文目录

• 内容提要
• 第1章 绪论
• 1.1 论文写作背景
• 1.2 论文研究的目的与意义
• 1.2.1 论文写作目的
• 1.2.2 论文写作意义
• 1.3 论文主要内容及研究方法
• 1.4 论文研究思路
• 第2章 相关理论综述
• 2.1 企业文化的基本理论
• 2.1.1 企业文化的概念界定
• 2.1.2 企业文化的特征
• 2.1.3 企业文化的结构
• 2.1.4 企业文化的功能
• 2.2 集团文化建设的基本理论
• 2.2.1 集团文化的界定
• 2.2.2 集团文化的特征
• 2.2.3 集团文化建设的模式
• 2.2.4 集团文化建设的原则
• 第3章 中华茂祥集团有限公司发展概况
• 3.1 中华茂祥集团的发展历程
• 3.2 中华茂祥集团的经营业绩与发展目标
• 第4章 中华茂祥集团文化建设现状及存在的问题
• 4.1 中华茂祥集团文化的形成
• 4.2 中华茂祥集团文化的构成要素
• 4.3 中华茂祥集团文化的特征
• 4.4 中华茂祥集团文化建设的问题分析
• 第5章 中华茂祥集团文化建设变革的必要性及改善的建议
• 5.1 中华茂祥集团文化变革的必要性
• 5.2 中华茂祥集团文化建设的改善建议
• 5.2.1 中华茂祥集团文化建设的模式选择
• 5.2.2 中华茂祥集团文化核心的确定
• 5.2.3 中华茂祥集团文化建设的原则
• 5.2.4 中华茂祥集团文化建设的实施
• 第6章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 中文摘要
• Abstract