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摘要：市政道路桥梁工程施工进行的管理也涉及较多内涵，主要的是施工技术管理、成本管理、质量管理等，要进行全面分析，形成有针对性的策略。实现对施工组织、现场的有效管理，其管理质量高低，与施工过程顺利与否密不可分。本文对市政道路桥梁施工的管理进行了探讨，希望对相关工程有所帮助。
关键词：道路桥梁；工程；施工管理
引言：随着经济的发展，建筑企业也得到了很大程度上的发展，市场中也出现了很多的建筑企业，导致了市场的竞争愈加剧烈。为了实现对市政道路桥梁工程施工管理的有序进行，要针对不同内容，进行不同模式的管理，强化执行力度，从而保证市政道路桥梁工程的施工质量，减少工程的成本投入，提高工程的施工质量。
1.市政道路桥梁工程施工管理的现状
市政道路桥梁工程是现代化建设的重要组成部分，只有对施工管理进行必要的强化，制定切实可靠的管理对策才能建造出稳固、优质的道路桥梁工程。市政道路桥梁工程和其他的建设工程不同，其涉及的环境复杂、工程量大而且参建方多，使得其在施工管理工作中面临着重大挑战。在路桥工程施工过程中，会用到多种产品和工具，同时城市道路一般是在原有的道路上进行改建或者扩建，因此这些都增加了路桥工程项目管理工作的复杂性。市政道路桥梁施工过程涉及的部门较多，需要做好各个部门之间的协调与衔接工作，工程管理难度加大。为了确保工程建设的质量，需要从多方面加强市政道路桥梁工程的施工管理。因此，在市政道路桥梁工程施工过程中，要时刻对工程现场进行勘察和监督等等。
2.市政道路桥梁工程施工管理中存在的问题
2.1人员与安全制度方面
在人员管理方面制度不健全，施工管理制度不健全等，这使得施工管理困难重重，对整个施工进度造成影响。在发展的同时，其相关配套的法律法规还是传统的模式，与建筑行业的发展相互背离最终导致了建筑市场的发展十分混乱。相关工作人员素质不达标，没有按照施工流程进行施工，对于一些隐蔽工程的施工不到位，最终导致施工无法顺利的进行。一旦人员管理不到位，安全问题就会很容易发生在施工过程中，对整体施工造成负面影响，尤其给施工单位的社会形象造成影响，也严重危害员工自身的安危和家庭和睦。
2.2质量与技术方面
桥梁施工在施工设计环节也有很大的难度，对专业性要求很强，并要结合工程的具体特点和要求来进行。在施工过程中，不能将建设环节划分过细，否则会增加协调与控制的难度，也不能将建设环节划分的过于简单。在需要放置安全网和防坠网的施工位置，没有按照规定实行梁体制安，导致人员和机械设备坠落事故。市政道路桥梁施工管理是一个系统的、复杂的周期性较长的过程，在管理过程中可能遇到各方面的技术问题，比如项目设计的优化、施工技术的难题、质量控制的措施、安全管理的技术和工程验收的注意事项。
2.3材料、设备与监管方面
道路桥梁的施工有其自身特点，主要的一点就是材料需求的种类较多、量较大。还有一些新材料的采用，新规范的应用等都需要提前协调，以免手忙脚乱，甚至出现供应中断，影响工程进度一旦监理单位自身素质不高，能力不强，态度不端正，会导致施工管理出现问题。征拆问题处理的不够彻底，少数的施工单位操之过急，并且工作的方式十分的简单粗暴，若是处理不当，将会直接造成一些群体事件，影响社会的稳定。很多施工企业没有全面掌握施工材料的市场信息，导致材料采购的成本过高。在具体的管理过程中也存在着松懈的地方，没有进行专门化的管理，甚至存在着以购代耗、弄虚作假等问题，需要处理。
3.如何促进市政道路桥梁工程施工管理工作
3.1施工进度及安全管理
为了实现对工程施工进度的有效管理，首先要明确工程施工的规划，掌握各个工序施工的具体开始和结束的时间。道路桥梁工程施工的进度管理中，施工方必须要制定出最优施工进度计划方案。要建立健全完善的安全管理制度，将安全责任落实到人，同时制定完善的安全管理规章制度。在市政道路桥梁工程施工之前，要对相关人员进行安全教育，掌握基本的安全常识，对施工中发现的安全隐患要及时排除，以保证工程施工的安全。相关部门必须要做好征拆工作，能够在征拆之前做好准备工作，另外政府要完善相关的征拆政策，建立完善的征拆法律法规，并且要做好宣传。在进行道路桥梁工程项目施工之前，一定要进行全面的分析规划，制定出合理的计划，并且在施工中，相关的工作人员一定要根据施工图纸进行正确的施工。施工企业需要加强安全管理，帮助施工人员树立安全意识，同时在施工过程中，严格遵守各项施工规范。
3.2施工质量及成本管理
实现对事故进度的有效监管，对计划进行不断优化，控制好施工进度，保证工程按计划顺利竣工。对于市政道路桥梁工程来说，施工材料是保障工程质量的基础所在，因此，需要加强对施工材料质量的控制。施工单位要建立更加科学、合理、高效的成本管理制度，以工程施工状况为基础和前提，形成合理的成本管理方案。了解建设单位资金到帐、分配使用情况，保证施工的计量款按时到位。另外，监理师要做好施工品质的检测工作，做好施工质量检查结果的记录，对信息进行全面收集和处理要形成完善的施工管理制度和相关的安全条例，对施工过程中的人员、设备等给出相应的规定，避免在施工过程中出现安全问题对于法律法规的建设一定要符合社会发展的实际情况，结合各个单位之间的职责，进行明确的分工制定。安排专业的财务人员对施工进行中的各项支出进行严格管理，保证各项支出符合财务预算，对材料及机械的损耗进行回收，降低成本投入。
3.3施工人员及技术管理
施工单位要开展针对员工的素质培养，提升专业技术和能力，保证其具有较高的综合能力。施工实施过程中，提高技术人员的应变能力，发现问题，必须现场解决，如果有疑问不能解决的，则及时上报公司业务系统，组织专家会诊解决。施工单位要关注技术发展动态，积极引进先进的施工技术和标准，形成科学的管理观念开展管理工作，保证施工技术的科学发展。对于施工中的标准，应该以满足使用者在生产、生活中的需要为依据，并与道路工程制定的技术方案相一致。施工单位应当加大重视对施工人员的管理工作，确保施工人员拥有与施工要求相匹配的资质，并对其进行各项定期培训。这对提高施工人员的技术水平、思想水平有很大的作用，同时能够促进施工人员自发性地遵照施工规范科学地施工，尽量排除施工项目管理的难点。需要积极吸收国内外先进的施工工艺和技术，在施工的过程之中，应当做到大胆创新，把各种新工艺、新技术、新材料及设备等广泛应用于施工的过程之中，以不断提高施工效率。
结束语：随着经济的快速发展,城市发展与建设的脚步也逐渐加快，市政工程的重要性因此逐步提升，市政道路桥梁工程的施工管理工作至关重要，需要综合考虑各种因素，有针对性地进行高效管理，为工程施工创造良好安全的作业环境，同时也让道路桥梁实现其经济价值。市政道路桥梁工程施工企业为了提高自身的经济效益，需要采取一些管理方法，保证市政道路桥梁工程项目按期、保质地完成。
参考文献：
[1]陆益；市政道路桥梁工程施工管理分析；《文摘版:工程技术》；2015(10):237-237
[2]黄罗庚，伍珊；关于市政道路桥梁工程施工管理的分析；《建筑工程技术与设计》；2015(7)