四川邮政企业财务管理问题研究

论文摘要

2006年8月28日,国务院发布了《关于组建中国邮政集团公司有关问题的批复》,标志着备受关注的中国邮政体制改革终于拉开了序幕。在接下来的一年时间里,国家邮政局、中国邮政集团公司、中国邮政储蓄银行及其相应的分支机构相继成立,困扰中国邮政发展的体制问题已尘埃落定。改革后的中国邮政集团公司作为自由竞争主体必然会参与到激烈的市场竞争中去,刚刚完成蜕变的中国邮政要更好地和国内外竞争对手同场竞技,还必须在制度和管理上出台一系列的改革措施。四川省邮政公司作为中国邮政集团公司的全资子公司,地处西部,各方面条件均落后于东部和中部其他邮政企业,要实现企业的可持续发展,在日益激烈的市场竞争中占据有利位置,更需要不断改革和更新现行管理模式,财务管理改革就是其中重要的一个方面。本文从四川省邮政企业现行的财务管理现状出发,通过与其他集团企业财务管理模式的比较,从财务管理体制、资本结构、财务流程设计、财务核算情况以及财务风险控制等方面指出四川邮政在财务管理中存在的不足,并结合实际深入分析了存在问题的原因。根据存在的问题及其原因分析,结合现代企业制度的要求并借鉴其他企业先进的财务管理模式和理念,从制度建设、财务一体化改革、资金收支两条线管理、全面预算、损益核算、网间结算、财务风险控制、绩效考核和财务人员培养等方面提出了改进四川省邮政企业财务管理的具体措施。本文根据四川省邮政企业财务管理的特点,从理论和实际两方面入手,对现行的财务管理模式进行探讨和研究,以构建科学合理的财务管理体系为目标,提出了相应的改进措施,希望能为加强企业的财务管理,提高经济运行质量、实现企业的可持续发展提供有用的参考。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 导论
• 1.1 论文的研究背景
• 1.2 国内研究现状分析
• 1.3 论文研究的必要性和意义
• 1.3.1 论文研究的必要性
• 1.3.2 论文研究的意义
• 第二章 四川省邮政企业财务管理概况
• 2.1 四川省邮政企业概述
• 2.1.1 四川省邮政企业的基本情况
• 2.1.2 四川省邮政企业的特点
• 2.2 四川邮政现行财务管理模式
• 2.2.1 四川邮政收支差额包干的财务管理模式
• 2.2.2 全程全网运营模式下的资金补贴模式
• 第三章 四川邮政财务管理存在的问题
• 3.1 财务管理松散，不适应企业集团运营机制
• 3.2 资本结构不合理，负债比例过高
• 3.3 财务流程设计与市场经营发展脱节
• 3.4 财务核算结果不能反映各单位的真实损益情况
• 3.5 企业财务风险控制薄弱
• 第四章 四川邮政财务管理问题成因分析
• 4.1 邮政管理体制不适应市场经济的发展
• 4.1.1 政企合一的行政管理体制
• 4.1.2 计划经济下的财务管理意识根深蒂固
• 4.2 财务核算方式落后
• 4.2.1 财务核算办法滞后
• 4.2.2 财务核算方式粗放
• 4.2.3 财务核算无法准确反映企业的经营成果
• 4.3 企业财务管理模式陈旧
• 4.3.1 财务管理思路缺乏创新
• 4.3.2 财务集权和分权控制不当
• 4.3.3 财务考核办法单一
• 4.4 企业财务风险意识淡薄
• 4.4.1 企业财务管理人员财务风险意识不强
• 4.4.2 缺乏财务活动风险分析和评估
• 4.4.3 缺乏财务风险预警机制
• 第五章 四川邮政财务管理的改进措施
• 5.1 四川邮政财务管理的总体目标
• 5.2 强化企业制度建设，提高全省邮政财务控制力度
• 5.2.1 建立现代企业制度，健全企业法人治理结构
• 5.2.2 逐步进行专业化经营，提高企业的盈利能力
• 5.2.3 加强全省邮政财务控制，推行财务一体化改革
• 5.3 建立健全企业财务管理制度
• 5.3.1 设立资金结算中心，实行省市资金收支两条线管理
• 5.3.2 加强全面预算管理
• 5.3.3 实行财务负责人委派制度
• 5.4 优化会计核算办法，真实反映企业财务状况
• 5.4.1 实行新企业会计准则，提高会计信息质量
• 5.4.2 深入推进损益核算管理，全面了解各专业的经营成果
• 5.4.3 改进现行财务结算办法，推行网间各专业的成本结算
• 5.5 加强企业的财务风险控制
• 5.5.1 建立财务分析指标体系，构建长期财务预警系统
• 5.5.2 结合实际采取适当的风险策略
• 5.5.3 加强财务活动的风险管理
• 5.5.4 掌握合理的风险防范方法
• 5.6 优化企业的绩效考核体系
• 5.7 尽快形成邮政企业财务人员的培养体系
• 参考文献
• 后记
• 致谢