天津远洋国际劳务合作公司船员评估体系研究

论文摘要

对船员进行准确地评估是专业化船员管理公司亟待解决的一项重要任务。由于目前国内船员管理公司评估所属船员所使用的评估方式,忽视了人能够通过学习和受环境影响而有所改变的特征,造成了人力资源的浪费。只有对船员进行准确地评估,才能最大限度地把人力资源的潜力挖掘出来,为企业的发展创造新的增值机遇。 本文在分析天津远洋国际劳务合作公司以往船员评估方式的基础上,针对原有评估方式的缺陷,建立了新的船员评估体系,明确了船员评估体系的目的、意义和作用。同时,本文对建立船员评估体系的可行性和理论依据进行了详细地分析和研究,设计了船员评估的指标体系和标准形成过程,以及评估过程和评估指标的处理方法。 船员评估体系的研究将对天津远洋国际劳务合作公司充分开发和利用劳动力资源,使船员管理更加科学化、规范化、现代化起到重要作用,同时也会进一步推动中远集团船员管理水平的提高。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 本文研究的目的和意义
• 1.2 劳动力评估与人事评估理论综述
• 1.2.1 定义及范畴
• 1.2.2 进行劳动力资源评估的必要性
• 第2章 天津远洋国际劳务合作公司船员评估体系的目标及构成
• 2.1 天津远洋国际劳务合作公司概述
• 2.2 船员评估体系研究的目标和技术路线
• 2.2.1 船员评估体系研究的目标
• 2.2.2 船员评估体系研究的技术路线
• 2.3 船员评估指标体系模型
• 2.3.1 设计船员动态考评指标体系应遵循的原则
• 2.3.2 各级指标的确定
• 第3章 船员评估体系的评估指标
• 3.1 船员评估体系的评估指标
• 3.1.1 船东评估指标
• 3.1.2 船舶评估指标
• 3.1.3 船员管理部门评估指标
• 3.2 对船员评估指标的更新
• 3.2.1 对船东评估指标的更新
• 3.2.2 对船舶评估指标的更新
• 3.2.3 对船员管理部门评估指标的更新
• 3.3 公司形势和市场变化趋势对船员评估体系的影响
• 第4章 天津远洋国际劳务合作公司的船员评估方法
• 4.1 用于船员评估的层次分析方法
• 4.1.1 层次分析法（ AHP）概述
• 4.1.2 层次分析法的基本步骤
• 4.1.3 各评价指标权重的获取
• 4.2 用于船员评估的模糊综合评估方法
• 4.2.1 模糊综合评价法的概述
• 4.2.2 模糊综合评判模型
• 4.3 二级模糊综合评估模型的具体应用
• 第5章 船员评价体系设计和实施
• 5.1 船员评估体系设计
• 5.1.1 船员评估体系功能需求
• 5.1.2 船员评估体系功能模型
• 5.2 考评前的准备工作
• 5.2.1 界定船员公司船员测评维度
• 5.2.2 分配各项测评维度的权重
• 5.3 考核数据的收集
• 5.4 考评的实施
• 第6章 结论
• 攻读学位期间公开发表的论文
• 致谢
• 参考文献