华润公司技术创新模式优化选择及实施

论文摘要

随着经济全球化的发展,技术创新日益成为企业发展的决定性力量。江苏华润光电技术有限公司顺应这一潮流,在企业成立之初就将技术创新放在重要位置,进行了一系列的研发活动,并取得了一定的成果。但由于在技术创新模式的选择及技术创新实施策略上存在偏差,致使华润公司的技术创新活动未能切实达到预期目标。因此,有必要根据华润公司自身特点,选择适合于华润公司的技术创新模式,以提升华润公司技术创新的有效性,巩固优势地位,实现企业的的可持续发展。论文结合华润公司技术创新现状和企业总体战略,通过对华润公司技术创新历程的回顾和总结,剖析了华润公司的创新决策系统和技术管理体系,认为华润公司在技术创新过程中存在着技术创新模式选择偏差、研发资金投入不足、信息收集能力较弱、激励机制效用不强以及未能将技术创新与营销创新有效结合等问题。在此基础上,论文结合华润公司的生产经营状况、行业发展前景,对影响华润公司技术创新模式选择的相关因素,如企业发展战略、技术创新能力、组织结构,国家政策、市场体系、产业特征、科技中介、技术趋势以及产品技术水平等进行了分析。并以上述影响因素为指标,构建了华润公司技术创新模式优化选择模型的指标体系,运用企业生命周期理论、三维坐标体系以及最优解概念,对华润公司相关指标数据进行模型测算后,确定了华润公司应选择的技术创新模式,提出华润公司在现阶段不应选择自主创新模式,而应以模仿创新、合作创新为主。最后,对华润公司在新的技术创新模式确立后所应采取的经营策略进行论述,认为华润公司应进一步提高技术创新的管理水平,改进创新决策系统和技术管理体系,增加研发资金投入,强化技术创新的市场导向,注重对创新成果的保护,并指出将华润公司技术创新模式与企业组织创新、科研管理、人力资源开发等要素相互耦合对于保证华润公司技术创新模式的成功实施具有重要的作用。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 选题背景和意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 研究的思路和方法
• 1.2.1 研究思路
• 1.2.2 研究方法
• 1.3 研究目的及内容
• 1.3.1 研究目的
• 1.3.2 研究内容
• 1.4 研究的框架
• 2 文献综述
• 2.1 技术创新的内涵
• 2.1.1 国外学者对技术创新内涵的研究
• 2.1.2 国内学者对技术创新内涵的研究
• 2.2 技术创新的模式
• 2.2.1 自主创新模式
• 2.2.2 模仿创新模式
• 2.2.3 合作创新模式
• 2.3 技术创新模式的优化选择及应用实践
• 2.3.1 技术创新模式的优化选择
• 2.3.2 技术创新模式的应用实践
• 3 华润公司技术创新模式的演进过程及存在问题
• 3.1 华润公司技术创新路径演进的分析
• 3.1.1 华润公司概况
• 3.1.2 华润公司技术创新的决策机制
• 3.1.3 华润公司的技术管理体系
• 3.1.4 华润公司的技术创新历程
• 3.2 华润公司开展技术创新的主要措施分析
• 3.2.1 确定指导方针，明确创新方向
• 3.2.2 强化市场调研，明确产品定位
• 3.2.3 整合内外资源，创造创新条件
• 3.2.4 成立研发指挥部，加强领导和建设
• 3.2.5 多方筹集资金，保证创新顺利进行
• 3.2.6 制定切实措施，及时解决问题
• 3.3 华润公司以自主创新为主的技术创新模式下存在的问题
• 3.3.1 自主创新模式超过了公司的承受能力
• 3.3.2 技术创新决策系统的科学性不强
• 3.3.3 技术管理体系需进一步完善
• 3.3.4 直接用于研发的资金投入仍然不足
• 3.3.5 信息收集能力较弱
• 3.3.6 现有激励机制未能充分调动员工的积极性
• 3.3.7 重视设备购入而忽视了对技术的引进和消化吸收
• 3.3.8 未能把技术创新与营销创新有效地结合起来
• 4 影响华润公司技术创新模式选择的相关因素分析
• 4.1 华润公司的发展战略是技术创新模式选择的决定因素
• 4.2 技术创新能力是华润公司技术创新模式选择的关键要素
• 4.2.1 华润公司经营状况分析
• 4.2.2 华润公司创新资本投入能力分析
• 4.2.3 华润公司技术创新管理能力分析
• 4.2.4 华润公司创新倾向分析
• 4.2.5 华润公司的研发能力分析
• 4.2.6 华润公司的制造能力分析
• 4.2.7 华润公司的营销能力分析
• 4.3 华润公司的组织结构对技术创新模式选择的影响
• 4.3.1 组织结构对华润公司技术创新的影响
• 4.3.2 组织结构对华润公司技术创新模式选择的影响
• 4.3.3 华润公司的组织结构分析
• 4.4 影响华润公司技术创新模式选择的制度因素
• 4.4.1 国家的技术创新政策对华润公司技术创新模式选择的影响
• 4.4.2 知识产权制度对华润公司技术创新模式选择的影响
• 4.5 市场结构及市场体系对华润公司技术创新模式选择的制约
• 4.5.1 市场结构对华润公司技术创新模式的影响
• 4.5.2 市场体系对华润公司技术创新模式选择的影响
• 4.6 产业发展特征及相关科技中介对华润公司技术创新模式的影响
• 4.6.1 华润公司所处产业发展特征对技术创新模式的影响
• 4.6.2 中介机构对华润公司技术创新模式选择的影响
• 4.7 技术发展趋势对华润公司技术创新模式选择的影响
• 4.7.1 技术发展趋势对华润公司技术创新模式的影响
• 4.7.2 华润公司主导产品技术趋势分析
• 4.8 产品技术水平及适用原则对华润公司技术创新模式选择的影响
• 5 华润公司技术创新模式优化选择模型的构建及选择结果
• 5.1 华润公司技术创新模式选择应遵循的原则
• 5.1.1 环境适应性原则
• 5.1.2 能力符合原则
• 5.1.3 谋求长远的原则
• 5.1.4 逻辑渐进原则
• 5.2 华润公司技术创新模式优化选择模型的构建
• 5.2.1 华润公司技术创新模式优化选择模型指标的选取
• 5.2.2 华润公司技术创新模式优化选择模型指标权重的确立
• 5.2.3 影响华润公司技术创新模式关键要素的量化分析
• 5.2.4 影响华润公司技术创新模式关键要素加权评分值的确定
• 5.2.5 华润公司所处生命周期的确定
• 5.2.6 三维坐标体系的应用及华润公司技术创新模式优化选择模型的构建
• 5.3 华润公司技术创新模式的选择结果
• 6 华润公司技术创新模式的实施对策与建议
• 6.1 建立有效的创新体系，为新模式的实施提供制度保障
• 6.2 改进技术创新决策系统，提高决策的科学性
• 6.3 强化技术管理体系建设，提高技术管理水平
• 6.4 加强技术中心建设，增强创新的研发力量
• 6.5 增加研发资金投入，重视对技术的消化吸收
• 6.6 进行人力资源开发，为技术创新提供人才保障
• 6.7 将技术创新与营销创新相结合，提高创新的市场导向
• 6.8 加强知识产权建设，注重对创新成果的保护
• 6.9 将创新模式与其它要素相耦合，保证技术创新的成功实施
• 7 结论
• 致谢
• 参考文献