中国石油大学青岛校区一期建设工程项目分析

论文摘要

中国石油大学为了拓展自身发展空间，实现建成高水平特色大学的目标，在青岛建立了新校区。新校区一期工程已经完工，并且已投入使用。青岛校区一期建设建筑面积25万平方米，投资6亿元人民币，这么大的项目非常有必要进行研究评价。通过对一期建设工程项目分析，为青岛校区后期建设决策和投资提供借鉴，为建设节约型学校提供参考依据。本文在此背景条件下，在研究了现代工程项目管理理论基础上，对青岛校区一期工程项目管理的实况进行了分析，首先论述了青岛校区一期工程的概况，接着对一期工程的项目组织进行了分析，提出了以后工程合适的组织模式及结构。然后对工程项目管理的三大目标质量、进度、成本进行了具体详尽的分析，找出了一期工程存在的缺点，提出解决的办法，并建议指出以后工程项目管理应采取的方法。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第1章 前言
• 1.1 课题的研究背景
• 1.2 国内外的研究发展现状
• 1.3 本文的主要工作内容与方法
• 第2章 工程项目概述
• 2.1 工程项目管理的的内容与特征
• 2.2 青岛校区一期工程概况
• 2.3 青岛校区一期工程特点
• 2.4 青岛校区一期工程建设过程
• 2.5 青岛校区一期工程建设目标
• 第3章 青岛校区一期工程项目组织
• 3.1 工程项目管理模式的选择
• 3.2 青岛校区工程项目的管理模式分析
• 3.3 项目组织机构的设立
• 3.4 青岛校区一期工程组织结构分析
• 第4章 青岛校区一期工程质量管理
• 4.1 现代质量管理理论
• 4.2 青岛校区一期工程质量管理分析
• 4.3 对青岛校区一期工程质量管理评价
• 第5章 青岛校区一期工程项目进度控制
• 5.1 现代进度控制理论
• 5.2 青岛校区一期工程进度计划分析
• 5.3 对青岛校区一期工程进度管理评价
• 第6章 青岛校区一期工程项目成本管理
• 6.1 现代工程项目成本管理理论
• 6.2 青岛校区一期工程成本管理分析
• 6.3 对青岛校区一期工程成本管理评价
• 第7章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历、在学期间的研究成果