论文摘要
胜利油田华滨实业总公司收支配比管理系统是华滨实业总公司为提高管理水平,实现材料管理的网络化、专业化而投资开发的管理信息系统。系统的主要目标是建成覆盖整个公司的材料收支管理系统,克服以前由于公司管理层次多,单位分散,而对材料的采购、销售、库存等管理采用人工的方法,引起管理难度大,准确性差的弊端。针对目前华滨实业总公司存在的问题,结合企业物流管理的特点,并适应未来企业管理的需要,按照RUP组织软件的开发过程,设计实现了一个以材料处理为主,具有智能化和网络化的收支配比管理系统。该系统不仅能智能的控制企业的材料流向,而且还具有操作方便、便于纠错的特点。在开发过程中,根据实际情况,通过建立一个集成的信息平台和信息系统,使管理者和相应权限的使用者能够掌控物料流向及实际利润情况;解决了企业内部统一的物料编码管理和物流管理中的信息流通,使各个子公司之间能够进行物资信息沟通和共享;实现了库存积压与物料的配套问题;完善了物料流向控制,对生产过程中的物料流向信息进行全面管理,包括原材料、物料使用、半成品、成品各道工序的物资流向控制,并对各种数据进行统计分析;实现了现有量、在制品、在途库存和历史记录等多方位查询需求,实现库存信息与供应和生产等各部门的及时反馈和共享;解决了对公司的各种资源与信息进行的查询,包括采购、物料使用、物料流向、财务等信息数据进行查询、统计与分析,并根据信息做出快速合理的经营决策,增强应变反应能力。在开发过程中,对收支配比管理系统进行分析和设计并且在系统建模的基础上,采用基于面向对象的VB语言实现了C/S结构的各个功能模块:总公司管理模块;分公司管理模块;购料人员管理模块;保管人员模块;经管人员模块;施工人员模块;还对各个模块的功能、权限进行了设计和细化。另外还实现了库存统计、财务报表和库存查询功能。在开发过程中,基于MVC设计模式的Struts框架,通过Struts框架中的核心组件和机制的使用,实现了基于B/S结构的物流信息的查询和材料预订功能。该系统经开发成功后,已应用于实际工作。经过几个月的使用,系统理顺了公司管理的过程,初步解决了公司材料物资管理过程中的漏洞和误差,使材料物资的收支、使用更加科学化和规范化,节省了管理时间和成本。对于该公司下一步的完全办公自动化起了良好的促进和带动作用。
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