中小物流企业战略联盟风险研究

论文摘要

随着我国经济的发展以及经济全球化的影响,我国中小物流企业的竞争压力日益加剧,越来越多的中小物流企业意识到单凭自己的实力已经很难适应复杂多变的竞争环境,组建战略联盟已成为中小物流企业增强竞争力一种有效方法。通过组建战略联盟,中小物流企业之间可以形成相互信任、共担风险、共享收益的合作伙伴关系;在物流服务方面能够优势互长、物流服务要素双向或多向流动,能够实现整个联盟效益的最大化。但是,战略联盟的高风险和高失败率,使得很多中小物流企业望而却步。因此,通过研究战略联盟的风险问题,总结失败原因并提出有效的防范对策具有重要的实践意义。本文综合运用战略联盟理论、风险管理理论和多种管理学定性、定量研究方法,对中小物流企业战略联盟的风险因素及成因、风险评价方法和防范机制进行了理论探讨。本文基于战略联盟的阶段理论对中小物流企业战略联盟风险因素以及成因进行分析,并对中小物流企业战略联盟的信用风险构建了博弈模型;构建了中小物流企业战略联盟风险评价指标体系,改进了中小物流企业战略联盟风险的定量评价模型;提出了中小物流企业战略联盟风险的防范体系,针对中小物流企业战略联盟的不同阶段提出防范对策。本文的主要创新点包括:(1)在对战略联盟相关理论研究进行阐述的基础上提出了战略联盟的动态循环过程;(2)基于战略联盟四阶段理论分析了中小物流企业战略联盟不同阶段的风险因素,并构建了中小物流企业战略联盟风险评价体系;(3)改进战略联盟风险评价模型,对中小物流企业战略联盟风险进行评价;(4)提出针对中小物流企业战略联盟风险的防范体系和对策。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 目录
• 第1章 导论
• 1.1 研究背景、目的与意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国内研究现状
• 1.2.2 国外研究现状
• 1.3 研究内容与研究方法
• 1.2.1 研究内容
• 1.2.2 研究方法
• 第2章 战略联盟及风险管理理论
• 2.1 风险管理理论
• 2.1.1 风险的含义及特征
• 2.1.2 风险管理的含义及其要素
• 2.2 战略联盟理论
• 2.2.1 战略联盟的概念
• 2.2.2 战略联盟的特征
• 2.2.3 战略联盟的发展阶段
• 2.2.4 战略联盟的风险
• 2.3 中小物流企业战略联盟
• 2.3.1 物流企业的特殊性
• 2.3.2 中小物流企业组建战略联盟的必要性
• 第3章 中小物流企业战略联盟的风险要素
• 3.1 中小物流企业战略联盟的阶段风险
• 3.2.1 中小物流企业战略联盟伙伴选择阶段的风险
• 3.2.2 中小物流企业战略联盟组建阶段的风险
• 3.2.3 中小物流企业战略联盟运行阶段的风险
• 3.2.4 中小物流企业战略联盟评价调整阶段的风险
• 3.2 中小物流企业战略联盟的信用风险
• 3.3.1 中小物流企业战略联盟信用风险的特殊性
• 3.3.2 中小物流企业战略联盟信用风险的静态博弈
• 3.3.3 中小物流企业战略联盟信用风险的动态博弈
• 3.3.4 中小物流企业战略联盟博弈分析结果
• 第4章 中小物流企业战略联盟风险评价体系与方法
• 4.1 中小物流企业战略联盟风险评价体系
• 4.1.1 评价体系的构建原则
• 4.1.2 中小物流企业战略联盟风险评价体系
• 4.2 中小物流企业战略联盟风险评价方法
• 4.2.1 专家意见法
• 4.2.2 模糊层次分析法
• 4.2.3 模糊综合评价法
• 4.3 中小物流企业战略联盟风险评价实例
• 4.3.1 联盟指标权重
• 4.3.2 联盟整体风险
• 第5章 中小物流企业战略联盟的风险防范体系
• 5.1 中小物流企业战略联盟风险防范体系的总框架
• 5.1.1 风险识别体系
• 5.1.2 风险预控体系
• 5.1.3 联盟风险的外部防范体系
• 5.1.4 联盟风险的内部防范体系
• 5.2 中小物流企业战略联盟风险的防范对策
• 5.2.1 伙伴选择阶段的风险防范对策
• 5.2.2 联盟组建阶段的风险防范对策
• 5.2.3 联盟运作阶段的风险防范对策
• 5.2.4 联盟评价调整阶段的风险防范对策
• 第6章 全文总结与研究展望
• 6.1 全文总结
• 6.2 研究展望
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士期间公开发表的论文