主题乐园装饰工程精细化质量管理研究

主题乐园装饰工程精细化质量管理研究

柳州东城置地发展有限公司广西省柳州市545001

摘要:随着我国经济的飞速发展,人们对于精神文化的需求也在不断的提升,因此人们越来越多会在假日选择去主题公园来度假和娱乐。基于这个背景我国的主题公园数量在不断地增加,而主题公园在于公众见面之前必定要做好装修装饰,而在主题公园的装饰工程之中存在许多质量问题,需要不断推进精细化质量管理方式。

关键词:主题公园;装饰工程;精细化管理

经济的快速发展带动了中国旅游业的飞速发展,因此越来越多的主题公园正在抓紧装修当中。现阶段我国主题公园的装施工成还处于一个比较粗放的管理之中,不符合资源节约型社会的要求,因此需要分析主题公园装饰工程中存在的质量问题,提出解决这些问题的方法,进一步推进精细化质量管理。

1.主题乐园装饰工程精细化质量管理概述

1.1精细化质量管理

精细化管理是一种通过科学手段实行的具有规范化、精细化的管理方法,其运行依据是现代市场经济运作规律进行的,而传统的管理方式是粗放的,拼接经验进行的管理,而现代精细化管理则是由传统方式向规模化和集约化管理转变,最大的特点是可以将资金最大化利用,降低各种资源的浪费,达到提升工程施工效率的目的,在现在竞争激烈的市场背景下,实行精细化质量管理是十分必要的。

1.2主题乐园装饰工程施工精细化管理的重要性

主题公园的装饰工程是一项耗资巨大且施工复杂的系统工程,在工程实施阶段如果不进行有效的精细化管理则会出现资金随意浪费,施工质量难以保证的后果,甚至可会出现工期的拖延和预算大幅度超支的风险,因此精细化管理对于大型装饰工程是很重要的。其重要性还体现在服务的精细化和施工分工的专业化,只有将施工进行专业化分工才能进一步提升精细化管理程度,从而提高企业的执行力和凝聚力。在装饰工程中最重要的是质量管控,精细化管理模式强调以质量为本,强调采用质量责任制,将质量管理的工作进行细化,进一步提升质量管理的效率和程度。

2.主题乐园装饰工程精细化管理中的问题

2.1装饰工程精细化管理体系不完善

现阶段我国的主题乐园装饰工程的精细化管理体系建设还不完善,主要表现以下几点:1.质量体系建设不完善。我国的工程质量体系建设并不完善,一方面没有科学统一的质量检测标准,同时还存在一些过时的质量标准没有及时得到更新,在这个情况下不利于实行精细化管理。精细化质量管理要求质量标准细致可靠。2.法律法规建设不完善。在装饰工程质量管理领域我国还存在许多法律空白,对于装饰工程的质量没有严格的法律体系作约束,自然会产生许多质量问题。3.不同部门没有良好的协作机制。主题乐园装饰工程需要不同部门之间的协作,而现阶段我国的工程各方没有形成统一有效的协作机制,导致各个部门各扫门前雪,特别是出现质量问题还会互相踢皮球,缺乏落实责任的问题,这些现象都表明我国的精细化质量管理体系建设不完善。

2.2监理的缺失

在主题乐园装饰工程的建设阶段,我国的监理没有发挥应用的作用,形成了监管上的缺失。一方面,在装饰工程的现场监理主要依靠的手段就是在施工现场进行巡查,从而掌握现场施工的状况,但是现场巡查有一个坏处是不能实时检查施工质量,有些工人在巡查来的时候装装样子,等监理走了又不按操作规定进行施工,这样就起不到现场监管的目的。另一方面,我国监理人员的专业素养不够高,能力水平有限,因而不能很好的完成监理工作,造成监理监管的缺失。

2.3施工团队和管理方专业素质不过关

我国的主题乐园装饰工程施工队伍还存在一些问题,由于装饰工程施工作业难度大,施工工艺复杂,一般的施工人员无法胜任该项工作,而今一些年轻工作人员不愿意吃苦,使得施工人员队伍年纪普遍偏大且专业素质水平较低,他们大部分人没有经过完善系统性的职业规划教育,在一些危险性较大的施工中容易出现一系列的安全事故,这就给施工质量带来一定的问题。同时我国的装饰工程管理人员也存在管理方式上的问题,一方面,管理人员的专业技能也普遍有待提高,另一方面,现场施工管理制度建设不健全也是导致管理人员无法实施科学有效的管控,在一定程度上也无法保证施工质量的提升。

3.装饰工程项目施工精细化管理的措施

3.1提高专业人员的技能

人才是主题乐园装饰工程建设基基础,只有做好项目设计、施工、管理和监理所有工作人员的专业技能培训,使其能够掌握主题乐园装饰工程的施工重点和难点,熟练掌握施工技术和方法,才能做到各司其职,最终确保达到精细化质量管理的要求。对于子项目施工人员来说最重要的是施工方法和技术的掌握,并且需要熟练操作各项机械设备,防止在施工过程中出现安全事故影响工程质量和工程进度。其次对于管理人员来说一方面也要掌握施工方法和技术的要点,这样才能更好实施管理职能,另一方面,还要加强施工管理的培训,请相关的装饰工程专家对其进行培训,并且需要设置相关考核,确保每个管理人员都有足够的专业技能来实施精细化质量管理。

3.2加强施工现场质量管控

现场施工质量是精细化质量管理的核心,因此从以下几个方面来优化施工现场质量管理。1.采用新的施工技术和方法,将新技术新方法应用到施工建设当中,对于提升施工质量有很大的帮助。2.保证每道工序的质量合格,在施工的过程中注意每个环节施工必须达到相应的质量要求,经过严格的验收合格之后下能进入下一个环节施工,如果出现质量问题要及时进行返工。3.实行质量问题责任制,对每个环节的施工质量设置专人负责,明确划分部门和个人的责任,在负责的范围内出现质量事故要追责到人。4.做好施工进度的安排,施工进度对于一个项目的质量有很大的影响。

结束语

主题乐园装饰工程是一项耗资巨大的系统工程,只有做好精细化管理才能确装饰工程施工质量,同时实行精细化管理还能有效的降低成本,提高工程的完成效率,正因为有这么多的优势,在主题公园的装饰工程中必须进一步推进精细化质量管理方式,将工程质量放在首位,从而确保企业的经济效益,保障企业在竞争激烈饿市场中继续存活和平稳的发展。

参考文献

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