湖南中烟工业公司企业法人治理结构的研究

论文摘要

随着经济全球一体化的发展和中国加入WTO,国外烟草巨头加速了瓜分中国烟草市场的行动,为了应对国际烟草企业的激励竞争,打造中烟烟草的航母,中国烟草总公司出台了一系列的改革方案。目前及今后一段时间,烟草工业企业法人治理结构的改革和运作,是中国烟草总公司的一个中心议题。我国烟草行业作为特殊行业,需要在进一步巩固和完善“统一领导、垂直管理、专卖专营”的国家烟草专卖体制的同时,进行现代企业制度的建设,以很好地实现国有资产的保值增值,维护国家利益。本文通过对湖南中烟工业公司的法人治理结构的研究,探讨符合我国国情以及专卖体制下的烟草企业的法人治理结构模式。本文首先阐述了选题的背景和研究的目的及意义,然后对国内外法人治理理论和实践进行了研究和比较,并通过对湖南中烟工业公司的组织模式和管理模式进行深层次的剖析,找出制约企业发展的根本问题,并对湖南中烟工业公司的法人治理结构模式进行了探讨和设计。文章最后论述了完善湖南中烟工业公司法人治理结构有效运行的相关机制。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.2.1 研究的目的
• 1.2.2 研究的意义
• 第2章 公司治理相关理论综述
• 2.1 公司治理研究的前提
• 2.1.1 公司治理研究的背景
• 2.1.2 公司治理的概念与本质
• 2.1.3 公司治理结构及制度
• 2.2 公司治理研究的进展
• 2.2.1 公司治理结构研究的进展
• 2.2.2 公司组织结构研究的进展
• 2.2.3 公司治理制度研究的进展
• 2.3 国有企业法人治理结构的模式比较分析
• 2.3.1 单一委员会制下的法人治理结构
• 2.3.2 三权均衡的法人治理结构
• 2.3.3 两种模式法人治理结构的比较分析
• 第3章 湖南中烟工业公司分析与建立法人治理结构的必要性
• 3.1 我国烟草企业的特点
• 3.2 湖南中烟工业公司现状分析
• 3.2.1 湖南中烟工业公司目前的组织结构
• 3.2.2 湖南中烟工业公司目前的管理运行模式及职能定位
• 3.2.3 湖南中烟工业公司人力资源管理
• 3.3 目前湖南中烟工业公司及全国卷烟企业存在的问题
• 3.4 完善公司法人治理结构的必要性
• 3.5 完善公司法人治理结构的迫切性
• 第4章 国外烟草企业治理结构模式与经验借鉴
• 4.1 奥驰亚集团的股权结构与管理模式分析
• 4.1.1 公司的股权结构
• 4.1.2 公司的管理机构
• 4.1.3 公司的运行机制
• 4.1.4 公司的管理模式
• 4.2 英美烟草公司的股权结构与管理模式分析
• 4.2.1 公司的股权结构
• 4.2.2 公司的管理机构
• 4.2.3 公司的运行机制
• 4.2.4 公司的管理模式
• 4.3 日本烟草公司的股权结构与管理模式分析
• 4.3.1 公司的股权结构
• 4.3.2 公司的管理体制
• 4.3.3 公司的管理机构
• 4.3.4 公司的运行机制
• 4.3.5 公司的管理模式
• 4.4 国外烟草企业法人治理结构的经验借鉴
• 第5章 湖南中烟工业公司法人治理结构设计
• 5.1 烟草行业进行法人治理结构改造的探讨
• 5.2 构建卷烟工业企业法人治理结构的基本前提和总体思路
• 5.2.1 设计的基本前提
• 5.2.2 设计的基本原则
• 5.2.3 设计的基本目标
• 5.2.4 设计的总体思路
• 5.3 湖南中烟工业公司法人治理结构模式的设计
• 5.3.1 组织结构模式的设计
• 5.3.2 突出董事会的地位和作用
• 5.3.3 强化监事会的职能
• 5.3.4 有效激励约束经理层工作
• 第6章 完善湖南中烟公司法人治理结构有效制衡和协调运转机制
• 6.1 完善法人治理结构模块间的内部制衡机制
• 6.2 建立公司董事会的选人用人新机制
• 6.3 建立公司经理层的薪酬激励新机制
• 6.4 建立公司经理层约束新机制
• 6.5 建立公司有力保障新机制
• 6.6 完善法人治理结构职能转变
• 6.6.1 推动治理结构各模块转变职能
• 6.6.2 正确处理好新三会与老三会的关系
• 6.6.3 加快公司信息公开制度建设
• 结论
• 参考文献
• 致谢