论文摘要
没有远虑必有近忧。在国家持续加大房地产市场调控力度的情况下,广大房地产企业都或多或少的面临着资金压力、销售压力,以及与政府和百姓的博弈。房地产企业,尤其是中小型房地产企业要想持续健康地发展,确定正确的房地产发展战略尤为重要,尤其是战略定位问题需要尽快解决,以便为企业健康发展奠定基础。本文首先对中国国家的宏观经济环境、房地产市场整体的现状及三四线城市房地产市场进行了概括总结,提出房地产开发战略研究的背景和意义;然后以三线城市——平顶山市的一家中等房地产公司——天元盛大公司为例,对三四线城市中等房地产公司的发展战略定位进行研究和讨论;最后,针对影响房地产发展的重要和关键因素进行了分析,结合天元盛大房地产公司的实际水平和实力,运用波士顿矩阵对公司房地产业务的地位和发展方向进行研究,并归纳出天元盛大公司房地产发展战略定位的结论。企业发展要受到内外因素的影响,其中,内因是企业发展的先决条件,而外因也是企业发展的重要条件。在分析天元盛大公司的外部环境中,通过数据的分析和比较,对影响公司发展的宏观环境、行业发展特征和区域经济、自然条件等战略因素进行评价,充分认识外部环境对房地产产业以及对房地产开发企业的影响。在此基础上,从天元盛大公司的组织结构、人力资源管理、企业文化、财务状况等内部因素方面,介绍和分析了天元盛大公司发展现状和潜力,认识到天元盛大公司在房地产市场中的竞争优势和面临的挑战。在对房地产发展内、外部环境的深入研究的基础上,通过定性分析和定量分析相结合的方法对企业的外部和内部战略要素进行了评价,并运用SWOT方法明确了在企业发展过程中外部环境中的机会和挑战以及企业内部资源中的优势和劣势,并据此提出天元盛大公司发展战略定位的备选方案。最后,结合天元盛大公司的实际条件,对影响房地产发展的重要和关键因素进行分析,并运用波士顿矩阵明确了天元盛大公司房地产的地位和发展方向,并进行了概括和总结,得出天元盛大公司的发展战略定位。
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摘要ABSTRACT第一章 绪论1.1 研究背景1.2 研究意义1.2.1 理论意义1.2.2 现实意义1.3 相关研究综述1.4 本论文研究方案1.4.1 研究目标1.4.2 研究内容1.4.3 本文创新贡献1.4.4 技术路线1.4.5 技术路线图第二章 企业发展的外部环境分析2.1 一般经济环境分析2.1.1 国内宏观经济环境2.1.2 平顶山市经济社会发展状况2.2 全国房地产市场的现状及前景2.2.1 “十一五”期间我国房产市场发展状况2.2.2 2010年房地产市场发展状况2.2.3 未来十年房地产市场展望2.3 三、四线城市房地产市场的现状及前景2.3.1 三、四线城市的界定2.3.2 三四线城市房地产市场概况2.3.3 平顶山市房地产市场的现状及前景2.4 房地产业环境分析2.4.1 房地产行业的特点2.4.2 国家政策对房地产业的影响分析2.4.3 房地产行业竞争结构分析2.5 中小型房地产企业现状与问题2.6 小结第三章 企业内部战略要素分析3.1 天元盛大公司概况3.2 组织结构分析3.2.1 企业组织结构的相关理论3.2.2 天元盛大公司的组织结构现状3.2.3 天元盛大公司组织结构分析3.3 人力资源分析3.3.1 天元盛大公司人力资源的基本状况3.3.2 人力资源现状分析3.4 企业文化分析3.4.1 物质文化建设3.4.2 行为文化建设3.4.3 精神文化的建设3.5 核心能力分析3.6 财务状况分析3.6.1 天元盛大公司财务报表分析3.6.2 天元盛大公司财务状况分析3.7 小结第四章 天元盛大房地产开发战略要素分析4.1 企业内部战略要素分析4.1.1 内部战略要素评价矩阵4.1.2 天元盛大公司内部战略要素评价4.2 外部战略要素分析4.2.1 外部战略要素评价矩阵4.2.2 天元盛大公司外部战略要素评价4.3 天元盛大公司发展战略要素综合分析4.4 小结第五章 天元盛大公司发展战略定位分析5.1 天元盛大公司房地产业务发展SWOT分析5.1.1 优势5.1.2 劣势5.1.3 机遇5.1.4 挑战5.2 运用波士顿矩阵法对天元盛大公司房地产主要开发项目进行分析5.3 天元盛大公司发展战略定位5.3.1 中小房地产企业战略管理特点5.3.2 天元盛大公司企业发展战略的选择第六章 中国三、四线城市房地产市场开发建议6.1 利用其在当地的良好声誉和土地等资源,保持在本地区的竞争优势6.2 抓住利时机,实现跨地区性发展6.3 发挥优势,继续推进一体化战略第七章 结论与展望7.1 结论7.2 展望致谢参考文献
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标签:四线城市论文; 中等规模房地产企业论文; 发展战略定位论文;
论三四线城市中等房地产公司的发展战略 ——以天元盛大公司为例
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