论文摘要
随着全球经济一体化的程度日益加深,企业只有掌握专利技术,核心资源,才能在国际市场上拥有话语权。科技改革换代的速度越来越快,作为最大的发展中国家,我们如何在技术上不断拉近与赶超发达国家,这决定着我们产品的国际地位和经济实力。企业吸收能力自上个世纪九十年代提出以来,被广泛应用于对新技术和新知识的学习研究中。面对日新月异的技术,企业对它们的识别选择,消化吸收和应用变的异常重要。而在这整个过程最关键的就是企业的吸收能力。它能让企业更有效的找到所需的外部技术和知识,内化成企业所有,最后应用于企业的商业目的。但是吸收能力的发挥受到很多因素的影响,这给理论研究和企业实践操作带来了困难。在回顾大量文献的基础上,本文将企业吸收能力的影响因素做了总结与归纳,并就吸收能力影响因素的测量做出了研究与分析。之后在以前学者的基础上,发展了一个吸收能力影响因素与不同吸收能力相互关系的模型框架。该框架由结果变量(行业内,行业间和科学知识吸收能力),前因变量(研发活动,相关的先前知识和个人技能,组织结构和人力资源管理)以及相应的影响关系组成。目的是通过它们来解释各因素是如何影响吸收能力的。本文选择了沈阳装备制造业为研究对象进行实证研究。通过问卷分析,结果如下:研发活动,相关的先前知识和个人技能,组织结构和人力资源管理对三种吸收能力都有显著的影响,其中,研发活动的强度只对科学知识吸收能力有影响,不同部门的合作对行业内知识有负面影响。