陕西省石油化工研究设计院转制模式研究

论文摘要

本文是在国家大力推动科研院所转制的背景下,以陕西省石油化工研究设计院为研究对象,探讨其转制模式选择和产权变革问题,以期解决其未来发展问题。 论文首先借助于战略管理理论及方法,通过问卷调查,对陕西省石油化工研究设计院的内、外部需求进行了分析,总结出了该院具有进一步深化转制的优越条件和有利时机;其次,在提出该院企业化转制目标是转为建立现代企业制度的科技型企业的基础上,对该院进行了转制战略定位研究,确定出其转制可选的模式为整体转制为科技型企业集团、整体转制与主辅分离相结合、整体转制为科技型企业和科研院所与企业合并组建新企业四种模式及其转制战略定位方案;再次,对该院可选的四种转制模式从主要优缺点、适用条件等方面进行了详细分析和比较研究;然后,借鉴定量战略规划矩阵法和层次分析法,通过对可选转制模式进行适用性、可行性和可接受性定量评估,确定出了该院宜采用整体转制与主辅分离相结合模式进行企业化转制;最后,为了确保该院转制目标的顺利实现,提出了适合于该院的产权变革方案,解决了其转制过程中存在的深层次的问题。该研究成果不仅对该院的转制及今后的发展具有重要的实践意义,还为相关开发类科研院所的转制提供了可资借鉴的方法和依据。 本研究得到陕西省自然科学基金(基金号2003G15)的资助。

论文目录

• 1 绪论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.1.1 陕西省石油化工研究设计院概况
• 1.1.2 论文研究目的及意义
• 1.2 研究内容和研究框架
• 1.2.1 主要研究内容及方法
• 1.2.2 论文研究框架
• 2 国内外相关理论综述及应用现状研究
• 2.1 产权及制度变迁相关理论研究现状分析
• 2.1.1 产权相关理论研究现状及其启示
• 2.1.2 制度变迁相关理论研究现状分析
• 2.2 国外科研机构运行模式研究
• 2.2.1 东欧及前苏联国家科研机构改革及发展动态分析
• 2.2.2 主要发达国家科研机构运行模式及发展动态分析
• 2.2.3 国外科研机构改革成功经验及启示
• 2.3 国内科研院所转制模式比较研究
• 2.4 国内相关高新技术企业运营模式研究
• 3 陕西省石油化工研究设计院转制需求分析
• 3.1 省石化院转制外部需求分析
• 3.2 省石化院转制内部需求分析
• 4 陕西省石油化工研究设计院转制目标及转制战略定位研究
• 4.1 省石化院转制目标确定
• 4.1.1 企业化转制宏观目标确定
• 4.1.2 企业化转制微观目标确定
• 4.2 省石化院转制战略定位方案研究
• 4.2.1 省石化院转制战略定位方案模型建立
• 4.2.2 省石化院转制外部环境分析
• 4.2.3 省石化院所在行业关键成功因素确立
• 4.2.4 省石化院转制内部资源条件及其核心竞争力评估
• 4.2.5 省石化院转制战略定位方案确定
• 5 陕西省石油化工研究设计院转制模式研究
• 5.1 整体转制为科技型企业集团模式
• 5.2 科研院所与企业合并组建新企业模式
• 5.3 整体转制为科技型企业模式
• 5.4 整体转制与主辅分离相结合模式
• 6 陕西省石油化工研究设计院转制模式评价与选择
• 6.1 省石化院转制模式适用性评价
• 6.1.1 省石化院转制模式适用性评价指标确定
• 6.1.2 省石化院转制模式适用性评价
• 6.2 省石化院转制模式可行性和可接受性评价
• 6.2.1 省石化院转制模式可行性和可接受性评价指标体系建立
• 6.2.2 省石化院转制模式可行性与可接受性评估
• 7 陕西省石油化工研究设计院产权变革方案研究
• 7.1 省石化院现有产权结构分析
• 7.2 省石化院产权变革方案研究
• 7.2.1 做好产权变革的前期准备工作
• 7.2.2 做好清产核资和资产评估工作
• 7.2.3 产权界定及国有资产委托代理关系确认
• 7.2.4 确定新的产权结构
• 7.2.5 产权变革方案确定
• 8 结论与建议
• 8.1 主要研究工作及结论
• 8.2 主要建议
• 致谢
• 参考文献
• 在校学习期间发表的论文