A盐业集团发展战略研究

论文摘要

中国盐业总公司（简称A盐业集团公司或A盐业集团公司总公司）经国家国务院批准成立于1950年，与盐务总局合署办公。1964年经国务院批准，以A盐业集团公司为基础组建全国性盐业托拉斯，1968年托拉斯因故解体，盐务总局也一并撤消。2000年中国盐业总公司交中央企业工委管理，现为国务院国资委管理的中央企业。由于A盐业集团公司早期的体制是由政府机构管制下的事业单位，直到2000年最终确定为公司实体后，成为独立的自负盈亏的法人。A盐业集团公司改制起步晚，所以相应的管理机制较为落后，公司战略这一块更是空白。随着公司地不断发展壮大，管理层不懈地探索适合本公司实情的管理模式，2005年起开始编撰了属于自己的战略。在应用了公司管理中的公司战略的专业知识，结合自己的主观判断，再辅佐以SWOT分析法、IFE和EFE矩阵，分析了A盐业集团公司的内外部环境，以及盐业集团公司的竞争优劣势后，同时对整个盐行业的竞争市场进行分析，系统研究公司的发展前景、远景规划即公司战略进行。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第一章 前言
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究方法与研究内容
• 1.3 企业发展战略综述
• 第二章 A 盐业集团简介
• 2.1 A 盐业集团公司基本情况
• 2.2 A 盐业集团公司战略定位
• 第三章 A 盐业集团竞争力研究
• 3.1 A 盐业集团发展环境分析
• 3.2 A 盐业集团公司与竞争对手分析
• 3.3 A 盐业集团公司竞争力的模糊综合分析
• 第四章 A 盐业集团发展战略研究
• 4.1 A 盐业集团的SWOT 分析
• 4.1.1 SWOT 分析原理
• 4.1.2 A 盐业集团公司SWOT 矩阵及备选战略
• 4.2 A 盐业集团战略要素评价
• 4.2.1 外部要素评价
• 4.2.2 内部要素评价
• 第五章 A 盐业集团发展战略及其实施
• 5.1 A 盐业集团的发展战略计划
• 5.2 A 盐业集团的战略实施
• 5.3 A 盐业集体公司发展战略规划实施的保障措施及建议
• 结束语
• 参考文献
• 致谢