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摘要：随着经济的高速发展，人们的生活水平已经得到了巨大的提高，对生活质量的要求也不断地出现变化，建筑行业要抓住这一机遇，积极提高自身的管理水平，以适应新的市场要求。建筑安装工程造价管理作为工程管理的重要一环，对建筑工程有着十分深远的影响，需要我们采取有效的措施提高其管理和控制的能力，进而提升我国建筑行业的水平。
关键词：建筑工程造价；影响因素；控制策略
导言
建筑工程造价贯穿了建筑工程的整个过程，其不仅仅具有复杂性，同时还具有动态的特征，所以对于工程造价的控制不仅需要在保证工程质量的前提下进行，同时还要保证控制的严格，在工程建设过程中只有使工程质量、工期和造价三者实现有效的结合，并处理好三者的关系，才能实现工程造价的控制。
1建筑工程造价控制工作重要性分析
建筑工程造价具有大额性、差异性、不确定性、时效性、组合性。建筑工程造价的差异性具体体现在每一种建筑工程的使用功能、主体结构、建设规模不同，那么建筑工程所使用的材料也不同，那么它的建筑材料费用、人工费用也不同，这使得建筑安装工程的费用具有一定差异性；不确定性具体体现在建筑工程从项目立项到工程验收、交付使用这个过程比较长，短则三五年，长则可能要十数年。在建筑工程实际发展的过程中，造价控制工作较为重要，财务管理人员必须要制定完善的造价管理制度，逐渐降低建筑工程成本，提升建筑工程经济效益。财务管理部门控制建筑工程造价成本，有利于增强建筑工程施工企业的成本控制与质量控制意识，缩短建筑工程的进度，提升建筑施工安全性，进而优化建筑工程施工造价控制体系，达到预期的管理目的；建筑工程施工财务管理部门做好造价控制工作，有利于优化造价控制体系，全面控制建筑工程的经济效益，增强其核心竞争能力；建筑工程财务部门控制施工造价，有利于提升建筑工程施工设计质量、决策质量等，完善建筑工程财务控制制度，逐渐优化建筑工程的发展体系。
2影响建筑工程造价的因素分析
2.1投资决策对建筑工程的影响
这一因素对建筑工程造价的影响主要包括建筑工程的选址地点，建筑工程项目规模的大小，建筑工程项目定位目标，以及项目的规范要求等来确定建筑工程造价。其中的工程建设地点是结合项目建设特征以及市场发展情况这种不确定因素变化而变化的，较大程度的选择都是具有可投资价值的地点。工程建设地址直接对后续的工程造价中的土地费与拆迁费有着至关重要的影响.工程建设规模主要是指工程建设成功投入使用后可能产生的实际效益大小，工程建设规模直接决定影响着项目投资水平，因此，对总的工程造价影响也是不容小觑的。最后的工程项目标准与规范也渐渐的影响着总的工程造价。
2.2施工设计水平的影响
设计阶段的影响对于市政工程产生的结果主要体现在设计图纸和预算的编制上。由于造价需要设计图纸中的数据予以支持，因此在一定程度上，设计图纸和预算的编制会影响工程投资的额度。尤其是设计的初步阶段，由于设计存在不合理性，对于工程项目的设计和标准的设定，主要体现在工程规模、地理位置、结构装饰等的规划上，因此，注重这些方面的规划和设计能够提高设计的质量，降低工程的投资，提高市政工程的施工效益。
2.3人为影响因素分析
建筑工程造价人为因素较为普遍，主要因为建筑工程需要各类工作人员开展建设工作，在实际建设期间，人为因素是较为重要的因素之一。建筑工程造价人为因素主要包括施工前设计因素、施工过程中的材料与机械设备控制因素、施工期间建筑质量控制因素、竣工阶段的各类因素等，如果施工管理人员与财务部门相关工作人员缺乏一定的责任意识，不能掌握足够的专业知识，将会影响建筑工程的技术水平，难以提升建筑工程的施工质量与造价控制工作效率，无法增强建筑工程施工企业的核心竞争能力。
2.4工程施工技术的因素
影响建筑安装工程造价的因素还有施工技术，如果施工技术水平不高，则施工质量将得不到保证，那么将会导致建筑安装工程成本增加。建筑工程在施工之前，必须对其进行分析以及评估。建筑安装工程项目施工过程中不同的安装技术以及不同的施工方案对于造价的影响也存在较大的差异，这必定会对工程造价的管控造成一定的影响。
3降低工程造价的有效措施
3.1加强对工程招标的管理
工程招标的目的是节约企业的资源，而且能够挑选出优秀的施工单位。在招
标过程中，结合自身实际，严格按照建筑工程施工设计原则，制成合理科学的招标文件。与此同时，投标单位提供的设施、材料、服务等的质量和价格，对安装工程造价控制来说是至关重要的，最理想的状态是：物美价廉并且能够满足生产需要。对符合要求的投标单位，要把工期、质量、标价、投标单位业绩以及信誉等条件纳入评价的标准中，使招标做到更加公正，从而选择投标单位，实现建筑企业最大化的利益。
3.2提高工程造价管理人员的素质
工程造价管理人员的素质不高，会导致造价不准确、管理不合格、监督不得力，从而造成建筑工程成本超出预算。因此，要下大力气提高工程造价管理和相关工作人员的思想和业务素质。一方面，把好准入关。严格要求工作人员达到相关岗位工作要求，具有岗位资格证书，熟悉工程技术规范和建设管理制度，才可以从事相关工作。另一方面，要加强日常培训。用好的榜样带动工作人员，用好的文化激励工作人员，将工程建设的新知识介绍给工作人员，并通过座谈研讨、经验交流等方法，不断总结推广好的经验做法，从而提高工作水平、提升工程质量、降低工程造价。
3.3制定和完善工作制度
建筑工程各个环节、人财物等各个方面，都要有完备的制度规定，明确每个人该干什么、什么时候干、达到什么标准、严格禁止什么行为、做的好如何奖励、做的不好有何后果。时时检验制度的执行情况，不断进行完善，保证人财物都在制度确定的正确轨道上，有条不紊的组合，产生最小的损耗和最大的效用。
3.4加强施工阶段的造价控制
施工阶段是工程造价需要把控的关键环节。施工人员需协同项目管理人员与监管人员一起进行工程造价的管理和控制。一方面，建筑单位的项目管理人员需要建立施工机械和建筑材料价格动态变化的管理库，对机械和建材进行动态化的掌握。在施工时，保证购买的机械和建材物美价廉。同时，需专门进行机械建材的出入库登记。另一方面，项目管理人员与监管人员要定期对施工人员进行技能和素质的培训，防止建筑工程施工时造成的机械建材的浪费。對于施工阶段每一段的开支费用，都需详细进行记录，并对较大额度的不必要的花费进行及时分析处理。在工程即将竣工时，更需要严格把控工程造价。整理所有费用进行汇总编制，追回工程中的欠款，进行严格的成本控制，提高综合收益。
3.5依靠大數据等现代手段
信息化、互联网和大数据等现代化手段，对于降低工程造价，作用非凡。一方面，可以通过信息化再造工程建设流程，提高效率，降低成本；另一方面，可以通过大数据分析，可以准确监测工程建设各环节，及时发现出现问题较多、成本增加较多的环节，采取及时补救措施。
结语
综上所述，建筑工程管理中，工程造价管理是重要的内容，受到诸多因素的影响存在着不确定性。为了对建筑工程造价有效控制，就要系统化地分析影响因素，具有针对性地将工程造价控制对策制定出来，以避免工程建设中大量的资金消耗，使建筑企业获得更高的经济效益，促进建筑企业更好地发展。
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