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摘要：目前，我国铁路建设技术已经有了很大的发展，但实际施工过程中仍将面临各种困难和问题，如技术问题和各种地质构造问题。如何解决这一问题一直是我国铁路建设的重中之重。
关键词：铁道工程；不足点；解决措施
一、铁道工程施工不足点分析
1、施工存在违规现象
当前阶段，我国在铁路施工工程中存在着严重的违规现象，这是最需要解决的重要问题之一。通常来讲，在进行施工时常常伴随着违规现象发生，也有很多施工事故就是因为违规操作而造成的，这不但给施工工程造成了巨大的经济损失，更严重威胁施工人员的人身安全。另外，施工队伍所聘用的施工人员往往不具备较高的专业水平素质，在实际的施工过程中缺乏专业知识和专业技术，导致违规操作现象时有发生，也给整个工程的质量造成了日后的隐患，加大了施工管理难度。
2、施工应急预案缺乏
在施工过程中，紧急预案的作用是不容忽视的，但实际施工时施工单位却往往不具备科学合理并行之有效的应急预案，给工程造成了严重的不良影响。在进行施工管理时，通常各级管理人员和部门都能够制定合理且有效的行车办法、施工方法、作业流程、人员安排、机械组织和影响范围等常规安排，但一旦发生突发状态，则由于应急预案的缺乏，导致不能第一时间处理好紧急状况，无法阻止紧急状况的发生，对施工造成严重后果。
3、施工质量管理问题
在进行铁路工程的建设时，所存在的工质量管理问题主要有以下几方面：没有给予质量控制手段和程序充分的重视、缺乏安全生产规范和安全生产意识。通常来说，施工时不能保证施工质量和施工进度的同步进行，往往是要求工期很紧，对建设资金的管理很牢固，但却没有严格的要求施工质量，没有落实对其的详细管理。在施工过程中，没有样遵守相关标准来进行设备的采购，更没有严格按照施工标准来进行建设，经常采用发包和转包的手段来汲取经济利益，忽视工程质量，不管不问。甚至还存在盗用他人资质来参与工程建设的现象。除此之外，施工单位的工作人员往往专业水平较低，不能有效满足工程质量标准的要求，并且质量监督管理人员不具备较丰富的经验，无法全方面的对工程建设质量进行有效的协调和控制，导致施工现场混乱不堪的现象时有发生。
4、施工测量误差问题
在实际施工中，实际数据与施工当测数据往往存在着一定的误差，这就导致工程施工会陷入一定的困境。对于铁路施工来说，最为重要的中心环节就是工程的测量问题，也是施工中至关重要的组成部分。如果施工测量存在误差，一方面会显著增加施工成本，另一方面对施工质量也会造成直接的不良后果。工程测量误差之所以一直存在，主要是又以下两方面原因造成的，第一是施工所用设备本身存在缺陷和问题，导致测量数据不准确，造成了施工误差。第二是施工技术人员测量水平不够，测量过程中无法满足施工的具体要求。
5、铁路施工安全问题
对于铁路施工过程中应该遵循的要求和规范，虽然我国已经做了明确的规定，但在实际的施工时，仍然存在很多施工企业和单位不够充分重视安全问题，忽略安全生产的重要性，存在责权不清晰问题，施工时不能做到恪尽职守，总是忽略安全上的一些细节。一旦施工出现问题，发生安全事故，便立即相互推卸责任。除此之外，往往企业对于安全施工方面的投入不充分，所需经费匮乏，安全生产机构不完善，即使设立了相关机构，也往往是形同虚设，导致施工过程安全隐患众多，甚至很多设备不能正常使用。
二、铁道工程施工问题的解决措施
1、建立健全明确的惩罚制度
为了有效控制铁路工程施工项目中的违规问题，施工企业要建立相应的惩罚制度。总体来说，就是在整个施工过程中，企业要在施工正式开始前，与监督管理部门达成协议，签订施工安全协议，明确的规定施工进行的标准以及处罚内容。一旦发现在施工时存在违规现象发生，立刻对违规人员进行严格的惩罚和处理，依据所指定的制度严惩不贷。通过明确并且严格的惩罚制度，可以有效约束各个施工部门的行为，增强其安全意识，从而控制施工时的风险因素，大大降低事故发生的可能。
2、制定科学可行的应急预案
为了给施工的顺利进行提供保障，就一定要具有一套科学合理且行之有效的应急预案，这是施工准备工作的重点。对于铁道施工单位，完善合理化、科学化的施工技术和施工程序，根据应急预案提高队伍应急能力，增强施工人员的安全意识，定期对施工人员进行培训和教育，成立施工协调领导小组，严格监督和督促施工过程中的运输事故应急预案和运输组织办法，确保安全措施的执行。
3、加强施工质量管理
铁道工程施工时的质量管理是一项错综复杂的管理过程，不但要提高管理人员和施工人员的全方面综合素质，还要严格的遵守提前制定的技术实施标准以及施工计划。施工质量管理的实际就是根据施工时的实际情况，与事前的计划以及方案相比较，看其是否出现偏差，如果出现偏差，那么是否处于合理范围内，如果超出合理范围，那么就要立刻采取项目整改措施，确定好具体所需要的整改措施。这样一来，工程就需要停滞下来。所以在施工前是否做好了充足准备，是否具有完善的标准和计划，决定了整个工程是否能够实现良好的质量管理控制。在实际施工过程中，往往会出现很多不确定的因素和情况，因此必须具备完善的标准和计划，只有这样才能使项目具有充分的完整性，才能实现整个工程的质量管理。
4、提高测量准确度
在对铁道施工工程的质量和进度进行控制管理过程中，工作的重点就在于施工测量工作。测量工作要求相关的技术人员具有丰富理论知识和实践经验以及端正的工作态度，从而使人为操作而导致的误差达到最小，达到测量的目标。对比施工的工程数量、线路中线以及水准路线，完成好复核工作，如果发现问题要第一时间记录下来，并上报上级部门。铁道施工的基桩是控制走向和线路标高的重要环节，并且基桩非常荣耀遭受到外界冲击而损坏。因此，要根据施工的标准来设置好护桩，并且详细标好护桩的位置，防止不必要的损害。对任何一个测量工作都不能忽视和放松，要重视细节，对测量记录进行详细的标注，从而最大程度的降低误差，达到工程要求。
5、强化施工安全管理
对此，必须要完善施工企业的各项安全标准和制度，并且在施工中严格监督其实施。与此同时，要加大对于安全施工方面的投资和管理力度，在企业内设立专管安全生产的机构和部门，严格管理施工所涉及的人员和设备。安排安全管理人员不断的对现场进行检查和监督，及时发现安全隐患并第一时间对其进行处理。其中安全控制流程如下图所示。
图1控制流程图
结束语
如前文所述，铁道工程涉及的学科类别以及施工工种具有多样化的特点，是一项错综复杂的施工工程。在进行实际的施工时，要想技能达到工期要求，又能确保施工质量，就必须要在施工企业内建立健全科学合理的惩罚制度，施工前进行全面规划，加强施工计划、施工组织的全面整体配合，完善铁路施工的安全检查制度，制定施工应急预案，不断研究以往铁路施工所出现的问题和缺陷，从而有针对性的提出解决措施和优化方案。只有做到这些，才能有效提高铁路施工的管理水平和工程质量，才能保证工期和质量，保障施工效果和施工效率，降低施工所需成本，创造更多的经济效益。
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