中小型电力自动化企业发展战略研究

论文摘要

电力工业的快速发展,给电力自动化行业带来了广阔的市场空间。XX中小型电力自动化企业顺利地完成了原始资金的积累,从创业阶段发展到了成长阶段。目前XX中小型电力自动化企业发展速度减缓,经济效益有所下降,陷入了发展的瓶颈。为了进一步发展壮大,公司需要进行战略调整。本文分析了中小型电力自动化企业面临的外部环境和XX中小型电力自动化企业的内部环境,运用了五力模型和SWOT矩阵分析理论。在有外部威胁的情况下,设想了与企业外部机遇和内部优势相匹配的专业化发展战略,以便于对XX中小型电力自动化企业的发展起到推动作用。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 引言
• 1.1 问题的提出
• 1.2 国内外研究现状及分析
• 1.2.1 关于中小型企业发展战略意识的研究现状及分析
• 1.2.2 中小型企业发展战略内容及分析
• 1.2.3 中小型企业发展战略中存在的问题研究现状及分析
• 1.2.4 继电保护及自动化企业的发展战略现状及分析
• 1.3 本文研究的内容和方法
• 第二章 中小型企业发展战略的理论分析
• 2.1 中小型企业发展战略的影响要素分析
• 2.2 中小型企业的发展战略模式
• 2.2.1 目标集中战略分析
• 2.2.2 利基战略分析
• 2.2.3 差异化战略分析
• 2.2.4 联盟战略分析
• 2.2.5 承包经营战略分析
• 2.2.6 特许经营战略分析
• 2.2.7 虚拟经营战略分析
• 2.3 生命周期理论对中小型企业战略选择的影响
• 2.3.1 中小企业的生命周期理论
• 2.3.2 生命周期不同阶段的中小型企业战略的选择
• 第三章 中小型电力自动化企业的外部环境分析
• 3.1 经济环境分析
• 3.1.1 电力需求的增长带动了电力自动化行业的发展
• 3.1.2 电网建设给电力自动化行业带来机遇
• 3.2 行业竞争环境分析
• 3.2.1 电力自动化行业发展分析
• 3.2.2 中小型电力自动化企业竞争力分析
• 3.3 中国电力自动化行业的发展态势
• 3.3.1 市场层面分析
• 3.3.2 技术层面分析
• 第四章 XX 中小型电力自动化企业的内部环境分析
• 4.1 管理组织分析
• 4.2 人力资源分析
• 4.3 财务分析
• 4.3.1 成长速度减缓
• 4.3.2 资产管理效率高
• 4.3.3 负债比率合理
• 4.4 产品分析
• 4.4.1 产品结构和市场地位分析
• 4.4.2 产品定价策略分析
• 4.5 市场营销分析
• 4.5.1 营销政策分析
• 4.5.2 分销渠道分析
• 4.5.3 促销手段分析
• 4.5.4 市场营销能力分析
• 4.6 研发创新能力分析
• 4.7 质量控制能力分析
• 4.8 成本控制能力分析
• 4.9 内部优劣势分析
• 4.9.1 优势
• 4.9.2 劣势
• 4.10 SWOT 分析
• 第五章 XX中小型电力自动化企业发展战略设想
• 5.1 企业的总体发展战略
• 5.1.1 企业定位和发展目标
• 5.1.2 专业化的总体发展战略
• 5.2 技术创新的差异化经营战略
• 5.2.1 技术创新的差异化由来
• 5.2.2 加快变电站和电网调度自动化产品更新换代的差异化经营战略
• 5.3 职能战略
• 5.3.1 人力资源战略
• 5.3.2 营销战略
• 5.4 组织机构的保障
• 5.4.1 完善组织结构
• 5.4.2 如何顺利完成管理模式转变
• 第六章 结论
• 参考文献
• 致谢