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摘要：土木工程中建筑工程项目施工质量问题不仅影响着社会的和谐建发展，同时影响着人民群众生命财产安全。建筑工程各参与方要在市场竞争中生存并发展，必须保障项目工程施工质量。质量是建筑工程项目管理的主要控制目标之一。当前许多建筑工程各参与方在工程项目质量控制不到位，有效性较差，所以必须加强并改善建筑工程施工质量控制。
关键词：土木工程；建筑工程；质量控制
1引言
随着国家加深对土木工程施工的重视，有关部门对土木工程施工工艺提出了新的规范性要求。从施工技术角度来看，质量管理是至关重要的，因为质量问题将会直接关系到人们的生命健康，甚至影响整个行业的发展。因此，当前时代背景下，土木工程建设需要以质量管理为目标，通过不断强化实现建筑行业的可持续发展。
2土木工程施工质量控制的意义
在社会发展的过程中，土木工程建筑项目的数量增多，为建筑业的现代化发展提供了一定帮助。尤其在新时期背景之下，土木工程的施工技术、原材料以及方式方法得到了创新，施工技术的发展高度有所提升，为后续的使用与管理奠定了良好的基础。而施工质量的管理以及控制成为目前首要实施的工作，由于土木工程在施工的过程中，各个工序相互衔接，如若不能保证质量符合要求，将会导致后续的工序施工受到影响。所以，针对土木工程施工质量进行严格的管理与控制较为重要，是保证整体工程顺利进行的基础，也是维护企业形象的保障。
3土木工程建筑工程项目施工质量控制现状
从近年来我国工程建设过程中出现的质量问题与事故等进行研究，表明土木工程建筑工程项目施工质量控制与管理体系的不健全是导致问题及事故发生的主要原因。建筑工程各参与方不重视施工质量控制，工程项目施工管理中过多关注经济效益，勘察设计、施工、监理等单位为了甲方的经济利益，藐视国家相关标准规定和合同约定的要求，没有正确认识到工程项目质量控制工作的重要性和必要性，损坏了人民的人身财产安全。施工企业没有完善的质量控制体系，在实际的质量控制管理中由于各种问题，导致质量控制效率低，不能达到预期的效果，这严重的制约了建筑工程质量。
4土木工程中建筑工程项目质量控制
4.1积极做好土木工程施工管理责任制的落优化实
通过推行土木工程管理责任制能够有效避免人为因素造成的影响。当前形势下，土木工程的整体建设规模和所涵盖范围在逐步扩大和增强，所涉及到的工程建设类别也在不断增加，对实际的工程管理和施工建设管理提出了更高要求，所以应该积极有效的推行项目管理责任制，打破工程管理过程中存在的盲区，解决管理死角问题。推行施工管理责任制，也就是将项目管理责任落实到具体的管理单位和管理人员手中，实现各负其责和各司其职，当前应该要做到精细严明，有效简化生产管理，积极倡导和落实扁平化管理。通过对土木工程管理责任制的落实，应该要明确不同的项目工程管理要点是有差异的，所以应该注重项目管理责任制和施工成本核算工作，只有当具体的土木工程施工管理工作得到有序落实，才能够不断促进管理机制和监督机制的优化完善，并不断促进工程建设开展，确保土木工程施工建设的整体质量。
4.2施工材料和设备的质量管理
4.2.1对原材料的控制策略
在购买施工材料的时候，要注意购买的材料上面标注的各种信息，还要调查市场价格的波动还要选哪种可靠有信誉的产品的供应商，要用价值工程理论，来确定哪种产品性价比更高。在选用材料以前要用看、敲、摸、照这一系列的测量方法来对产品来进行检测。（更多的是对产品材料的对抗拉，压强，弯，冲击韧，比重，安定，酸，碱，腐蚀，这些能力的整体测试），如果有发现质量不合格的产品，千万不能应用到施工过程中。并且，相关的企业都应该要尊重自己所签的合同，时刻提醒自己的所作所为，坚决拒绝在施工的过程中以次充好。
4.2.2对设备的把握策略
土木工程施工中，设备的控制程度直接影响了整体工程的质量，应通过设计图纸及工程需要选择施工设备。当设备采购过量，便使浪费增多；采购量过少，便会影响施工进度。因此，应最大程度对设备进行把控。土木工程施工往往会用到一些大型复杂机械，价格昂贵，对工程质量又有着很大的影响，如果使用不当，会造成设备的故障或损坏，从而增加预算，为企业增添负担。另一方面，机械也需恰当合理地被保护与检修，延长其使用期限，为企业减少开销，同时也是对产品质量的保证。在此之前，工作人员必须谨慎采购器械，防止购入假冒伪劣粗制滥造的器械影响施工质量，为此要增强人员的责任意识，做到在施工前、中、后对器械的完美把关。
4.3施工现场的质量管理
土木工程的建设环境也会对工程质量有一定影响，尤其是施工现场。为了保障工程施工质量，就要加强有效的施工现场管理，具体来说，可以从以下几个方面入手：（1）要制定和完善规程制度和责任制度，使工作人员能够明确自己的工作任务和责任，认真对待自己的工作，提高工程的质量；（2）加强现场材料设备的管理，即根据工程施工现场的具体情况，对材料堆放、设备摆放进行合理规划，保障道路通畅和良好的作业环境；（3）加强施工现场的工程技术环境管理，在工程施工过程中要保障工程技术环境的安全，使得技术工作能够顺利展开，为施工提供更有力的技术支撑；（4）加强现场文明施工管理，即对施工现场的工作队伍进行整顿，使每个队伍能够文明施工，促进整体建设的质量。
4.4提高施工技术水平
现代化的建筑工程项目所涉及到的专业技术越来越复杂，对于土木工程施工项目来说，提高施工技术水平也是当前必须注意的问题。施工技术水平的提高主要可以从以下展开：①是在施工设计环节，完善设计方案，因为施工设计是项目施工的关键环节，保证设计图纸的科学性和合理性直接关系工程的建设质量，在确定设计方案时，要保证设计师的专业能力，并通过多层的测量和验算，做出最严谨的设计图纸。②加强工程项目施工质量控制工作队伍的建设施工质量控制工作人员素质会影响施工质量，施工人员技术水平的高低也会直接影响土木工程的施工质量。在施工现场的土木工程施工人员大部分都是由农民工组成的，流动性非常强，所以应该加强对施工人员的培训，特别是在使用新技术、新方法、新材料的时候。土木工程的施工质量控制人员要求不仅要有丰富的实践经验，还需具备相应的理论基础。
4.5加强监理的监督管理职责
甲方必须保证监理的监督职责和权利的有效实施。监理在实施对乙方的监督过程中，必须严格按照法律法规的规定、甲方的要求，根据图纸的要求，进行监理工作的开展。尤其是在隐蔽工程的监督中，一定要履行好自己应尽的职责，一旦出现不符合法律、法规的程序时候，要及时制止并给予合理、规范的指导。监理工作人员必须做好监理日志，如实登记每天的监督、监理情况，并定期进行总结和汇总。在甲方组织的项目部的定期例会上，监理方要对乙方的施工情况问题进行反馈，以督促乙方对相关问题进行改进和整改，最终促进乙方的土木工程项目质量管理。
5结束语
综上，本文从土木工程施工质量控制的意义出发，研究了土木工程施工质量控制面临的问题，并提出了一系列的解决措施，包括提高对质量控制的重视程度、健全施工质量控制制度、提高施工技术水平、建立完善的监督体系等，希望对土木建筑企业提高施工质量控制水平有所帮助，推动我国建筑行业的高质量发展。
参考文献
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