基于电力市场化的供电公司电力产品项目开发研究

论文摘要

电力销售市场的开放将供电企业推向市场,参与竞争,导致了由垄断经营向市场竞争的经营方式的转变。由于市场规则改变,供电企业不仅要留住老客户,还要发展新客户。公司管理目标由生产型管理转向经营型管理,必须把客户需求放在第一位。供电企业必须针对不同的市场需求,为客户提供多种产品销售方案。此项研究系统地阐述电力市场开放环境下,供电企业如何进行市场产品开发和推广,希望将来能够有助于国内的供电企业尽快适应市场开放起到一定的指导作用。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 引言
• 1.1 选题的背景及意义
• 1.2 国内外研究动态
• 1.3 论文主要内容结构
• 1.4 论文的创新点
• 第二章 电力市场化改革模式分析
• 2.1 国外电力市场化改革模式比较
• 2.2 电力市场交易模式
• 2.3 合同能源管理方式
• 第三章 电力市场营销与电力产品开发相关理论
• 3.1 电力企业的运营模式
• 3.2 关于电力市场营销的理论
• 3.2.1 电力市场的营销策略
• 3.2.2 关于电力产品开发的理论
• 第四章 供电企业电力产品设计和推广的研究
• 4.1 电力市场化给供电公司带来的变化
• 4.2 供电公司如何适应电力市场化改革
• 4.3 电力产品设计与推广的案例分析
• 第五章 电力产品设计与项目开发
• 5.1 电力产品开发的一般程序
• 5.2 针对夏季空调用电市场的产品设计方案
• 5.3 针对大型商场的合同能源管理项目
• 第六章 结论与展望
• 参考文献
• 致谢
• 附录
• 在学期间发表的学术论文和参加科研情况
• 详细摘要