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摘要：城市园林绿化工程施工建设是城市基础设施建设的重要组成部分，它与市民生活息息相关。随着经济发展，城市化进程不断推进，城市居民对绿色、环保的需求越来越多，“绿色环保”理念已深入人心，市民绿色环保意识日益增强，城市园林绿化建设得到迅猛发展。城市园林绿化工程在迅猛发展的同时，其管理工作也产生了一些问题，这些问题影响了园林绿化工程项目的质量，基于此，本文深入分析了城市园林绿化工程项目管理中的问题，有针对性的提出一些解决对策，以促进城市园林绿化工程持续发展。
关键词：园林绿化；工程施工管理；问题；对策
经济发展使我国步入城市化建设高速发展时期，城市居民日益增加、城市面积日益扩张、城市建设日益加快，城市化进程也推动了城市园林绿化工程建设的发展，目前，园林绿化工程建设已经成为市政工程中的重点工作。随着生活水平提高，市民对城市园林绿化项目工程的要求日益增高，园林绿化工程施工企业要想提升自身市场竞争力，获得更高经济效益，谋求自身可持续发展，势必要依据人们要求，提升施工水平和施工质量。城市园林绿化建设在取得成效的同时，也产生了一些问题，其中最为关键的就是园林绿化施工管理不科学、不恰当、不合理，城市园林绿化工程施工管理质量，直接影响了后期园林质量，因此，利用有效措施，以消除管理中的不利因素，提升施工管理质效，已经成为城市园林绿化施工管理工作的必由之路。
1园林绿化工程施工控制管理中存在的问题
1.1施工队伍资质不齐
施工队伍是实际施工工作的主力，但是目前很多企业的施工队伍，资质良莠不齐，一些资质差的施工队伍队伍，难以理解园林设计者的设计意图。他们在实际工作中，只满足于种树、铺草等基本工作，不具有园林绿化建设的高级技能，如园林景观空间布局技能、科学植物栽种技能等。他们只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等要求不严，致使树木生长不良，增加了后期维护管理的难度【1】。
1.2施工管理水平低
目前，我国园林绿化工程施工管理工作，主要是由施工企业负责的，企业进行项目建设的主要目的，就是为了谋求更高经济效益，“功利化”因素比较严重。一些企业为了获得更好经济效益，在施工管理中，对一些问题（如树木品质问题、建筑材料质量问题等）视而不见，引发了园林中植物成活率低、景观质量不高等问题，这些问题不仅增加了后期返工工作量，甚至还会可能引发一些环境污染问题，影响了园林工程的质量。
2提升园林绿化工程施工控制管理质效的措施
2.1强化招投标工作
市政管理部门应当根据园林绿化工程的建设要求，利用合理招投标方式，以选出资质最优的施工企业。目前，招投标工作中比较常见的方式有两种，分别是公开招标和邀请招标。相关管理部门应当多采用公开招标方式，允许尽可能多的企业进入招标环节，在招标中实行优胜劣汰制度，以淘汰资质不良的企业。同时，招投标中，也要调查这些企业的施工资质、施工质量和企业信誉等，不让资质不合格的企业进入招投标现场。当然，如果施工工程的技术要求高、施工保密性要求高，相关管理部门就可以利用邀请招标方式，只在一定小范围内，邀请一些资质合格的企业参与招标工作。
2.2强化项目监理工作
项目监理是一种进过检验，能够有效提升施工质量的手段。而在园林绿化工程中，运用项目监理措施，可以完善施工管理工作。园林绿化施工项目监理工作是一个系统且复杂的工作，需要监理人员投入大量时间精力。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收，能够做到全过程跟踪【2】。监理人员根据监理工作需求，针对监理工作各个阶段（图纸设计阶段、施工阶段、施工验收阶段等）的相关环节（如施工阶段材料品质监督等），设计一个细化监理措施，以发挥监理效用，提升工程质量。例如，材料品质监理。材料品质监理包含前期材料选购中材料生产企业选择、材料采购人员选择、材料品质规格选择等多种工作；还包含材料运输阶段，材料运输方式、运输保管方式、运输成本等多项工作；又包含材料使用阶段，材料使用方式、现场材料储存方式、材料浪费等，这些工作十分多，需要监理人员遵循相关准则，以高度责任感和积极工作态度，采用科学合理的工作方式，做好监理工作。
2.3强化技术交底
施工技术交底可以称得上是一种施工手段。在园林绿化施工工程中的技术交底，是指在开工之前，或者是一部分工程施工之前，由图纸设计人员和相关专业技术人员，向具体施工人员进行技术性交代，使施工人员对该项工程的技术要求、设计意图、工程特性、施工程序、施工方法以及相关安全防护措施等方面，有一个细致、详细的了解，以实现在后期施工中，科学开展施工，避免发生安全事故，提升施工质量的目标。企业可以召开技术交底工作会，在工作会上召集相关人员，进行技术交底；企业可以采用现场授课形式，让相关技术人员进入施工现场，进行面对面技术交底。当然，技术交底也需要专业技术人员的努力，技术人员在交底工作中，一定要有强烈负责意识，在工作中细致深入讲解相关技术，并形成一个系统技术交底文件，从而实现技术交底有据可依、有理可循。
2.4强施工过程的管理
强化施工过程管理内容比较多，具体来说，包含以下几个方面：第一，做好前期准备工作。对于现场施工而言，最关键的就是按照前期设计规划，进行项目施工。企业应当参照前期设计规划，在施工现场参照设计图纸进行施工项目核对，以保证施工现场土层结构、土壤质量、水土保持等符合园林绿化建设需求。同时，做好前期准备工作，也能加快推进施工项目建设速度。第二，做好土壤处理工作。园林绿化施工中，最关键的一点就是要保证土壤质量能满足植物生长需求。施工企业应当和专业土层检测机构联合，让这些机构检测土壤的透水性、保水性、透气性、营养成分、酸碱度等方面，然后结合检测结果，利用施加底肥、排酸排碱、土层消毒等方式，提升土壤质量。第三，做好质量监督。园林施工材料质量直接影响着后期工程质量，严格控制施工现场材料质量是确保施工质量的前提。现场管理中，施工材料质量主要包含建筑材料质量和植物质量。就建筑材料质量而言，应当利用符合国家标准的混凝土、砖石、木材等材料，以保证建筑物质量。就植物质量而言，主要涉及植物种类选择和植物栽种技术。植物种类应当以乡土植物为主，选用那些高低不同、色彩各异的乔木、灌木、花草等上下结合的植物，合理搭配花期，使园林景观朝着丰富性和多样性方向发展。植物栽种技术，就是要选择那些好的苗木，遵循植物栽种时间规律（以早晚为佳）和季节规律（以春夏为佳），从而提升植物成活率。
2.5强化预验收工作
施工单位可以在项目竣工验收之前，实施预验收工作。预验收工作目的是为了及时发现施工问题，并在正式验收之前及时消缺问题。预验收工作主要检查项目施工中，是否按照前期设计完成项目施工，检查工程是否存在安全质量隐患问题，检查施工安全运行问题。施工企业可以组织项目验收单位组织的专家组负责预验收，该专家组成员应当具备专业资格证或技术职称，该专家组三分之二以上的成员都应来自其他单位，以此来保证预验收工作的可靠性。预验收单位应当派遣专业代表回答专家组的问题，专家组应当积极负责，进入施工现场开展预验收工作。
3结语
园林绿化工程施工管理是一项具有高度实践性的工作，相关人员既要掌握相应的工作原理，也应当具备专业的现场指导技能，只有这样才能在实践中灵活开展这项工作，从而建造出高品质的园林景观。
参考文献
[1]雷燕峰，王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品，2010（13）：213.
[2]刘有新，罗小琴.园林绿化工程施工质量管理浅析[J].中国园艺文摘，2010（6）：55-57.