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摘要：随着当前城市化水平的不断发展，对于建筑工程的需求也日益增加。对建筑施工的相关企业来讲，这不仅是一种机遇也是一种挑战。一方面来讲，市场的需求方面旺盛，建筑工程的项目就会增加，企业就会有自己的用武之地，随之而来的就是良好的经济收益；从另一方面来说，大多数的建筑企业、建筑工程项目存在于全球经济一体化的大环境中，国内企业将面临更加严峻的竞争情形，建筑企业就需要进一步加强自身的成本控制，让投资的资金可以有效利用，在有限的投资下创造无限的经济效益。
关键词：工程造价；影响因素；措施
1工程造价概述
建筑工程造价从本质上来讲是指完成一项建筑产品所耗费的资金成本，在具体构成方面又可以分为直接成本和间接成本两个方面。直接成本是指直接用于工程建设的成本消耗，例如人工费，材料费以及机械使用费，另外也包括为了保证工程顺利进行而花费的措施费，如夜间施工费，排降水工程费以及临时设施搭设和拆卸费用等等，而间接成本是指建筑企业对工程项目实施管理、协调等所花费的成本，如企业管理费、工程保险费以及劳动作业人员的意外保险费等等，这些费用构成了全部的工程造价。
2关于建筑工程造价的特点
工程造价的特点主要还是按照工程建设的特点来决定的，它的特点主要有：工程造价的大额性，随着建筑实体的增大其工程造价就很大，其造价往往是百万到几十亿之间，尤其是对于一些大型的建筑工程，其造价往往能达到千亿元。由于工程造价存在大额性的特点，因此，其往往关系着与之有关方面的经济利益，并对宏观经济也能够造成相应的影响。工程造价存在的差异性以及个别性使得每一个工程都相应的产生特有的用途以及功能和相应的规模。因此，在建筑工程中，对于工程项目的结构以及造型和建筑内外的装饰、配置等都有相应的要求，所以建筑工程的实际形态以及项目内容在一定程度上存在差异性以及个别性。
3建筑工程造价管理的重要性
建筑工程造价管理已经成为建筑工程领域的主要工作之一，通过加强建筑工程造价管理可以有效解决预算超支问题，使建筑工程投资和资金得到有效管理。对于建筑工程造价控，建筑企业必须高度重视，要将造价管理纳入到工程成本管理中来，发挥建筑工程造价管理的作用，使建筑工程造价管理取得积极效果。但是从目前建筑工程造价管理开展的情况来看，建筑工程造价管理还存在许多问题，我们必须要采取相应对策予以解决，否则将影响建筑工程的整体结算工作。任何一个施工企业都是努力想要实现自身经济效益的最大化。对于施工企业来说，就是运用科学合理的管理手段，最大程度地降低工程成本，获取最大的经济利润。所以越来越多的企业都形成了加强建筑工程造价管理、减少不必要支出和增大利用效率的经营策略。
4建筑工程造价影响因素
4.1工程招标对工程造价的影响
在目前看来，建筑工程招标投标已经是非常普遍的事情了，施工单位要基于投标文件与自身能力结合的情况下，进行合理标底的规划制定，达到与实际情况相符。在竞标过程中，企业之间的竟争是比较激烈的，出现了系列恶意降低现象的发生，在这样较低标价的影响下，施工企业就小能保证工程的施工质量，即使是施工质量达到了建筑工程的要求，针对上文所述，工程造价过高的问题普遍存在，为了确保礼会的综合效益，需要采取措施，加以解决。
4.2工程设计方案对工程造价的影响
在现实施工过程中，施工企业在竟标成功以及签订合同之后，就需要专业的设计人员进行项目勘探与设计，为建筑工程施工提供合理可靠的设计方案。目前来说，我国建筑工程设计的深度与质量是影响工程造价的主要环节，在此中小城市中，由于相关设计人员自身较低的职业素质，以至于其不能及时掌握新技术理论，从而导致设计方案的滞后性与技术漏洞问题，尤其其掌握的材料小够，设计的深度与质量都不高，施工过程中设计方案经常更改，这就不利于企业建设减少成本，更不用说建筑工程的整体造价。
4.3工程结算阶段对工程造价的影响
在现实施工过程中，有许多施工企业忽视了工程结算环节的造价管理，这对企业运行是非常不利的。工程结算阶段需要对工程的整体花费进行编制，将编制的方案报给有关部门审批，及时对工程的索赔款进行收取，以实现工程造价的全过程管理，但是由于相关的管理意识不高，工程结算阶段的成本浪费也是比较严重的。
5建筑工程造价的降价措施
5.1优化施工阶段工程的造价管理
在实际的施工过程中，对施工阶段的管理有助于工程造价的控制和管理优化，施工人员需要积极的配合，负责项目的人员和负责监理的人员要积极主动的做好工程的造价管理。负责项目的管理人员需要积极主动的制定工程的材料和设备的价格动态管理库，对于设备和材料做好动态把握，例如在材料的价格相对较低时去采购材料设备等。材料设备的出库和入库都需要严格的进行监控。负责项目管理的人员和负责监理的人员要进行相关技能素质的培训，并且负责项目责任的人员要对每个季度工程的花费进行记录，对于工程花费比较多的环节及时的优化。
5.2优化决策阶段的造价控制
根据市场经济情况的变化，负责建筑单位的竞标人员需要提升对招标文件重视，例如采取工程的造价估计、可行性的分析以及相对应的投资经济的评价。当制定标底时需根据自身技术水平及相关的施工能力的标底进行制定，有效的防止标底制定太低的状况，有助于维护本身的利益，当合同签订时，合同的管理人员要对合同的条款采取积极的审查，仔细估计所承包合同的一切价格。
5.3优化工程结算阶段的工程造价管理
当施工单位的施工作业完成后，要及时对工程的花费编制表格，并让相关的单位去审批，关于工程索赔的款项要及时收取，以减少工程的成本，更好的实现工程的综合效益，项目的管理人员和监理人员关于税收政策、国家政策和宏观管理政策等去有效的分析，从而采取比较有效的方案去减少施工整体的成本，以增加企业综合的效益。
5.4提高管理人员素质，择优使用技术工人
管理人员是施工现场的指挥和调度，对于现场的施工过程以及施工成果起着很关键的指导作用，由于建筑生产的特殊性，对于工序衔接的要求十分严格，因此在施工过程中现场技术和管理人员对于施工过程的控制以及质量的监督对于成本有着很关键的作用，所以施工企业要提高现场管理人员以及技术人员的专业素质和管理水平，尽量避免窝工和返工的现象发生，提高技术工人以及施工机械的工作效率，节约成本支出。
5.5加强市场变化控制，选择适当的合同模式
市场的变化客观存在，所谓的市场变化控制是指施工企业要建立市场信息的档案，选派专职人员进行市场信息分析，针对市场的变化情况及时调整施工部署，减少由于市场变化而引起的成本变动。另外也要在开工之前选择合适的施工合同模式，采用可变动单价合同，在合同条款中将由于市场变动而引起的工程造价的变化范围进行约定，合理调整合同单价，避免由于市场变动而引起的成本增加。
6结语
当前，随着建筑行业的快速发展，很多建筑理论以及科学技术取得了良好的发展，在工程项目的造价控制中，我们需要从不同方向入手对其加强研究，这样主要就是为了能够对能源进行有效的节约，从而实现工程项目的经济效益，当前的造价管理中已然取得了良好的效果，我相信在不久的将来一定会取得更好的效果。
参考文献：
[1]胡文萍，沈明华.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施探析[J].科技创新与应用，2014，15：243.
[2]王海鹏.浅议如何做好建筑工程造价与成本控制[J].科技风，2013，24：160.
作者简介：
陈明洪（1983年11月），男，汉族，海南省东方市，大学本科，初级职称，工程定额与预算