湖南网通80后员工招聘策略优化研究 ——基于员工价值观视角

论文摘要

80后,顾名思义是指20世纪八十年代出生的人,由于特定的历史条件,这一群体带有一些相当明显的独有特征,能够很明显区别于他们的长辈。他们的价值观以传统文化为底色,以学校教育为代表,以西方价值为旗帜,带有鲜明的时代特色。正因为这个特殊群体的独有特征,使其在人力资源管理中也呈现出鲜明的特色,如何甄选这群员工也成为业界关注的焦点。本文正是从这一背景出发,展开对企业80后员工招聘策略的研究,并视图建立一套针对80后员工的招聘模型。文章首先在充分分析80后价值观特征的基础上,采取问卷调查方式,剖析80后员工的职业行为特征,指出了80后员工在企业中呈现出的特点。接着通过对湖南网通80后员工现行招聘模型的论述和分析,建立起招聘模型优化设计体系。最后引用实例对招聘模型在企业的运用进行论证分析,并对实施效果进行客观评价。本文通过对湖南网通80后员工招聘策略优化设计的尝试性运用和对比分析,提出建立一种普遍适用于企业的人力资源招聘架构,以实现对理论的实证运用。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 研究内容及意义
• 1.2.1 研究内容
• 1.2.2 研究意义
• 1.3 研究方法及论文框架
• 1.3.1 研究方法
• 1.3.2 论文框架
• 第2章 研究的基础理论及文献综述
• 2.1 研究的基础理论
• 2.1.1 招聘基础理论
• 2.1.2 目标一致理论
• 2.1.3 工作价值观理论
• 2.2 文献综述
• 第3章 80后员工价值观特征及行为特点分析
• 3.1 相关概念界定
• 3.2 80后员工价值观特征分析
• 3.2.1 当代社会价值观的背景及现状
• 3.2.2 80后员工价值观背景
• 3.2.3 80后员工价值观特征分析
• 3.3 80后员工职业行为特点分析
• 3.3.1 调查动因
• 3.3.2 调查方法
• 3.3.3 80后员工职业行为特征调查结果
• 3.3.4 80后员工职业行为特征数据分析
• 3.3.5 80后员工职业行为特征深层原因分析
• 第4章 湖南网通公司80后员工招聘模型的改进设计
• 4.1 湖南网通公司简介
• 4.2 湖南网通公司80后员工现行招聘模型现状
• 4.2.1 湖南网通80后员工招聘流程
• 4.2.2 湖南网通80后员工招聘渠道
• 4.2.3 湖南网通80后员工甄选方式
• 4.2.4 湖南网通80后员工录用
• 4.3 湖南网通80后员工现行招聘模型实施状况分析
• 4.3.1 湖南网通80后员工招聘现状
• 4.3.2 湖南网通80后员工招聘现状分析
• 4.4 湖南网通80后员工招聘模型优化设计
• 4.4.1 招聘模型优化设计原则
• 4.4.2 招聘优化设计思路
• 4.4.3 湖南网通80后员工招聘模型优化
• 第5章 湖南网通公司80后员工招聘模型优化设计的应用
• 5.1 湖南网通公司80后员工招聘模型优化设计应用背景简介
• 5.2 湖南网通公司80后员工招聘模型优化设计具体实施
• 5.2.1 建立市场营销经理岗位胜任力指标体系
• 5.2.2 确定市场营销经理招聘流程
• 5.3 湖南网通公司80后员工招聘模型优化设计实施效果评价
• 第6章 结论与展望
• 6.1 结论
• 6.2 展望
• 参考文献
• 附录1:80后员工职业行为特征问卷调查表
• 致谢
• 攻读学位期间主要的研究成果