制造企业集中采购管理模式研究

论文摘要

经济全球化和信息技术的快速发展对整个社会的经济环境产生了很大的影响,中国加入世界贸易组织促进了国内市场经济制度的不断完善,在这种背景之下制造企业不断面临新的挑战和机遇。采购活动是制造企业生产经营活动中的重要一环,在新的竞争环境和企业组织形式下面临着极大挑战。原有的分散采购管理模式由于管理模式本身的问题和缺乏先进技术的支持,已不适应制造企业的发展需求。集中采购管理模式以其分工、协作、专业化的管理思想和在资源监控和和整合方面的优势得到了企业界的广泛关注。如何改善制造企业的采购管理模式对于制造企业来说具有重要的意义,集中采购是在信息技术的支持之下发展起来的一种新的采购模式,同时也是制造企业采购管理变革的方向和趋势。在这种研究背景之下,本文开展了对集中采购管理模式的研究。本文研究的目的就是对集中采购管理模式做系统的研究,力求达到的研究目标是:在梳理集中采购管理模式的基础理论的前提下总结集中采购管理模式的构建基础;详细的阐述了制造企业在集中采购管理模式下的采购工作流程,继而构建了制造企业集中采购管理模式的运作机制、内部监管和控制机制;然后为考核集中采购管理模式实施的绩效,设计了相应的绩效评价模型;最后,结合企业采购管理的具体情况,初步探讨我国制造企业集中采购管理模式的构建,以期能为提高我国制造企业采购管理水平提供一些有益的启示和理论上的借鉴。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 采购管理模式的发展
• 1.1.2 集中采购管理
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.3 研究的主要内容
• 第2章 集中采购管理模式的理论研究
• 2.1 采购管理理论
• 2.1.1 采购管理的涵义
• 2.1.2 采购管理模式的涵义
• 2.2 采购管理模式的选择
• 2.2.1 集中采购管理模式
• 2.2.2 分散采购管理模式
• 2.2.3 集中/分散采购管理模式
• 2.2.4 采购模式的选择
• 2.3 集中采购管理模式理论
• 2.3.1 集中采购管理模式的涵义
• 2.3.2 集中采购管理模式的模型
• 2.3.3 集中采购管理模式的特点
• 2.4 本章小结
• 第3章 制造企业集中采购管理模式的构建
• 3.1 制造企业的特点及采用集中采购的优势
• 3.1.1 制造企业的发展历史
• 3.1.2 制造企业的基本活动
• 3.1.3 制造企业的基本特点
• 3.1.4 制造企业在分散采购管理模式下的问题分析
• 3.1.5 制造企业采用集中采购管理模式的优势分析
• 3.2 制造企业集中采购管理模式的整体结构
• 3.3 集中采购管理模式构建的基础
• 3.3.1 企业采购管理理念的转变
• 3.3.2 明确变革目标把握构建原则
• 3.3.3 构建集中采购的关键支持
• 3.4 集中采购组织机构的构架
• 3.4.1 集中采购系统架构的构建
• 3.4.2 集中采购管理流程的构建
• 3.5 集中采购管理信息系统的构建
• 3.5.1 管理信息系统功能层的构建
• 3.5.2 管理信息系统支撑层的构建
• 3.6 集中采购管理模式保障机制的构建
• 3.6.1 内部监管机制的构建
• 3.6.2 内部控制机制的构建
• 3.7 本章小结
• 第4章 制造企业集中采购管理绩效评价
• 4.1 集中采购管理模式绩效评价的意义和原则
• 4.1.1 制造企业采购绩效评价的意义
• 4.1.2 绩效评价指标体系确立的原则
• 4.2 制造企业集中采购管理模式绩效评价
• 4.2.1 集中采购系统的成本分析
• 4.2.2 集中采购系统的效益评价
• 4.3 本章小结
• 第5章 案例分析
• 5.1 公司概况
• 5.1.1 公司概况
• 5.1.2 公司采购组织结构分析
• 5.1.3 公司采购业务流程分析
• 5.2 公司集中采购组织的构建
• 5.3 公司采购流程的改进
• 5.4 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 致谢