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摘要：随着城市基础设施建设力度的加大，质量问题频频发生。因此，质量问题逐渐进入公众的视野，引起了每个人的特别关注。良好的项目管理不仅能使市政工程充分发挥自身的价值，也是确保施工安全和施工质量的关键。业主在市政项目管理中发挥着非常重要的作用，应该积极参与整个项目的管理，并从市政工程项目的各个角度来对市政工程进行全方位的把控，从而更好的推动我国市政工程项目的进一步健康、有序的发展。
关键词：市政工程；管理问题；策略分析
1市政工程施工现场管理现状
1.1落实管理制度难度较大
在市政工程建设过程中，施工管理制度难以实施。在市政工程的实际施工过程中，如果管理制度不到位，施工人员将无法及时合理地解决施工现场的安全问题，这将阻碍正常施工，严重影响施工质量。在此基础上，施工企业的现场管理人员必须遵循各种施工规范和操作要求，严格监控施工现场的各种过程，并及时采取相应措施，确保施工的整体安全和顺利进行，最大限度地避免施工过程中出现的施工质量和安全问题。
1.2工程质量的意识有待增强
在市政工程管理中，质量意识的缺失主要体现在两个方面：第一，施工单位质量意识的缺失。目前，现阶段市政工程建设单位普遍存在的问题是：为了实现利润最大化，建设单位经常犯下偷工减料、偷工减料等违法行为。施工设备使用不当和设备老化。性能不佳的情况仍在继续使用，例如水稳定材料没有与搅拌机混合，铺设的水稳定层没有放入摊铺机中，振动压路机吨位不足，缺少足够的小型打夯机进行沟槽回填和压实等，客观上会降低施工质量。
1.3施工材料问题
严格控制建筑材料的质量是市政工程施工质量的重要保证。市政工程需要大量的建筑材料，材料成本占工程总价格的很大比例。在施工过程中，如果建筑材料存在质量问题，将影响工程的质量、安全和使用寿命，直接影响工程的整体质量。为了降低工程建设成本，在施工过程中偷工减料，一些施工企业实际上做得更好。一些非法人员违反质量和标准要求，从工程招标和质量监督中谋取个人利益，无视党纪国法，使中标施工企业不是最合适的施工单位，这严重影响了市政工程的质量，因为其各个方面的水平都不符合施工标准要求。一些施工单位使用的原材料质量不符合项目设计标准的要求，导致工程性能下降，使用寿命缩短。此外，豆腐项目不仅影响人们的日常生活、生命和财产安全，而且严重影响城市形象。
1.4建设周期较长，信息复杂传递错误
正常情况下，市政工程的建设周期相对较长，其影响因素多种多样。由于其复杂性，很多建筑信息也会出现错误，其中最明显的是建筑材料和技术管理方面的错误。材料是建筑的重要组成部分，它们的使用和管理在项目的发展中起着重要作用。目前，材料的质量和管理错误是影响市政工程质量的重要因素。如何对建筑材料进行综合管理已成为当前市政工程施工现场保障的重要内容。技术的使用在市政工程施工现场的管理中具有重要的影响，如何将施工现场的施工情况和施工技术进行紧密的结合成为当前市政工程施工现场管理的重要组成部分。只有保证现场管理的有序，才能确保施工技术的顺利运行。
2市政工程建设施工管理完善措施
2.1提高人事管理效率
为了有效提高人事管理效率，首先应该为项目的每个进度标准制定一个管理系统和流程。在项目正式施工前，提高施工人员的教育水平并详细介绍项目。整个过程强调施工安全保证，提高工程质量意识。确保对施工人员进行定期的技术和职业道德培训。全面提高施工人员的综合素质。这为该项目以高质量和高质量完成奠定了基础。还要建立完善的工薪体系和奖惩制度，这样才能更好地吸引员工，有利于提高员工管理效率。具体而言，可以对表现突出有贡献者给以一定的物质奖励以提高员工的工作积极性。赏罚分明，有奖励就有惩罚，对于工作失误者以一定的惩罚以起到警示作用，更好的保证工程的顺利竣工。
2.2强化安全意识
在市政工程施工现场管理中，部分管理人员经常“重进度、轻安全”，致使施工人员也转移了工作重心，越来越重视施工进度，轻视了施工安全。为此，管理人员应以身作则，积极学习有关施工安全管理的知识。在施工现场中，做好自身安全防护措施；定期或者不定期的检查与指导施工现场安全管理工作，自上而下的贯彻安全施工理念；将施工现场安全管理当作是视察工作的重要内容。与此同时，针对农民工是施工队伍主体的情况，应积极展开岗前培训，提高农民工的安全意识，从而保证施工安全。除此之外，在施工现场中，施工人员相对密集或者存在特殊工种操作的场所，应张贴安全提示标识，全面贯彻安全意识，最大限度的提高施工安全。
2.3规范对监理单位的管理
首先，当业主授予监理单位监理权时，监理单位应履行业主委托的相应职能。此外，业主必须有足够的信心，相信监理单位的存在是有意义的，能够给业主带来更大的经济和社会效益。第二，我们应该更加重视定期的监督会议。通过监理单位的例会，业主可以清楚地知道监理单位是否按照要求履行了职责。另外，业主除了委托监理单位履行其监理职责外，还在工程施工期间不时检查监理单位人员的周报和日记，以便充分掌握整个工程的进度和质量。第三，业主还应在项目建设期间及时履行相应的职责，如向建设单位提供相关信息、服务和及时支付报酬。与此同时，业主还被要求在项目建设过程中不要越权，更不用说随意向任何建筑商发出任何命令。
2.4积极组织施工管理团队教育与培训
为了在市政工程管理和验收的后期形成一个高水平的市政工程质量管理机制，市政工程施工管理部门应该在明确的施工质量控制和标准下，为市政工程操作技术和工程质量验收建立严格的质量标准。鉴于市政工程施工质量管理，每个管理者都需要积极认真地工作。在市政工程建设过程中，工程质量管理意识将不断提高。随着社会经济快速发展，人民生活水平的不断提高，市政工程施工项目数量逐渐增多，这需要市政工程施工管理工作人员要不断提高业务素质和验收能力。在新时代形势下，市政工程施工质量管理的部门，要应该加大市政施工管理工作人员的业务素质理论教育和知识培训，提高每位管理人员都具有良好专职技术能力。在市政工程实施管理过程中，成为市政工程质量管理重要基础。
2.5加强材料的管理
在工程建设中，材料的使用和管理是最关键的组成部分。根据对建筑行业的研究，我国大多数企业在材料上投资更多，甚至有些企业将把70%的资金投资在建筑材料上。通过研究这些数据，我们发现材料管理对企业管理也有重要意义。建筑材料的质量将直接影响企业的资本成本，也将在项目的整体质量中扮演更为重要的角色。在对建筑行业的研究中发现，当前我国市政工程建筑的质量问题大多数都是受到了材料质量的影响，因此加强对施工现场材料管理对于市政工作质量而言也是一项十分关键的问题，应该确保对每一项材料的使用和入库都进行详细记录，保证这项工作的开展更为科学和有效。
3结束语
市政工程的管理对城市建设具有十分重要意义。只有加强市政工程的管理才能造福于一方百姓。因此，我们必须严格按照项目实施方案，建立科学合理的制度来保证工程质量，建立健全管理机制，加强市政工程质量管理，充分发挥监理人员的监督作用，施工单位和政府機构相互配合，并共同推动市政工程管理的发展。本文简要介绍了市政工程的管理和解决办法，希望能对相关工作人员有所启发，有所借鉴。
参考文献：
[1]徐海波，董健.市政工程施工技术通病分析与对策[J].中国新技术新产品，2017（14）.
[2]杨世利.基于上下文感知的建筑工程质量管理模型的设计与实现[D].武汉：武汉理工大学，2017.