广西壮族自治区冶金建设公司广西壮族自治区545002
摘要：随着社会的发展，我国的建筑工程发展迅速，近年来也在积极探索发展装配式建筑。在装配式建筑施工过程中，质量控制是装配式建筑顺利推广与应用的重要环节。本文就装配式建筑施工过程中常见的质量问题，结合实践与理论分别从人员、机械、物料、工艺、环境、标准制度六大方面浅析装配式建筑施工质量影响因素，并根据影响因素做出相应的控制措施，为提高装配式建筑施工质量提供有效的参考。
关键词：装配式建筑；影响因素；控制措施
引言
装配式建筑不同于传统建筑，受气候条件制约小，且因为装配式建筑配件为大批量生产，现场安装施工，所以装配式建筑在建造速度上比传统建筑施工更加快速。然而装配式建筑在施工过程仍存在较多问题，如机械设备和人员物料等方面的问题，所以本文将针对施工中出现的问题，提出几点建议。希望能从根本上提高装配式建筑的施工质量。
装配式建筑是指，预先在预制厂或加工厂里制作好，运送至现场装配而成的建筑。装配式建筑不同于传统式建筑，需要大量的人力以及物力，仅需要在生产过程中控制好施工模板，在现场控制好施工步骤便可以生成新的建筑。装配式建筑有着众多传统式建筑无法比拟的优点。例如：装配式建筑具有多样化的特点，它可以通过大量的配件模板自行组装，根据业主需求去组建不同风格，不同类型的建筑。装配式建筑还具有施工成本较低，无需过多的人力和物力的特点，它是由工厂在流水线生产出大量材料配件，再在施工现场使用起重机组装成新的建筑结构。然而由于装配式建筑生产技术要求较高，且我国装配式建筑发展较晚，在控制其施工质量的能力方面仍有欠缺。因此，目前装配式建筑施工过程中，结构的质量仍存在较为严重的施工隐患。
2装配式建筑施工质量影响因素分析
2.1机械设备因素
装配式混凝土建筑施工在施工过程中会大量使用机械设备，为保证其运转始终处于正常的、可靠的、安全的范围内，应全过程监控这些机械设备，并保存相关检查、监控记录。在选择机械设备时要以满足实际施工需求为前提，合理选用施工机械设备。
2.2人员方面因素
人为因素对装配式混凝土建筑施工质量产生的影响是最大的，所以控制人为因素是控制施工质量的重中之重。控制人为因素的措施包括:增强人员质量意识，通过依托持续的质量教育、播放施工现场质量事故案例、分析施工人员发生事故的原因等，让施工人员直观体会不重视质量的后果，自觉增强质量意识；加大技术培训力度，注重施工技术交底。聘请有丰富现场作业经验的专家对施工人员进行装配式建筑新技术、新方法等方面的培训，全面落实施工技术交底工作，使交底到位；加大质量监督与管理力度，在完善各阶段质量监督细则的基础上留下质量监督检查记录，使质量监督与管理能落到实处；严格执行施工人员持证上岗制度，严禁资质不合格人员进入施工岗位，执行有效的奖惩措施。
2.3物料方面因素
在生产装配式建筑的预制部品部件时，工人通常依靠经验没有严格把控混凝土配合比影响产品质量；在坐浆—注浆湿式连接时，坐浆料、注浆料的质量和配合比直接影响连接的质量问题，在物料拌制时不注意“少拌、勤拌”的原则；混凝土后浇筑时，叠合板浇筑厚度过薄，粗骨料过多，容易产生烂根现象；在安装构件前，将构件尺寸有偏差、构件平整度有误差、预埋件位置有误差的构件在出厂和进入工地时没有及时剔除；在成品保护中，因非承重构件自身设计强度不高、厚度薄、体积大，在移动过程中易出现损坏。生产中注浆套筒封堵不严或没有封堵，易使灰浆进入套筒，影响质量。
2.4工艺方面因素
生产线上，由于模板加固不牢、板缝拼接不严密造成尺寸偏差、错台、漏浆问题。浇筑混凝土前需核对模板尺寸定位，保证螺栓松紧程度一致。预留模板固定螺栓处会出现因混凝土振捣不实引起局部空鼓的现象；坐浆层在洒水养护环节结合面易产生裂缝，缺乏有效的坐浆层厚度检测仪器，若坐浆层太厚，垫块容易发生偏移，坐浆层太薄，结合面又会出现空隙；后浇筑过程杂物清理不到位，混凝土振捣不当出现漏浆、烂根、表面平整度有偏差影响观感等质量问题；安装时放线有误差，导致标高产生误差；成品保护时，拆模时间过早，构件运输、吊装转角板、平板缺少保护措施容易断裂。
3装配式建筑施工质量控制措施
3.1加快相关专业人员的培养
目前，专业人员的缺乏是装配式建筑的一大弱项。从设计、深化设计到施工、监理的各个环节均缺少相关专业人员。设计是装配式建筑质量控制的基石，施工是主体，施工人员的素质对工程质量的影响是巨大的。因此，我们一方面可以从社会、企业和政府入手，建立系统的培训体系并在个别岗位上要求持证上岗；另一方面应提高装配式建筑的社会认知度及市场占比，进而引导从业人员主动去学习、了解相关知识。
3.2健全现场管理制度
现场管理是控制装配式建筑质量的有效手段之一。施工现场要确保施工从准备阶段到竣工阶段都一直处于质量检测部门及管理人员的监督下，必须要制定健全的现场生产管理制度。从体制上严格管理施工内容、施工材料、施工质量，以确保从根本上控制好装配式建筑的生产力。在现代化建筑施工现场，施工管理活动也应当跟随时代发展。例如在生产准备阶段，利用先进的技术分析系统，根据业主需求，制定合理的相关制度和规定，做好生产技术准备。之后再根据施工所需准备材料和施工工艺，筹备施工团队。根据施工团队和生产技术准备制定现场管理制度，提高施工管理能力，确保装配式建筑能够按期完成，提高施工效率和施工质量。
3.3进一步完善设计标准及质量技术规范
目前我国已有部分针对装配式建筑设计和施工的规程及规范，但尚不完善。设计规程的缺失往往会导致设计时比较随意，各专业之间存在冲突，使设计内容存在诸多质量隐患；而施工规范的缺失则会导致现场施工控制毫无章法，难以有效控制施工质量，相关监督、监管部门亦因没有执行标准而无法对质量进行有效把控。在此，可借鉴国外成熟经验并结合国内实际情况，组织相关专家尽快完善各类型装配式建筑的设计规程和施工规范及标准图集等。
3.4保障施工监督力度
施工监管制度，作为提高建筑质量的有效手段，管理人员与检测人员必须投入更多精力去提升监督力度。首先是生产配料阶段，建筑材料是装配式建筑组装核心，其质量的好坏不仅关乎到施工质量，同时还会影响到施工工期。首先，必须做好施工材料的监管，通过自检和抽检提高材料生产质量。其次，控制好现场材料和施工技术监督，大部分检测人员都具备较专业的施工技术和知识，因此检测人员参与现场的监督与管理，能够有效提高工人施工技术专业性，保障施工途中不会出现质量偏差。最后，当工程完成检测人员必须对装配式建筑质量做好排查，科学检测和管理。
结语
为满足社会需求，以及提高人民生活质量。提高装配式建筑质量，杜绝施工问题成为目前装配式建筑施工头等要事。一方面利用装配式建筑施工效率高、能耗低、节约资源等特点，提高建筑施工速度。而另一方面则必须要深入研究分析施工过程中出现的问题，找出改进和控制的措施，才可以有效保障施工质量，从而推动装配式建筑的发展。
参考文献
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