探讨房地产开发项目前期管理工作的重要性

论文摘要

针对我国房地产市场发展和项目开发管理状况,面对日趋激烈的市场竞争环境,房地产企业必须转变传统开发方管理观念,采用现代项目管理理念、方法和技术,提高自身的开发项目管理水平以提升企业参与市场的核心竞争力,从而获取更大的效益。介绍了房地产开发项目前期管理的主要工作,具体分析了项目前期可行性研究论证方法、内容、目的和作用,以及存在的问题对项目及其投资控制的影响;规划设计水平、现状与发展,以及存在的问题对项目及其投资控制的影响;招投标及合同签订工作的重要性,以及存在的问题对项目及其投资控制的影响;项目实施管理规划的内容、作用,以及存在的问题对项目的影响:项目投资存在风险及影响。并结合某住宅开发项目投资方案决策分析,充分认识到开发项目前期管理工作的重要性,尤其是前期项目决策分析,即可行性研究论证工作的重要性。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究的背景
• 1.1.1 房地产市场的发展和状况
• 1.1.2 房地产开发项目管理现状
• 1.2 研究的目的、方法和内容
• 第二章 房地产项目的前期管理工作简介
• 2.1 房地产开发项目管理的概念及特性
• 2.2 房地产项目前期管理的概念和内容
• 第三章 可行性研究论证工作
• 3.1 可行性研究论证概念及内容
• 3.2 可行性研究论证工作的目的
• 3.3 项目可行性研究（项目论证）作用
• 3.4 我国房地产可行性研究的应用与发展
• 3.5 房地产项目可行性研究的误区分析
• 3.6 可行性研究论证问题的影响分析
• 3.7 对投资控制的影响分析
• 3.8 小结
• 第四章 规划设计工作
• 4.1 我国住宅规划设计发展与现状
• 4.2 规划设计水平
• 4.3 规划设计对营销的影响
• 4.4 规划设计问题的影响分析
• 4.5 对投资控制的影响分析
• 4.6 小结
• 第五章 开工前的主要准备工作
• 5.1 招投标及合同签订工作
• 5.1.1 招投标、合同签订工作的重要性分析
• 5.1.2 招投标及合同签订问顾的影响分析
• 5.1.3 对投资控制的影响分析
• 5.2 项目实施管理规划
• 5.2.1 项目实施管理规划的内容
• 5.2.2 项目开发建设管理规划作用
• 5.2.3 项目实施管理规划内容的分析
• 5.2.4 项目实施管理规划问题的影响分析
• 5.3 小结
• 第六章 项目投资风险控制分析
• 6.1 投资决策阶段的风险
• 6.2 项目计划实施阶段的风险
• 6.3 经营管理阶段的风险
• 第七章 案例分析 —某住宅开发项目投资方案的决策分析
• 7.1 项目概况分析
• 7.2 项目开发宏观环境分析
• 7.3 郑州市总体规划描述
• 7.4 项目所在地区域环境分析
• 7.5 项目开发条件分析
• 7.6 项目市场状况分析
• 7.7 市场需求分析
• 7.8 项目开发市场定位
• 7.9 项目开发投资分析与财务评价
• 7.10 项目风险分析
• 7.11 项目特征综述、评价结论与建议
• 7.12 案例分析小结
• 第八章 结论与建议
• 8.1 结论
• 8.2 建议
• 参考文献
• 致谢