非营利组织人员激励机制研究

论文摘要

当前,我国改革开放和现代化建设事业已经进入一个新的历史时期,经济体制改革不断深入,政府机关的机构改革工作已基本完成。但介于政府与企业之间的非营利组织的改革却进展迟缓,受传统计划经济影响较深,原有的干部人事激励机制逐渐失去其激励作用,日渐暴露出其弊端,与社会主义市场经济体制和各项事业的发展不相适应。长期以来,对非营利组织人员的激励机制均从传统的激励理论出发来进行设计,而忽略了非营利组织这一特殊组织本身的组织特怔、社会地位等对其激励机制的影响。本文从非营利组织的组织特性出发,建立了符合组织特征和价值取向的以及与人员结构特点相适应的激励机制。全文共分为四章。第一章引言部分引出问题,阐述本文研究的内容和意文,第二、三章是理论说明部分,方根介绍激励的一般理论和非营利组织,分析当前我国非营利组织激励机制中存在的问题及原因。第四章,结合非营利组织的特点,通过对非营利组织的人员激励问题进行深入细致地调查、分析和研究,提出适应我国非营利组织的人员激励机制。

论文目录

• 提要
• ABSTRACT
• 1 引言
• 1.1 提出问题
• 1.2 主要内容
• 1.3 主要意义
• 2 基本理论
• 2.1 激励的一般性理论
• 2.2 非营利组织
• 2.2.1 基本概念
• 2.2.2 社会功能
• 2.2.3 社会地位
• 2.2.4 管理
• 2.2.5 非营利组织人员激励理论
• 3 我国非营利组织及其激励机制分析
• 3.1 我国非营利组织的发展及类型
• 3.2 激励机制现状
• 3.3 存在的问题及其原因
• 4 非营利组织人员激励机制的构建
• 4.1 激励机制构建的内涵
• 4.2 非营利组织人员激励机制构建的原则
• 4.3 非营利组织人员激励机制及实施思路
• 4.4 激励机制在非营利组织的应用
• 结论
• 后记
• 参考文献
• 详细摘要