王颖
天津市建工工程总承包有限公司天津市300384
摘要：近年来，随着我国经济不断发展，建筑工程行业也得到了高速的发展，其中工程造价管理由于存在于工程的整个环节中而成为影响工程管理的重要方面。建筑市场的激烈竞争就是造价的竞争，为了使工程中尽可能利益最大化，就要在进行建筑工程过程中充分基于工程实际情况严格控制建筑工程造价环节。基于此问题，本文阐述了工程造价受什么原因影响以及减少造价的方法。
关键词：建筑工程造价；管理；存在问题；解决方法
1建筑工程造价概述
建筑工程造价主要指的是建筑工程施工建设中需要使用的成本，贯穿于整个建设工程的始末，包含建设中使用的所有资金。其中包括有建筑工程施工中的材料费用、人工费用、器械费用、运输费用等，所有建设中花费的有形资金和无形资金都应当包含在建筑工程造价之内。而这些费用的产生与建设工程管理人员的管理情况有着较大的联系，如果对各个环节的管理和协调不到位，都将会使得建筑工程的造价产生较大的影响。而且如果过分降低建筑工程的造价标准，也将影响到建筑工程施工的质量，使得建筑工程表现出许多不良的状况。
2影响工程造价的原因
2.1工程设计环节的问题
工程施工的重要准则就是对工程方案的设计。一个好的工程方案将直接影响建筑工程所有环节的质量以及最终的报价。工程设计环节主要由两部分组成：设计工作人员和图纸的设计。两个部分缺一不可。专业设计人员是工程设计的灵魂，直接对工程的质量造成影响，然后间接影响工程造价。一个好的工程设计人员是绝对不会闭门造车的，仅仅凭借自己的经验或者想象是无法设计出符合实际情况且操作性强的图纸，于是在进行方案总体设计前，设计人员一般要进行实地的勘察，以防止由于工程所在地特殊的地形等因素的影响而导致工程无法顺利进行进而拖延工期，使工程造价上涨。在我国建筑行业中却有对设计图纸随意篡改的情况，设计图纸是工程的总体指导，对图纸的篡改会造成工程整体进度的拖延从而造成工程造价的上涨。
2.2招投标环节中的问题
而招投标作为建筑工程的一种主要建设方式，主要是指由建设单位来向外公布工程招标公告，并通过法定的程序来吸引承包施工单位的投标方案，最终在这些竞争者中择优选择合作伙伴来完成建筑工程的建设施工。需要知道的是，招投标工作具有公平公开公证性，但是，当前建筑工程在招投标环节过程中仍存在一些漏洞，诸如违规操作与受贿等问题的发生，使得部分发包商肆意哄抬标底价格，进而严重影响了建筑行业造价的秩序。
2.3管理、监管环节的问题
建筑公司应该设立监管部门对工程进行宏观的调整控制，但是很多公司都存在监管部门缺失或者缺少有效的监管办法等现象。这就导致了对工程造价等问题的调整控制不到位等情况。因为到具体施工阶段，一些认为不可控因素会直接或者间接影响到工程进度造价以及质量，例如：实际施工地点地形地貌、工期、具体施工流程等，一旦这些环节存在问题，而监管部门又不能及时处理或者上报，就会出现工期拖延、成本增加等严重问题，进而导致工程造价上涨。
3建筑工程造价管理的优化措施
3.1建立全面预算体系
（1）招投标预算。招投标工作是实行预算编制的首要环节，对预算总量会造成严重的影响，从而影响企业的经济效益。对此，要求预算人员对竞标工程量进行计算与分析，并与企业的实际发展情况进行结合，合理计算预算总量，以强化预算效果。例如，预算人员要根据企业自身的施工能力进行判断，从而确定独立施工的可行性，并计算工程成本，以得出预算结果。当需要进行分包施工时，要对剩余工程量进行计算，确定分包成本，有利于合理计算预算总额，保障企业的经济效益。（2）施工成本预算。施工成本预算是比较复杂的工作，需要对施工人员、材料、设备等进行调查和分析，合理估算成本总量，以获得最终预算结果。但大多数情况下为理论估算，与实际施工存在误差，影响预算的精准性，从而引发超预算问题。对此，要求工作人员加大信息技术的利用率，可将BIM技术引入预算工作中。需要收集建筑工程的相关数据信息，并对施工技术、施工材料等进行确定，从而建立工程模型，以分析施工成本。这种预算方式的精准性比较高，能有效避免超预算的问题。（3）其他预算。其他预算主要指的是水、电、气以及工程安装预算等费用，这些内容常常被忽略，极易引发超预算的问题。因此，预算人员应对施工方案、机械设备等进行数据调查，合理确定其他预算的成本费用，能有效提高预算编制的精准性，便于进行后续的控制工作。
3.2工程前期的造价优化管理
首先，企业应重视对工程前期的造价管理工作进行优化。这是由于工程前期主要的工作内容是编制施工计划并制定目标管理。这就要求企业应从以下几点进行着手：①科学的编制施工计划并对其进行优化，其中应针对后续施工涉及到全部内容进行合理的计划。这就需要造价管理工作人员应预先对施工现场进行实地勘察，以便对全部施工内容了然于心。②科学细致的管理施工图纸。这就要求施工单位应重视对施工图纸进行细致的检查，并在实际施工中严格参照施工图纸来进行具体施工作业，决不能肆意改动。③积极与设计人员沟通交流。这就要求施工人员应重视与设计人员保持良好的沟通，这样一旦发现图纸存在问题，就能够及时进行有效的沟通并确定更改方案，为建筑工程顺利施工奠定良好基础。
3.3加强工程合同的管理
在工程项目施工建设的过程中大部分的施工活动都是基于工程合同的基础上展开的，工程造价管理工作也同样如此，为此建筑施工企业应当加强对工程合同的管理，严格按照施工合同要求进行工程造价管理。首先，在工程造价管理工作中，应当保证整个施工过程满足工程合同的相关要求和条件，在此基础上对工程造价进行优化和控制;其次，在财务管理方面设置一系列激励措施，督促企业各部门严格遵循造价管理程序，以避免不合理状况的发生。
3.4竣工阶段的造价优化管理
企业还应针对竣工阶段的建筑工程实施造价管理措施的优化，以提高造价管理水平。竣工阶段作为整个建筑工程的最后一个环节，也是十分重要的环节，其验收工作结果往往直接决定着建筑工程是否能够被投入应用，也就决定着建筑企业的建设效果是否达标，是否能够顺利获得应有的经济收益。这就要求相关工作人员应在工程验收阶段，重点对材料的使用情况与建筑技术与建设施工质量等进行全面检查，一旦发现问题，应立即要求施工单位进行整改。而工程结算审核就是在建筑工程竣工验收阶段进行的重要工作之一，同时也是工程造价管理的最后步骤。这就需要相关工作人员能够严格对竣工图纸、变更签证资料与施工合同以及招标文件等相关工程资料进行审核，并对建筑工程造价进行合理的确认。
4结束语
综上所述，有许多可控或不可控因素都会对工程造价造成影响，而投资方要在符合市场行情的前提下，充分对种种可控因素进行综合把控，全方位的控制工程造价，并且逐渐摸索出完善的工程造价管理方案，为建筑行业作出贡献。
参考文献：
[1]何亮.建筑材料价格波动对建筑工程造价影响的研究[D].郑州大学,2017.
[2]路妍.基于目标控制的电网工程造价动态管理模型研究[D].华北电力大学(北京),2016.
[3]党晓旭.公路工程全过程造价管理提升关键技术研究[D].长安大学,2016.
[4]陈婷婷,王宇.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].工程经济,2015(07):31-36.
[5]杨锦跃.基于BP神经网络的建筑工程造价预测研究[D].浙江大学,2015.