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摘要：随着我国经济发展水平的不断提升，建筑工程建设项目增加，建筑工程管理的重要程度也得到众多的关注。在建筑工程的项目管理中，现场的管理是需要工作的关键点，需要关注在不同管理阶段中管理手段的应用，考虑管理工作实施的整体性，使得建筑工程项目的进度能够得到保障。基于此，本文对于建筑工程项目管理中存在的问题进行探究，结合问题提出相应的优化措施。
关键词：建筑工程项目管理；施工现场管理；优化措施
中图分类号：TU71文献标识码：A
1引言
随着时代的发展以及以人为本观念的深入人心，建筑施工现场的安全管理讨论成为了建筑工程危机防御的重要内容。城市建设的快速发展带来的必然是城建工程的安全要求的提高，人们对于人身安全意识的重视成为了推动安全管理发展的重要动力。因此，在进行建筑施工之前，检测现场安全成为了工程开工的前提与基础。而在这一同时对于建筑工作者的安全意识与科学素养的培养，也成为了建筑施工的重要内容，并成为了保证施工现场安全管理的重要途径之一。
2建筑工程施工现场管理存在问题
2.1建筑工程的施工材料管理问题
建筑材料是建好工程的基础，也是保证工程项目质量的关键。部分施工单位为了降低工程成本，施工现场使用劣质材料，这种做法会断送企业声誉，同时带给行业不良影响。少数施工企业为了缩短工期，追赶施工进度，经常在未满足施工条件的现场分配施工材料，选用质量不达标的施工材料，对工程质量带来隐患。
2.2轻视安全质量管理
整个工程项目由建筑工程施工质量管理以及成本管理构成，只要一个方面出现了问题都会对造成工程造成严重影响，产生不可避免的损失，有的施工单位设置的工期进度不切合实际情况，制定超前目标，这些都为施工中的安全事故发生留下了隐患，因为施工方案的不合理，轻视安全质量管理，一些施工工程中对于设计图纸不重视，现场管理较为松散，纪律混乱，导致一些工程检查流于形式，三最后的监理验收程序也是走流程，未按照实际施工的情况，进行成本管理的计算和制定，造成严重超标的预算，或者施工人员对施工设备和机器随意摆放，不重视设备的保养，出现设备存在带病作业的现象，都存在安全质量隐患，对工程项目产生不利的施工影响。有的施工企业还是使用较为落后的成本管理模式，没有建立节约施工成本的科学意识，形成对施工经济效益的影响。
2.3施工人员专业度不足
近年来房地产事业的飞速发展，取得一定效益，导致一些建筑业不具有从业资格的单位也纷纷加入建筑施工领域，因为自身施工经验和技能的缺乏，造成在施工管理期间很多项目工作不能有效顺利地完成。施工现场人员的责任意识松散，缺乏专门的安全监督检查人员对施工人员进行监督管理，仅采取一些相关的简单登记，不能施工管理细节深入地监督执行，以致于施工现场中的一些操作设备有的是自动化、智能化的设备，需要施工人员具有熟练专业的操作技能，如果专业度不足就容易造成施工现场的混乱，降低了施工的安全系数，阻碍建筑工程施工中的安全管理工作，所以在现代建筑工程管理体系中要注意对施工人员技以及专业能力的管控，保障科学专业的进行现场的施工管理工作。
3建筑工程施工现场管理现状问题解决对策
3.1加强安全管理的程度
在施工安全的关注上，需要专业的安全管理人员依照相关的条例对于施工的现场进行管理。需要关注在管理的过程中，由于人员的问题造成的管理疏忽，要求管理人员与施工的人员之间能够就建筑不同进程中的安全问题，进行必要的交流与沟通。在建筑项目工程的建设初期，可以请专业的管理人员对于施工人员进行安全的培训，在项目建设的不同阶段中也可以开展连续性的培训内容。需要关注管理设备在不同建设阶段的合理应用，由于管理人员能够关注到的层面较为有限，安全设备的应用，以及施工人员的自我素质，对于现场管理中工作的安全性也具有重要影响。另外建筑企业要在施工现场安排监管小组，对现场的实际情况记录，并定期将安全工作进行总结汇报。对于很多没有按照安全施工制度进行的工作，要坚决杜绝。
3.2软地基处理
对软地基处理时，需要结合软土地基的具体情况，采取有效的处置策略，比如说旋喷注浆作业、换填作业、化学加固法等。旋喷注浆法一般是借助于气压法、电化学法以及液压技术等，把固化后的浆液填筑到建筑地基介质之内，从而提升软土地基自身承载性能，解决后期实际使用时可能出现的沉降问题；换填作业属于较为普遍的处理技术，通常是把地基之内的软土层予以挖除，使用满足施工条件的土料实施换填，换填的土质一般是粗砂或碎石等，在进行换填作业时应当尽量选择分层换填法。
3.3充分掌握设计方案
一个良好且合理的设计方案是建筑工程项目能否顺利开展的重要前提，但能否充分掌握设计方案则是决定相关建筑工程项目完成程度的重要因素，同时由于相关的工程技术需要与不同的设计方案进行充分的结合。换句话说，如果不能够对设计方案进行充分且完全的掌握，相关工程技术的应用与管理控制便无法顺利的开展。为此，相关的监管人员需要能够在建筑工程施工前，认真的阅读设计图纸，并充分地掌握好设计的意图，准确地体会到设计师设计的目的与最终想要达到的效果。同时，相关的监管人员还需要按照设计方案的正确方式，对工程项目实施前和实施过程中的举措进行反复检查与监督，确保相关工作的准确性与正确性。
3.4提升施工人员的专业知识
施工人员的专业技能对工程的整体质量有着重要的影响，决定着建筑工程的整体发展的规范性，建筑企业对施工人员应加强专业技能的培养，以提高他们的实际操作能力和专业技能知识，以符合现代社会发展的实际需求。了解国外先进技术结合实际进行修改利用。建筑单位需依据择优录用原则，选拔一些专业知识优异品格良好的员工，员工上岗后对其进行定期培训，增加养护人员的理论知识储备，提高专业技能，在经济条件允许的情况下可以聘请国外专家进行莅临指导，增强施工人员专业能力，提升工作效率和专业素质，管理人员组织定期培训，调动其工作积极性，增强其工作责任感。最后建立完善的绩效考核机制，定期考核施工人员的专业知识及其工作技能，并依据其相关机制对其进行奖励或惩罚，增强施工人员的工作热情及其上进心，提高其整体工作效率，重视和规划对人才资源的配置，结合施工特点进行合理的安排，使施工环节中各部门的有效融合，促进整体建筑施工工程的顺利进行。
4结束语
综上所述，工程施工现场管理是保证工程质量与工程安全的关键环节，对保证工程质量意义重大。因此施工单位要重视施工现场管理，制定科学合理的施工方案，协调经济效益和社会效益，遵循规范化的施工原则，满足技术及质量标准，在规定工期内按时高质量完成，降低施工现场事故率。
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