企业家才能、转移情景与企业家群体共生问题的研究

论文摘要

随着改革开放的深入,涌现出一批勇于开拓、有相当经营管理能力的企业家。但是,企业家的问题也进一步显露,随着企业规模的不断扩大,单凭企业家的个人能力必然要遭遇瓶颈,这在目前的家族企业中尤为突出。因而在企业物质财富不断增加的同时,也要重视建设企业家群体来带动一个组织乃至整个地区的发展。在这个过程中,企业家个人才能及其向群体的转移就成为了一个重要的问题。目前,企业家的物质资本可以通过继承、赠予、分割等多种方式得到传承,然而企业家的能力如何能够得到传承呢?带着这一问题,本文从企业家群体的角度出发,研究了个人才能如何向群体转移。论文中我们引用了情景这一概念,并假设通过情景,可以使企业家的能力发生转移或提高转移的效率,从而使企业家个人能力的效用发挥到最大。我们选择企业家群体作为能力传递的对象,考察了企业家群体的共生性,具体以企业家群体内聚力和群体规范作为考量对象,并且把群体内聚力和群体规范结合在一起进行了考察,共分为了四个方面:群体任务吸引、群体社交吸引、群体任务一致性、群体社交一致性。关于企业家才能则基本采用中国企业家调查系统的分类:管理能力、关系能力、战略能力、创新能力。针对情景我们具体构建了四种:任务式情景、短期体验式情景、培训式情景、专项教练式情景。接下来,我们便通过实证分析检验了企业家才能直接或通过情景间接对企业家群体内聚力产生的影响并具体说明了影响的情况。通过问卷调查以及对数据的统计和分析,本文得出了如下的结论:以群体内聚力的四分量作为被解释变量,以情景作为中介影响因素,采用逐步回归的方法我们得到:(1)任务式情景对创新能力的转移有积极的作用。创新能力通过与任务式情景的交互作用对企业家群体内聚力因素中的群体任务吸引和群体社交吸引产生了正向影响。(2)专项教练式情景对关系能力的转移有积极的作用。关系能力通过专项教练式情景对企业家群体内聚力因素中的群体任务吸引、群体社交吸引和群体任务一致性都产生了积极影响。如果将内聚力四个因素整合起来考虑,通过采用路径分析的方法研究发现:(3)短期体验式情景对企业家管理能力的转移有积极的作用,企业家创新能力则不易发生转移。(4)培训式情景对企业家战略能力的转移有积极的影响。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 导论
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 问题的提出
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 研究方法与框架结构
• 1.3 研究创新
• 第二章 相关概念和研究综述
• 2.1 企业家才能
• 2.1.1 企业家人力资本理论
• 2.1.2 企业家才能的特点
• 2.1.3 企业家才能的定义与划分
• 2.2 情景理论
• 2.2.1 情景理论的提出
• 2.2.2 情景分析和情景规划法
• 2.2.3 情景对群体的影响研究
• 2.3 企业家群体共生
• 2.3.1 共生的概念
• 2.3.2 企业的共生研究
• 2.4 企业家才能转移评述
• 第三章 企业家才能向企业家群体转移分析
• 3.1 组织内企业家共生分析
• 3.2 企业家才能及测量维度分析
• 3.3 企业家群体绩效影响因素及测量维度的分析
• 3.4 企业家才能转移情景构建分析
• 第四章 企业家才能转移实证研究
• 4.1 研究变量
• 4.1.1 变量的测量
• 4.1.2 统计方法
• 4.1.3 问卷设计与调查
• 4.2 研究数据的统计性描述
• 4.2.1 问卷回收与整理
• 4.2.2 量表的有效性与内部一致性分析
• 4.3 变量之间相关性分析
• 4.3.1 企业家才能与情景之间的相关性分析
• 4.3.2 情景与企业家群体内聚力之间的相关分析
• 4.4 回归分析
• 4.5 路径分析
• 4.6 结合现实分析
• 第五章 研究结论与展望
• 5.1 研究结论
• 5.1.1 任务式情景对创新能力的转移有积极作用
• 5.1.2 专项教练式情景对关系能力的转移有积极作用
• 5.1.3 短期体验情景对企业家管理能力转移积极作用比较显著，而创新能力则不易转移
• 5.1.4 培训情景对企业家战略能力转移有积极作用
• 5.2 本研究的创新之处
• 5.3 不足之处与进一步研究的方向
• 参考文献
• 附录
• 致谢
• 攻读硕士学位期间科研成果