山东世通公司发展战略研究

论文摘要

本文围绕山东世通公司的发展脉络以及内外环境因素的变化,运用理论联系实际,定性分析与定量分析相结合的方法,对山东世通公司的发展战略进行了分析研究。首先,本文对山东世通公司的发展战略研究范围进行了界定并提出了本文研究的基本思路。其次,在介绍了山东世通公司基本情况的基础上,从政策法规、经济、资金、社会文化、科学技术等方面运用PEST模型分析了社会环境;从潜在进入者、替代品的威胁、购买商、供应商的讨价还价能力以及现有行业内的竞争者等方面运用五要素模型进行了行业分析,明晰了行业现状及特征;从企业的人力资源状况、财务状况、现有业务状况、企业组织结构、企业体质等方面进行了企业内部条件分析;分别用IFE、EFE矩阵对内部、外部因素进行了评价;从山东世通公司所处的外部环境的机会与威胁、内部环境的优势与弱势,利用SWOT矩阵进行了战略组合,形成了备选方案,并对其利用QSPM定量战略计划矩阵模型进行了评价;最后形成了山东世通公司的战略选择和实施的具体措施,并对实施战略所带来的效益进行了预测。

论文目录

• 第一章 绪论
• 1.1 问题的提出及研究的意义
• 1.2 论文的基本思路
• 第二章 山东世通公司状况
• 2.1 组织结构图
• 2.2 企业基本情况
• 2.3 主要业务经营情况
• 第三章 企业外部条件分析
• 3.1 社会环境分析
• 3.2 行业环境分析
• 第四章 企业内部条件分析
• 4.1 人力资源分析分析
• 4.2 财务分析
• 4.3 业务分析
• 4.4 组织结构分析
• 4.5 企业体质分析
• 第五章 企业要素评价
• 5.1 外部因素评价
• 5.2 内部因素评价
• 第六章 山东世通公司经营战略分析和选择
• 6.1 各种类型战略概述
• 6.2 经营战略备选方案
• 6.3 经营战略评价
• 第七章 战略措施
• 7.1 多产品经营组合战略及实施措施
• 7.2 市场开发战略及实施措施
• 7.3 剥离经营战略及实施措施
• 7.4 合作经营战略及实施措施
• 第八章 战略实施预期效益
• 8.1 2000 年-2004 年各业务完成情况
• 8.2 各项业务经营效益预测
• 8.3 世通公司整体效益预测
• 结束语
• 主要参考文献
• 致谢