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摘要：随着国民经济的飞速发展，我国建筑行业方兴未艾，工程建设项目的数量、体量与日俱增，如果工程的施工质量不能满足工程建设快速扩展的需要，势必对人民的生产生活造成危害，给个人和国家的财产带来损失，严重的甚至还会阻碍国民经济建设。因此，加强工程建设中的质量控制极为重要。施工企业应充分认识到工程建设管理对施工质量控制的关键性作用，牢牢把握工程项目管理的节点和要点，不断提升施工管理水平，确保工程建设的质量和效益。本文对如何加强建筑工程管理方面的质量控制进行了分析。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略；
1工程建筑管理中存在建筑工程质量管理方面的问题
1.1既定的行业标准认可度不高
我国现行的建筑工程管理水平的高低能够直接影响建筑工程行业的发展方向。相关企业应当充分认识到建筑工程管理的重要性，共同设立有利于建筑工程未来发展的行业标准以及质量管理体系。经过多年的发展，虽然建筑工程管理有了很大的进步，但仍然存在着一定的改进空间。这主要是存在着很多企业对行业标准的认识程度不高，没有一个可以被广泛采用的质量管理体系标准。这使得相关人员在对建筑工程的项目进行质量管理时，往往无法引用权威的标准进行自我检查，这在一定程度上影响着建筑工程的质量。
1.2建筑从业人员的专业技能和综合素养有待进一步提高
建筑工程的从业人员专业技能以及综合素养无法达到要求，使建筑工程出现了质量问题。而相关专业人员的专业技能以及综合素养能够直接影响建筑工程的质量高低。随着建筑工程的项目越来越多，相关从业人员的数量不断在增加，但相关从业人员的专业技能以及综合素养却没有很大的提升，存在着部分工作人员没有持证上岗，也没有经过系统的专业化培训，相关理论知识相对匮乏，无法满足建筑工程行业发展的需要。
1.3建筑工程质量管理方面监督还有待进一步加强
建筑工程的质量能够直接影响建筑企业的收益，这是由于建筑工程所需要投入的资金相对较多，开发周期相对较长。建筑工程的质量往往会受到来自工作人员的主观影响，为了确保质量能够满足验收标准，需要引入第三方监理企业对企业的质量进行管理。但目前第三方监理企业在建筑工程中质量管理的过程中没有充分发挥监督的作用，使建筑工程的质量控制工作还存在着一定的上升空间。
2建筑工程管理及施工质量控制策略
随着我国经济的发展，城市化进程不断加速，这就为我国的建筑行业带来了更多的契机，现在消费者更加的注重建筑的安全于质量，多以这就要求这建筑行业要更加严格的要求自己，在管理和质量上提出更好的要求。
2.1合理的把握施工进度
对于一个工程而言，完善科学的施工图纸有着决定性的作用，因为包括施工材料的选择，工程进度的把控等与工程相关的问题都是根据图纸进行操作的，除此之外，相应的施工计划是对于整个工程的验收起到了非常的的作用，只有严格的按照施工计划与图纸进行操作，才能保证施工的顺利进行。
2.2加强质量控制工作保障
施工过程中，施工单位应做到以下几点：（1）提高施工人员的素质，这但对于施工有着非常关键的作用，高素质施工人员，对于施工单位下发的政策以及施工要求有着非常大的帮助，更重要的是，高素质施工人员对施工质量与进度有着非常大的影响。（2）加强对施工材料的管理，施工材料是一个建筑质量最低的要求，施工材料不好即使你拥有着科学的制度、高技术施工人员，那么建筑物的质量也无法得到保证，所以对于施工材料必须要进行严格的检查，现阶段不少材料供应商，为节约成本，制造出的建筑施工材料完全达不到标准，对于施工有着非常大的影响，所以建筑施工企业要严格的审核建筑材料，对于没皮材料都要进行分批检测，确保建筑施工材料达到相关标准。以上两点对于建筑施工工程的整体施工质量和施工人员的安全都有着决定性的影响，因此，企业必须定期对施工人员进行相应培训，提高施工人员素质，对于施工材料进行演的控制。
2.3建立健全建筑工程管理机制
完善的建筑工程施工管理机制不仅是确定施工过程顺利进行的关键，同时对于建筑工程管理水平的提高也有着重要作用。另外，施工企业必须有目标地加强施工过程每一道程序，这样才能够减少施工操作出现失误现象，有效促进施工质量，从而得到提升。
2.4施工成本控制措施的科学合理
建筑施工单位必须科学合理的方式控制施工成本，为企业带来更大的效益。所以需要施工人员严格按照成本要求进行施工，加强施工人员的成本意识，时刻牢记节约、严谨的工作态度，在工作期间加强施工中的环节成本的控制力度。建立完善的工程成本管理体系，严格执行，以寻求最大程度上的节约成本，实际上一个工程的经济效益是企业关注的重点之一，但是节约成本，增加经济效益的前提是保证建筑施工工程的安全顺利的完成，切记不要因为降低成本而忽视工程质量，所以工作设计者必须严格按照要求采取限额方法，这么做有效控制工程施工成本的目的。
2.5建筑工程施工监督和验收力度的加强
由于建筑工程管理工作的开设与多方面因素都有着关系，所以要想满足建筑行业的发展需要，那么施工企业完善的质量监督和验收机制不可少。第一点就是要建立完善的监督机制，并要求相关的监理人员不定期的对施工进度、材料质量等诸多工程方面进行检查，以便及时的发现解决问题。避免因一点小问题造成对施工产生影响。其次要有完善的验收机制，项目竣工后，监理人员必须严格的按照工程图纸的要求，依据完善的验收机制对建筑工程施工的质量进行验收，以保证工程验收与设计方案保持一致一旦发现问题应及时上报，并要求施工单位按照图纸进行整改，才能彻底的消除工程施工质量和安全风险对建筑工程后期使用所产生的影响。
2.6做好现场安全管理
就安全而言是所有建设项目中排在第一位的。特别是建筑行业，建筑施工中的安全问题至关重要。安全无问题不仅仅是建筑施工根据与其顺利实施以及完成的重要保障，他还是保证施工人员的人身安全的切实要求。所以对于安全问题而言，施工现场应当做好相关的安全宣传教育活动，做好宣传标语，提升相关人员的安全意识，减少施工中的各类非安全因素的影响。想要保证项目的竣工，首先要有完善的验收机制，并且监理人员严格按照图纸要求进行操作，根据完善验收制度对施工质量进行验收，以此来保证方案一致和验收中出现的问题及时处理，并且要求施工单位对出现问题进行调整，这样才能避免风险给施工过程中带来的影响，以此保证施工质量。
3结束语
在我国社会经济发展的背景下，各种大型建设项目的开展为城市的建设打下了坚定的基础，鉴于项目的整体实施效果受到施工质量管理的极大限制，在开展施工项目建设前要充分明确实际施工的条件，结合自然条件和及城市发展的条件，科学合理地制定施工项目管理政策。建筑企业需要采取合理的措施，积极应对质量管理中的各种问题，同时加强人员及材料的管理，积极引进先进设备，提高建筑工程中的安全管理水准。有关政府部门要充分发挥其监督领导作用及管理职能，以确保建筑工程质量管理的安全实施，从而促进建筑业的全面发展。
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