X公司物流分析及网点布局方案的研究

论文摘要

当中国的发展成为世界一股不可忽视的力量的时候,很多后知后觉的公司终于带着自己的产品来到这片飞速发展的土地。随着中国市场的逐渐成熟、完善,更多的企业带着自己的产品来到中国,同时市场的竞争也更加剧烈。企业要从产品质量,售后服务,物流配送,供货周期等各个环节增加自己产品的市场竞争力。X公司的产品属于同类的高端产品,产品质量相对稳定,但是由于比其他竞争对手后进入中国市场,这就需要X在售后服务,物流陪送以及供货周期上有更好的竞争力。本文即讨论如何在中国进行合理布局,以在物流配送,供货周期上实现最大的竞争力。本文通过对供应链理论以及供应链管理思想的分析和理解,寻找在目前中国的市场下适合X最可行的物流操作模式通过对考察、协商与层次分析法这一模型的应用,科学的决策出合理的布局网点。本文的第一章简单介绍了X公司的背景情况,并提出了需要面对的问题,最后阐述了本文的工作重点及研究的目的。第二章为对供应链管理理论的理解和分析。第三章,第四章,第五章为本文的核心部分,第三章是通过第三方物流理论,讨论了适合于X的物流操作模式。并分析了采用第三方物流的评估方法。第四章讨论了X公司合理调配仓库库存,并通过线性规划进行了定量分析。第五章通过利用层次分析法,对X在中国市场布局网点进行了定量的分析,并给出决策。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 X公司的现况
• 1.1 X 公司的概况
• 1.2 X 公司存在的问题
• 1.3 本文的主要工作
• 第二章 供应链管理理论
• 2.1 供应链的概念及特征
• 2.1.1 供应链的概念
• 2.1.2 供应链的特征
• 2.2 供应链管理的概念
• 2.2.1 供应链管理定义
• 2.2.2 供应链管理的特点
• 2.3 基于供应链管理思想下的现代企业管理
• 第三章 X公司中国物流分析研究
• 3.1 第三方物流管理理论
• 3.1.1 第三方物流的概念
• 3.1.2 第三方物流的运输管理
• 3.2 X 公司物流情况分析
• 3.2.1 X 公司中国物流分析
• 3.2.2 寻找第三方物流合作伙伴
• 3.2.3 外包第三方物流的优势
• 第四章 X公司产品调配及分析
• 4.1 线性规划法
• 4.1.1 线性规划运输问题的模型建立
• 4.1.2 运输问题的特性
• 4.2 应用线形规划法合理调配产品库存
• 第五章 合理布局网点的分析及研究
• 5.1 层次分析法原理
• 5.1.1 递阶层次结构的建立与特点
• 5.1.2 构造判断矩阵
• 5.1.3 层次单排序
• 5.2 利用层次分析法布局实例应用
• 5.2.1 影响布局办事处的主要因素
• 5.2.2 设立层次结构
• 5.2.3 构造判断矩阵并进行层次排序及一致性检验
• 5.2.4 合理布局方案及决策建议
• 第六章 总结
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文