基于竞合博弈的中国互联网企业合作创新研究

基于竞合博弈的中国互联网企业合作创新研究

论文摘要

互联网是人类智慧的结晶,20世纪的重大科技发明,当代先进生产力的重要标志。互联网深刻影响着世界经济、政治、文化和社会的发展,促进了社会生产生活方式和信息传播的变革。中国政府将发展互联网作为推进改革开放和现代化建设事业的重大机遇。因为,互联网极大推进了中国经济社会的发展。在经济领域,互联网加速向传统产业渗透,产业边界日益交融,新型商务模式和服务经济加速兴起,衍生了新的产业。互联网在促进经济结构调整、转变经济发展方式等方面发挥着越来越重要的作用,已经成为推动中国经济发展的重要引擎。包括互联网在内的信息技术与产业,对中国经济高速增长均作出了重要贡献。互联网与实体经济不断融合,利用互联网改造和提升传统产业,带动了传统产业结构调整和经济发展方式的转变。中国互联网产业发展是否合理、是否健康,将会极大影响中国经济的运行。创新一直是中国互联网产业面临的最突出问题,创新乏力、恶性竞争、模仿等问题成为制约中国互联网产业发展的关键因素。自主创新是企业持久发展的动力,也是企业获得核心竞争力的源泉,这基本上已经成为共识。但是,不是所有的企业都有能力和适合进行自主创新,也不是所有的企业在现阶段都有进行自主创新的条件和基础。对很多中小企业,甚至是创新能力不足的大企业,合作创新或许才是更适合的发展之路。那么,企业自主创新需要什么条件?哪些企业更适合走自主创新道路?哪些企业能从合作创新获得更多的利润和竞争力?以及某些企业在现阶段适合自主创新还是合作创新,抑或是模仿创新?尝试对这些问题的回答是本文写作的初衷。本文将从产业组织的角度对中国互联网产业组织进行分析。并以经典的AJ模型为分析框架,通过引入模仿创新模型对其进行扩展,并对企业合作创新、自主创新以及模仿创新三种创新模式进行对比分析。以此为理论依据,结合中国互联网产业的案例和国外互联网产业的合作创新案例进行实证分析,并对中国互联网产业的现状和发展进行研究,最后借鉴发达国家促进合作创新的经验和做法,提出促进其发展的政府管制政策建议。研究认为:模仿创新不利于中国互联网产业的健康发展;现阶段互联网产业没有形自主创新的氛围,合作创新才是适合其发展的创新模式;但长期来看,自主创新是中国互联网产业持续健康发展的关键以及与国际企业竞争的核心竞争力;现阶段不利于合作创新和自主创新的产业竞争氛围亟须政府有效的引导和管制。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 1. 导论
  • 1.1 选题背景和意义
  • 1.2 研究方法、研究思路和论文结构
  • 1.3 相关研究综述
  • 1.3.1 竞合关系研究综述
  • 1.3.2 合作创新研究综述
  • 1.4 相关理论和方法
  • 1.4.1 产业组织理论
  • 1.4.2 竞合博弈模型
  • 2. 中国互联网产业组织分析
  • 2.1 市场结构
  • 2.1.1 集中度
  • 2.1.2 规模经济水平
  • 2.1.3 产品差异化
  • 2.1.4 进入和退出壁垒
  • 2.2 市场行为
  • 2.2.1 价格行为
  • 2.2.2 组织调整行为
  • 2.2.3 不公平竞争行为
  • 2.3 市场绩效
  • 2.3.1 市场集中度与市场绩效
  • 2.3.2 规模结构效率和资源配置效率
  • 2.3.3 外部经济性
  • 2.4 中国互联网企业合作创新的必要性分析
  • 3. 互联网产业中合作创新的竞合博弈模型
  • 3.1 理论模型及其比较
  • 3.1.1 假设条件
  • 3.1.2 三种模型
  • 3.1.3 模型比较
  • 4. 合作创新案例分析
  • 4.1 背景简介
  • 4.2 案例介绍
  • 4.3 案例启示
  • 4.3.1 中国互联网企业已经具备一定的创新能力
  • 4.3.2 模仿创新不是中国互联网产业适合的创新模式
  • 4.3.3 现阶段中国互联网产业没有形成自主创新的氛围
  • 4.3.4 合作创新是现阶段中国互联网产业适合的创新模式
  • 4.3.5 现阶段中国互联网产业的竞争环境不利于合作创新
  • 4.3.6 长期而言,自主创新是中国互联网产业持续发展的关键及核心竞争力
  • 4.4 国内外互联网产业合作创新案例对比分析
  • 4.4.1 微软与诺基亚的战略联盟
  • 4.4.2 谷歌收购摩托罗拉移动
  • 4.4.3 优酷和土豆合并案例
  • 4.4.4 对国内外合作创新案例的对比分析
  • 5. 促进中国互联网企业合作创新的政策建议
  • 5.1 国外合作创新政策经验
  • 5.1.1 完善的立法体系
  • 5.1.2 政府补贴政策
  • 5.1.3 行业自律行为
  • 5.2 促进中国互联网企业合作创新政策建议
  • 参考文献
  • 致谢
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