广西电网有限责任公司贵港供电局广西贵港537100
摘要:随着我国经济水平的快速发展,企业市场化的不断深入,电力企业党建管理工作与企业未来发展存在着密切的联系,因此采取针对性的手段强化党建管理工作就显得尤为重要。鉴于此,本文首先阐述了电力企业党建管理工作中存在的问题,然后笔者结合自身经验提出相应的强化策略,供以借鉴。
关键词:电力企业;党建管理;强化策略
引言
电力企业在国民经济中扮演着重要的角色,电力企业党建管理工作的日益完善与优化,给电力企业注入了新的力量,同时也是电力企业深入革新的关键所在。对社会主义市场经济制度加以优化,加大电力企业党建工作开展的力度,继而促使电力企业可以在市场竞争中站稳脚步。
1电力企业党建管理中存在的主要问题
1.1没有较强的党建思想意识
从当前的发展趋势来看,电力企业出现“重经济,轻党建”的情况比比皆是,没有充分意识到党建工作对电力企业发展的重要性。我们都知道,党建工作的重视与否会对企业生产经济的优劣带来直接的影响。党建关系到所有员工的思想面貌,如果党建工作做得好,那么全体员工会有着积极向上的精神面貌,能够为企业出谋划策。端正自身的工作态度,可以大大提升工作水平。然而假如管理人员没有对党建管理予以高度重视,不能对员工的思想情况做到了如指掌,那么管理组织就无法落实到实处,继而对党建管理工作的开展带来较大的阻碍。
1.2机制的缺乏无法调动管理人员的积极性
电力企业没有对党建工作予以高度重视,这样久而久之就会致使党建工作在当时不能形成科学完善的机制,而当电力企业充分认识到党建工作的重要性以后,发现由于机制的匮乏,党员不能端正自身的工作态度,发生敷衍了事的情况比比皆是。显然这种情况也间接的反映出了党性的修养正在慢慢减弱,这对党建管理工作的开展会带来较大的阻碍。
1.3党建工作方法无法顺应时代的脚步
如果党建管理模式落后,那么会和电力企业快速的发展形式自相矛盾。电力企业管理方法落后会对企业的日后发展带来较大的阻碍,也致使二者之间的矛盾显得格外突出。党组织内部活动过于单一化,缺少了必要的创新,更别提激发员工的工作热情了。一些活动流于形式,不具备实际意义。活动内容和实际生活背道而驰,不能将员工的需求考虑在内。党建工作无法达到服务大众的效果,与其初衷处于相悖的状态。电力企业在开展相关工作的时候遇到了某些难题,也缺少了较强的积极性,更是不具备解决问题的能力,没有较强的执行力。
1.4党建工作的效能发挥不足
由于相关管理人员的各方面因素,导致党建工作不能落实到实际工作中,所以就无法发挥出应有的价值。如果党建工作价值被降低,那么就会致使传统理念的价值日益提升,显然这一趋势会对电力企业的发展带来严重的影响。
2针对电力企业党建管理提出的强化策略
2.1增强党建思想意识
电力企业应当采取针对性的手段增强相关管理人员的党建思想意识。这是因为思想建设主要的目的是为了优化思想体系,促使党组织可以增强自身的战斗力。将科学发展观落实到实际工作中,深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想始终,保持党的先进性。我们都知道,思想建设属于党建工作的根基,因此在日常工作中应当做到理论和实践相结合,继而为党建工作打下思想基础。将理念当作导向,为党建工作注入更多的力量。顺应时代的发展,树立全新的思想理念。摒弃陈旧的思想,树立自主理念,党组织一定要紧跟时代的潮流大胆创新,依据实际情况开展工作。党组织一定要充分解放思想,积极引进新的工作形式。党组织一定要勇往直前,勇于承担相应的职责与义务。总而言之,电力企业党组织一定要充分发挥自身的作用,自觉履行职能。
2.2完善机制,并将绩效管理落实到党建管理工作中
为了进一步完善党建工作机制,电气企业将目光放在丰富工作模式的上面,因为该企业自身就具有一定的繁琐性,其中可产生的工作模式各式各样,因此在完善机制的基础上还要结合该企业的实际情况进行制定。针对绩效管理来说,实质上是相关管理人员为了可以达到预期的效果,制定出绩效考核评比、辅助沟通等相关制度,然后对工作人员的工作情况进行全面考察,并给予适当的奖励亦或是处罚。电力企业将绩效管理落实到实际工作中可以促使员工全面发挥出自身的作用。绩效管理不单单作为一种激励方式,可以端正员工的工作态度,激发员工的工作热情,而且还能在很大程度上使企业熟知每一个员工的工作能力,继而将所有员工都安排到适宜的岗位中。从绩效管理与考核的角度来讲,这是电力企业中一次重要的创新,其在指定的时间内全面的考察了员工的综合素质,以期达到整体效果的提升。由此可见,将绩效管理落实到党建管理工作中,能够提高党建工作的优化转变。
2.3对党建工作模式进行创新
对于电力企业中的党建工作来说,一定要紧跟时代的脚步,勇于开拓创新。在高效率完成工作任务的基础上,还应当采取针对性的手段对党建工作模式进行扩展。制定出切实可行的学习制度,实质上就是在指定的时间内开展丰富多彩的教育活动,继而为提升党组织的学习水平以及创新能力打下扎实的基础。党组织应当深入贯彻科学发展观,并对电力企业改革以及发展的相关问题进行深入探讨。党建工作的有效开展,不但可以在很大程度上调动了员工工作的积极性,而且还能为企业带来丰厚的经济效益。尤其是随着21世纪的来临,各种技术如雨后春笋一般涌现出来,这样就要求党建工作积极借助于网络平台,促使信息资源可以达到共享的效果,如构建网络党校、开设论坛等,把信息化技术渗透到党建工作的每一个角落。电力企业对党建工作模式加以创新,可以将党建工作的范围加以拓宽。在开展党建工作的时候,一定要始终坚持“以人为本”的理念不动摇,始终将人民的利益放在第一位,这样才能给企业带来新的力量。
2.4提高管理者自身的管理水平
所谓党建科学化,实质上是以科学理论指导党的建设,采取科学合理的手段来推动党建的快速发展。党建工作需要从整体上提高党员的综合素质,并制定出切实可行的制度,通过相关制度来管理企业,继而促使党建工作可以朝着规范化的方向发展。不仅如此,在指定的时间内还要有计划、有目的开展培训课,以此来增强于员工的综合能力。显而易见的是,开展培训班是有效提升政务人员综合素质的关键方式。开设培训班的目的是为了建立一支业务水平高、道德素养高的党员队伍,同时还可以促使政务人员充分意识到党建工作的重要性。
结语
通过以上内容的论述,可以得知:在激烈的市场竞争中,电力企业如果想要在市场中立于不败之地,那么就要采取针对性的手段提高自身的核心竞争力。电力企业除了要将目光放在自身生产经营以及管理的上面,还应当对党建工作的有效落实予以高度重视,并对其加以创新,只有这样才能从根本上增强企业的综合实力。
参考文献
[1]王志欣.做好新时期电力企业党建管理的思考[J].产业与科技论坛,2016,15(24):262-263.
[2]郭晓翔.抓党建强管理促提升实现电力企业可持续发展[J].现代经济信息,2016(14):30-31.
[3]赵若楠,刘丽娟.电力企业党建工作实现科学化管理的创新分析[J].中国管理信息化,2015,18(01):158-159.