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摘要：伴随着建筑市场的不断壮大和发展，市场内部的竞争日渐激烈。建筑工程施工中，企业想要获取更多的利益，并在建筑市场中存活下去，就需要做好工程施工成本控制工作。在工程进度中只有对施工成本进行有效的控制，最好降至最低，并且交付出质量合格并且优良的建筑产品，才能赢得最大的经济效益。因此，工程现场的管理好坏直接管理着工程造价的好坏，本文作者结合自身实践就工程管理对工程造价的影响进行分析。
关键词：项目管理；工程造价；现场管理；工程质量
1.工程管理对工程造价的影响
由于受传统施工成本控制管理理念和计划经济市场的影响，部分建筑工程施工企业在实际施工成本控制过程中缺乏动态全过程成本控制管理意识，加上成本控制目标体系不完善不规范，因而造成建筑工程施工企业在实际工程项目建设过程中施工成本大大增加，直接影响到建筑工程施工企业的项目建设经济效益和在市场环境中的竞争力，制约了建筑施工企业的可持续稳定发展。
1.1施工图纸设计的影响
设计图纸的管理是工程现场管理的一部分，施工图纸的设计管理对工程造价的影响是巨大的。在工程建设之初，需要设计人员根据施工现场的具体情况设计出适宜的施工方案。为施工提供一定的指导。建设人员需要对施工现场环境进行调查考证，并结合实际情况设计施工图纸，如果施工图纸脱离了工程设计的现实规定，就丧失本身的作用，不仅不能给予施工现场正确的指导，还会提高工程建设的难度。进一步会影响到施工过程中材料的用量以及建筑成本的增加，对工程造价造成影响。
1.2隐蔽工程验收的影响
在实际的工程建设中，隐蔽工程对工程造价产生的影响往往不能引起人们的重视，隐蔽工程验收工作直接影响到工程造价的合理性。对于施工中的隐蔽工程，同样需要秉承科学认真的原则进行检查，在工程现场的管理中，工程造价人员往往容易忽视工程造价的影响因素。但是这些因素却会对工程造价过程产生重要的影响，如果不能合理控制施工中的隐蔽工程，就不能对工程造价进行合理控制，因此，做好隐蔽工程的验收工作对于工程造价有着重要的影响。
1.3工程现场资料管理的影响
工程现场资料的管理也是影响工程造价的重要因素，现场资料的收集和管理是工程造价的基础。但是实际上，施工过程中现场资料的收集以及管理都会对工程造价造成影响。施工人员在现场施工中由于缺乏对现场的深入了解，经常会出现主观判断，影响到工程造价的控制。在工程施工之前，需要施工人员对施工现场进行深入调查，并收集相关的资料，为工程施工以及工程造价控制提供基本的保障。
1.4工程施工变动的影响
工程在建设的过程当中，存在着较多的不确定因素，施工图纸不能够起到完全的知道作用。在实际的施工过程，遇到不同的难题都需要施工设计的变动来灵活应对。工程施工过程中不避免会产生这样或者那样的因素影响到工程造价，任何一个因素的变动都会影响到整个工程设计的变动，正验证了那句话“牵一发而动全身”，但是，工程施工中不确定因素导致的施工变动也是非常正常的，工程造价需要对工程施工中各种不确定因素进行准确的评估，将工程造价控制在合理的范围内，工程造价控制离不开对工程施工中各种不确定因素的考虑。
1.5工程预算和结算的影响
工程概算是整个工程建设的基础性工程，对于工程造价也有着重要的影响，工程建设预算工作的顺利实施需要大量的事实依据作为支撑，对于整个工程的造价控制都要力求做到科学合理。工程预算是整个工程造价的基础性工程，在进行管理的时候，只有充分考虑好各项影响因素，才能真正做好工程造价控制。
2.加强工程现场管理的有效措施
2.1提高图纸设计水准，制定科学的施工措施
工程施工工作的实施需要以工程图纸为依据进行展开的，工程现场的管理过程中需要将设计工作和工程造价联系起来，保障施工图纸的合理性的对工程造价进行有效控制的关键。提高施工过程中的图纸设计，经过研究不难发现，制定科学合理的措施对于提高工程质量、缩短施工工期，降低施工成本有着重要的影响。在工程现场的管理过程中，制定科学合理的管理措施对于降低施工过程中的资源浪费、合理控制工程造价有着重要的影响。
2.2严格对隐蔽工程的审查，保障工程质量
在工程建设过程中，需要特别注意隐蔽工程的验收，特别是建筑工程中的隐蔽工程，施工单位需要和建设单位共同协商，做好隐蔽工程的检查工作。并依靠施工图纸为编制依据。因此在工程现场施工中，如果不做好隐蔽工程的验收工作，就会导致隐蔽工程造价出现一定的困难，隐蔽工程的造价如果缺乏事实数据作为支撑，建设单位就无法对其作出正确的评估，导致工程造化的控制出现一定的问题。因此在现场施工中需要严格控制隐蔽工程，保障整个工程的质量。
2.3做好现场资料的收集和管理工作
在工程施工过程中，工程现场材料的管理是控制工程造价的重要手段之一。工程现场资料的收集和管理工作需要秉持严谨的态度，对现场施工用到的施工材料进行严格把关，确保施工中材料的质量以及材料的供应充足。在对材料进行存储时候，需要采取相应的保障措施，避免在施工中因为材料的保存不当增加工程造价的成本。特别是在应用新的的工程材料时，需要在保证工程质量的前提下，合理降低采购资金，实现对工程造价的有效控制。
2.4加强工程变更及签证的管理
在实际的工程施工过程中，多种不确定因素的存在往往会使工程发生实时的变动，工程现场管理中施工变动是可以控制的，建设单位在实际施工的过程中需要做好各个方面的准备工程，当工程施工中发生变动中，采取相应的措施来进行应对，通过签证来保障应对措施的实施，签证的管理也会对工程造价造成一定的影响。保障工程顺利实施需要对施工过程中出现的变动采取相应的应对措施，加强对工程变更依据的管理，是对工程造价进行有效控制的依据。
2.5加强对工程索赔工作的管理
索赔管理是控制工程造价的重要内容，施工单位需要在施工之前充分了解合同，如果自身的合法权利遭到破坏时候，需要通过正确的途径来进行索赔。针对工程建设过程中工程变动、工期延误等做好索赔准备工程，并对施工现场中的各种材料进行收集，以此作为工程索赔的依据，工程建设的签证一定要简明扼要，如果在施工中出现了工程的变动，需要施工人员和施工单位进行协商，并形成统一意见，为工程的顺利结算提供依据。
结束语：
综上所述，不难看出，工程现场管理工作是工程建设的关键内容，特别是在现代建筑行业中，工程造价的控制是工程施工过程中的重要目标，也不保障工程按部就班的进行提供了保障。在实际建设过程中，经常会出现造价失控的现象，这对整个施工过程来说都可能产生不利的影响。目前，在建筑施工过程中进行造价控制显得十分必要，而工程现场管理作为造价控制的一个重要环节，加强工程现场管理能够帮助建设施工单位更好的进行工程造价控制，防止在施工过程中出现造价失控的现场。
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