石油工程项目监理研究

论文摘要

油田建设项目监理是油田建设管理的重要内容之一,是提高油田整体经济效益的关键环节。本文重点研究了石油工程项目监理概念及相关内容。通过科学的分析国内外石油工程项目监理的现状,指出了目前国内监理单位面临的挑战。同时通过分析我国石油工程项目监理的现状,找出了存在的主要问题,并在政府宏观管理、监理行业协会和监理企业自身的建设和管理方面进行了分析;在第四部分提出了目前存在主要问题的对策,从政府职能、监理定位、职业人员资格管理和市场竞争环境几个方面进行了研究。第五部分指明了我国石油工程监理机制的发展方向,建立虚拟监理企业,扩大监理业的服务范围,提高监理专业咨询水平等。最后结合具体实例进行了分析。因此,不仅从方法上使石油工程项目监理具有了可操作性,并且通过案例研究表明本方法可行性,对油田建设及生产具有深远的指导意义。本项研究成果的具体应用将大大提高油田项目建设的管理水平,提高油田的整体效益。论文的主要创新点是:提出我国石油工程项目监理的对策;指明了我国石油工程项目监理机制的发展方向;并分析了胜利油田一个石油工程项目的实际监理问题分析。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第1章 前言
• 第2章 石油工程项目监理概述
• 2.1 石油工程项目监理的相关概念
• 2.2 石油工程项目监理的主要内容
• 2.3 石油工程项目监理的国内外研究现状
• 2.3.1 国外石油工程监理现状
• 2.3.2 国内石油工程监理现状
• 2.3.3 国内监理单位面临的挑战
• 第3章 我国石油工程项目监理现状分析
• 3.1 政府宏观管理方面
• 3.1.1 政府职能的转变尚不彻底
• 3.1.2 政府监督管理有待理顺
• 3.1.3 公平公正的市场竞争机制远未形成
• 3.1.4 监理取费问题仍未得到解决
• 3.1.5 法律法规制度尚未配套
• 3.2 监理行业协会的管理方面
• 3.2.1 行业协会的作用有限，自身建设尚待加强
• 3.2.2 监理工程师的系统培养制度尚未建立
• 3.3 监理企业自身的建设和管理方面
• 3.3.1 现代企业制度的建立尚未完善
• 3.3.2 从业人员整体素质不高
• 3.3.3 缺乏激励与创新机制
• 第4章 我国石油工程项目监理问题对策研究
• 4.1 加快政府职能的转变
• 4.2 明确工程监理的定位、范围和发展方向
• 4.3 改进监理人员执业资格管理
• 4.4 促进和培育公平的市场竞争环境
• 4.5 推动监理企业的产权制度改革，促进行业结构的调整
• 4.5.1 加快石油工程监理企业的产权制度改革
• 4.5.2 大力推进监理行业结构调整
• 4.6 提高监理水平，避免责任风险
• 4.7 重视监理人才的引进、培养和储备，构建科学的用人机制
• 4.7.1 重视监理人才的引进、培养和储备
• 4.7.2 建立科学的用人机制
• 第5章 我国石油工程项目监理机制的发展方向
• 5.1 建立虚拟的石油工程监理企业
• 5.2 扩大我国石油工程监理业的服务范围
• 5.3 改变我国石油工程监理单位的主体资格
• 5.3.1 我国监理企业主体资格的认定
• 5.3.2 如何改变主体资格的管理
• 5.4 提高专业咨询水平
• 5.5 向项目管理公司方向发展
• 第6章 石油工程项目监理实例分析
• 6.1 工程概况
• 6.2 自然条件及气象
• 6.3 监理工作的控制要点
• 6.3.1 施工前控制要点
• 6.3.2 施工中质量控制要点
• 6.4 “四控”的执行情况
• 6.4.1 投资控制
• 6.4.2 质量控制
• 6.4.3 进度控制
• 6.4.4 HSE 控制
• 6.5 监理合同履行情况
• 6.6 建设监理工作评价
• 6.7 针对该项目监理工作的几点建议
• 第7章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 个人简介、在学期间研究成果