莫冰（广西碧虹景观工程有限公司，广西南宁530001）
摘要：伴随着当前社会发展中，各种制度和经济水平的不断提高，人们生活质量要求也在不断的增加，在这同时对周围生活环境要求更是不断的提高。园林绿化工程满足了人们对环境质量的要求，是当前城市规划和发展的前提关键，是随着当前人们对环境要求不断提高之下逐步发展的过程。园林作为当前城市发展的主要目标和趋势，是环境建设的重要内容之一。由于在当前园林建设中，对各种管理和施工措施不够完善，因此在施工的过程中容易出现各种问题，因此在施工的过程中就必须采用各种相应的技术措施和控制手段进行管理和分析。本文结合当前施工中各种常见的质量问题，提出其相关的控制和管理措施。
关键词：园林；城市化；绿化；技术
随着城市化进程的加快和人们生活质量的提高，城市绿化作为当前城市规划的重点环节，在其设计和施工中逐步受到人们的重视。城市的园林绿化工程建设不但能够提高环境质量，美化环境，更是当前城市文明建设和城市文化建设的重要方式和措施。城市园林绿化工程固然可行，但是由于其各种管理制度和管理技术手段不够完善，是得其在管理中各种缺陷日益变换，因此就需要在当前技术管理中能够加强其管理措施和技术建设手段。
1园林施工中的技术管理现状
1.1施工管理水平有待提高
虽然我国园林工程建设有了长足发展，但园林企业的发展并不平衡，导致施工管理水平较为低下，停工、窝工的现象时有发生，工程开始后在具体操作时出现任务分布不均的情况，有的部分没活干，有的部分又忙不过来，不但延缓了工期，还造成了资源的严重浪费。园林的工程质量取决于苗木的质量和苗木栽植的效果，对苗木的投资占总投资的百分之七十到百分之八十，因此苗木的成活率非常重要，直接影响工程成本和质量，管理水平低下会导致苗木的成活率大大降低，使成本增加，工程的景观效果与计划效果出现严重偏差。
1.2工作人员的素质参差不齐
园林工程是一个系统庞大的工程体系，它将很多学科连接在一起，需要各个学科的集合，因此工作人员也需要具有较高的的专业素质。工作人员的素质直接影响园林工程的质量，这里的工作人员不但包括一线施工人员，也包括管理人员。有些园林施工企业中的管理人员缺乏专业的技术知识与管理知识，如果是土地建设专业，就缺乏生物知识，园林专业的又缺乏建筑知识，导致在园林施工时没有全局观念，一叶障目不见泰山，导致管理漏洞时常出现。由于园林工程行业的特点之一就是吸纳就业人口，优点是吸收了社会闲散人员，缺点是自身的人员素质不达标，一线施工人员大多数都是农民工，没有受过专业的教育，对行业没有深入的了解，在工作中有一定盲目性。
1.3各部门间的沟通不及时
任何工作的顺利完成都不是一个人的力量，也不单是一个部门的力量，工程的顺利实施需要大家的合作和沟通。园林施工工程由于受工程特点的限制，受天气等不可抗力因素的影响较大，一旦出现这些因素，就会造成工程的延期和成本的增加。园林工程在工程开始都会做出规划设计，但在具体实施过程中肯定会与原来的设想存在差距，为了减少这种差距，施工部门会对一些指标进行一些调整，比如树种、种植方式、工程量等，一旦出现调整，就需要各个部门的沟通，特别是和业主做好沟通，以免业主误认为施工方为了自己的利润有意更换设计，引起不必要的误会和冲突，最后延缓了工期，增加的成本。
2如何加强园林施工中的技术管理
2.1加强园林施工前的技术管理
园林施工是当前城市化发展的主要措施，其在施工的过程中是通过当前的实际情况为基础进行严格的控制和施工技术手段的应用。园林施工前要做好相关的准备工作，施工设计人员要准备好施工过程中各种设计图纸和相关的施工材料，由于园林施工项目的复杂性和综合性，在施工材料和设计图的准备和认识中要对其进行严格的分析和控制，利用相关的技术控制措施和管理方式进行完善的管理控制方法。同时要求施工要有美感和有较高的工程质量难度比较大，容易出现各种问题和缺陷。因此，在施工企业的选择上一定要谨慎，在条件能够允许的情况下要结合当前的实际手段和分析措施对各种材料进行严格的控制和审核，保证施工材料的质量要求。在条件允许的情况下尽量和资质、信誉较好的施工企业合作，对于工程中的重点项目，更要要求施工人员具有较高的专业素质。还可以加强与监理单位的合作，为工程的顺利进行提供保障。对于施工工程的变更和调整的情况，要加强对工作人员的管理，选择有丰富经验和专业素质的人员参与施工管理，从整体上提高施工质量。园林施工的材料主要包括植物材料、施工机械和设施，要保证施工的质量和效率就要谨慎的选择施工材料，严把质量关，坚决杜绝不合格的材料应用于施工当中，特别是对植物材料的选择上，要派专业设计人员认真勘查现场，再选择种植植物的种类、方法，以确保植物成活率。
2.2加强园林施工过程中的技术管理
园林施工和其他工程施工一样，都需要对现场进行检查和监督，来进行技术管理，在施工过程中，企业管理层要加强对施工流程和技术措施的管理和监管，并与监理人员进行配合，保证工程质量。质量的检查应该建立在工作人员对施工任务全面了解的基础上，保证施工中技术管理的贯彻落实。在管理的过程中，专业技术人员要对各个技术环节进行及时的检查与监督，特别是在多个工种衔接的时候和工程阶段性验收的时候，要加强对前一项工作的验收与检查，避免前一项工作对后续工作产生不利影响，管理过程中出现的质量问题要及时发现和整改，避免产生更大的影响。特别是对大型园林工程，在这类工程的规划时要把项目分解开来，分别进行施工计划，围绕主题项目明确分工，细化项目，技术管理也要和施工计划相适应的进行分解和管理，对细化的项目进行独立的监督和管理，特别是施工中的难点和重点的分析统计，这样施工中的管理就变的有条不紊，管理效率也大大提高。
2.3加强园林施工后的技术管理
在园林工程施工完成后，施工企业也不能放松心态，植物的成活率才是园林质量好坏的标准，也是对园林工程的验收标准，因此，要经常的对种植植物进行养护管理，把对植物的养护管理作为园林施工后技术管理的主要内容。目前很多园林施工企业只注重建设，不注重养护，加上养护人员缺乏专业的养护知识，养护植物的设施较差，人手不够，导致苗木在缓苗的关键时期死亡。
3结论
园林施工是当前城市化建设的主要手段，由于其在当前社会发展中是一种新型的施工工艺，其施工中还存在着施工管理水平较低、工作人员的技术较低、各部门之间的沟通协调能力较低等问题，针对这些问题在施工中要通过相应的技术手段和管理措施进行严格的分析与控制，使得其在施工中能够保证其施工效率的正常进行，为生态绿化和城市文明作出贡献。