天立独流老醋股份有限公司经营战略研究

论文摘要

在消费品市场日益繁荣发展的今天,人民的生活水平不断提高,尤其在饮食方面更是越来越讲究,注重养生和健康。食醋生产作为调味品行业中的重要组成部分,也是日常生活中不可或缺的调味品之一,这就为食醋制造和生产企业提供了更广阔的发展市场和更诱人的利润空间。天津市天立独流老醋股份有限公司生产的独流老醋作为中国三大名醋(其余两个是山西陈醋和浙江香醋)之一已有300多年的历史。公司经过20多年的不断发展,已经占据了东北和华北大部分食醋市场,产品已远销日本和东南亚国家和地区。时至今日,天立独流老醋股份有限公司仍在努力适应市场经济的发展,不断寻求更好的生存发展之路。2007年党中央将推进天津滨海新区的开发开放纳入国家总体发展战略,天津迎来了难得的大发展机遇,天立独流老醋股份有限公司如何抓住机遇,改进技术,扩大生产规模,在中国调味品行业中立于不败之地,需要对公司经营发展战略进行深入研究,最终找到符合该公司持续良好发展的道路。鉴于上述考虑,基于竞争战略决策理论和公司核心竞争力理论,本文对天立独流老醋股份有限公司的经营战略进行了研究。首先,通过对竞争战略决策理论和公司核心竞争力理论进行系统回顾,得出竞争战略决策直接影响企业未来的发展,企业核心竞争力的强弱是企业在激烈的竞争中能否占领市场一席之地的关键因素。其次,对天立独流老醋股份有限公司的历史沿革和发展现状进行了介绍和分析,并提出了公司经营过程中存在的相关问题。再次,深入分析了天立独流老醋股份有限公司发展经营的基础优势和竞争优势,对公司经营发展的宏观环境和行业环境进行了深入探讨,然后利用SWOT矩阵分析法得出公司今后发展的合理战略。最后,通过对公司发展优势和外部环境的具体分析,制定了公司未来发展的战略举措。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 前言
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究意义
• 1.3 本文研究的基本思路和主要内容
• 1.4 论文的研究方法
• 第二章 战略管理相关理论
• 2.1 战略管理理论的发展
• 2.1.1 战略管理理论的形成
• 2.1.2 战略管理理论的发展
• 2.2 竞争战略决策
• 2.2.1 成本领先战略
• 2.2.2 差异化战略
• 2.2.3 聚焦型战略
• 2.2.4 最优成本供应商战略
• 2.2.5 四种战略的比较
• 2.3 企业核心竞争力理论
• 2.3.1 核心竞争力概述
• 2.3.2 企业核心竞争力特征
• 2.4 对天立独流老醋股份有限公司经营战略管理的启示
• 第三章 天立独流老醋股份有限公司发展现状及问题
• 3.1 天立独流老醋股份有限公司历史沿革
• 3.2 天立独流老醋股份有限公司发展现状
• 3.2.1 天立独流老醋股份有限公司基本情况
• 3.2.2 天立独流老醋股份有限公司总资产情况
• 3.2.3 天立独流老醋股份有限公司年生产能力情况
• 3.3 天立独流老醋股份有限公司经营过程中存在的问题
• 第四章 天立独流老醋股份有限公司发展的内外环境
• 4.1 天立独流老醋股份有限公司发展优势分析
• 4.1.1 基础优势
• 4.1.2 竞争优势
• 4.2 天立独流老醋股份有限公司经营发展的外部环境
• 4.2.1 宏观环境分析
• 4.2.2 行业环境分析
• 4.3 天立独流老醋股份有限公司的SWOT 分析
• 第五章 天立独流老醋股份有限公司未来发展的战略举措
• 5.1 实施纵向一体化战略
• 5.1.1 纵向一体化战略选择的必然性
• 5.1.2 天立独流老醋股份有限公司纵向一体化战略实施举措
• 5.2 产品品牌延伸战略
• 5.2.1 品牌及品牌延伸战略
• 5.2.2 天立独流老醋的品牌延伸战略
• 5.3 国际化战略
• 5.3.1 天立独流老醋股份有限公司面临的国际环境
• 5.3.2 天立独流老醋股份有限公司国际化经营选择的战略类型
• 5.4 相关多元化战略
• 5.4.1 天立独流老醋股份有限公司实施相关多元化战略的原因
• 5.4.2 天立独流老醋股份有限公司实施相关多元化战略的优势
• 参考文献
• 致谢