论文摘要
组织政治学作为组织行为学中的一个新分支,在国外管理学术界受到了广泛的关注,但是由于可能存在的伦理道德方面的顾虑,在我国这一新兴学科的发展却比较缓慢,现有的研究主要关注在介绍这一领域的主要内容或者Ferris的组织政治知觉模型上,而较缺乏实证研究,少数的实证研究也只是套用国外研究已经验证过多次的组织政治知觉模型。简单来说,组织政治是指组织中的个人或群体获取、发展和使用权力以及其他资源时的各种活动,以在情况不明或意见不统一的情况下选择得到理想的效果(Pfeffer,1992)。组织政治会有一些潜在的负面影响,过去学者的研究普遍比较关注的是组织政治对于个人的影响(例如,员工满意度,离职倾向,组织承诺,组织公民行为等等)。但是实际上,笔者认为,一个企业的组织政治同样会在组织层面上起作用,影响到企业文化这一层面。同理,组织文化对企业内部的政治行为也有促进或者抑制的作用。简言之,公司企业文化与其员工的组织政治知觉也有非常密切的关联。为此,本文以组织政治与组织文化是否匹配这一视角为切入点,使用了学术界公认的组织政治知觉量表、组织文化评测量表以及明尼苏达工作满意度量表,通过对将近200份由MBA学员填写的问卷,利用SPSS软件分析了这三者之间的关系,得出了员工对组织内部政治行为的知觉与组织实际推行的文化之间有密切的关联,员工自身的价值观与组织文化是否匹配也会影响员工的组织政治知觉的结论。这表明,加强企业文化的建设,多吸纳同企业文化相吻合的员工,对于降低组织政治带来的负面影响有积极的作用。