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摘要：现在的建筑行业市场中，存在着很多不规范的问题和现象，虽然我国已经制定了相关的法律法规和行业标准，但是由于工程的参建单位比较多、制度管理不完善、相关管理部门没有有效地进行监管等不完善的问题，导致很多的工程施工单位没有按照相关的工程施工程序进行施工，严重影响我国建筑行业的施工质量，我国的经济现在正在快速的发展，建筑行业对我国经济的影响很大，建筑行业想要取得又快又好的发展，就必须加强对质量管理中存在的问题，采取相应的对策提高建筑工程质量管理水平，保证建筑工程的质量目标，有利于我国经济的快速发展
关键词：建筑；工程；质量控制；施工技术
前言：近年来，随着改革开放与经济的发展，建筑行业蓬勃发展，质量问题是建筑工程中最为核心的部分。只有提高了建筑工程的质量，才可以进一步提高建筑工程的竞争力，更好地实现其经济效益。而质量管理则是提高工程质量最为关键的手段。笔者对现存的建筑工程管理中存在的问题进行分析，并针对这些问题提出改进管理的可行性建议，以期为建筑工程质量的有效管理提供借鉴，从而促进建筑工程的投资效益的实现。
1加强建筑工程质量管理的必要性
建筑工程质量的形成是伴随着整个建筑程序而产生的，从可行性研究到建设方案的决策阶段都对工程质量产生重大影响，建筑工程质量管理问题可以出现在从立项到竣工验收交付使用的每一个环节。如宁波大桥的坍塌事故，就是由于设计质量不合格造成的；九江城区长江大堤决口，则是因为在施工中偷工减料，使用伪劣建筑材料而造成的。可见，建筑工程质量的优劣，直接关系到整个社会的公众利益和公共安全。
2.施工企业质量管理存在的问题
2.1建筑从业人员整体素质不高。
目前农民工已经名符其实地成为工程建设的“主力军”，而这支主力军的素质却让人担忧。农民工的文化程度较低，大部分未经过任何培训。因此，由于缺乏质量意识和基本的操作技能造成质量安全事故的较多，甚至有些农民工受包工头的利益驱动，偷工减料，片面追求工程进度，结果酿成较大的工程质量事故。建筑工程管理人才缺乏。尤其是高级管理人才和重要行业管理人才严重匾乏；人才结构失调，布局不合理，优秀管理人才流失势头不减；管理人才的制度、体制和运行机制上存在严重缺陷：现行的管理人才结构将受到极大冲击，其主要表现在层次结构、专业结构、年龄结构、才能结构、素质结构的不合理。施工设备与技术水平落后。长期以来，建筑业习惯于粗放式经营，偏重于铺摊子，上新项目，搞低水平重复建设，科技开发和投入较少，忽视技术改造和设备的更新换代。
2.2现场监理工作不严谨
现阶段，许多施工监理机构为谋求最大化的经济利益，往往在未考虑自身能力水平的情况下就承包了大量监理工作，导致监理人员的综合素质不符合实际要求，有时一名监理人员同时负责多个工程的监理工作，其在审查施工设备、建筑原材料时自然没有全面投入其中，发现问题后也未给予足够重视，没有在第一时间采取有效的处理措施，造成了更大、更多的质量问题，最终影响了工程的施工进度，造成工期延误，增加了工程成本。
2.3施工因素
施工因素是影响建筑工程施工质量的主要因素。由于施工人员的文化水平偏低，其综合素质与专业水平均不高，在实际施工中难免会影响工程质量。部分施工机构并未建立和实施人员考核机制，对于即将上岗的施工人员未组织专门的培训，许多施工人员没有经过任何培训与考核就直接进入现场开始施工作业，导致工程质量难以得到保障。
3工程质量管理方法
3.1人员管理
①全面提高工人员的整体素质，当前市场上的装修工艺越来越复杂，多变的材质、特殊的工艺，都需要专业人员进行操作，因此，加大现场施工人员的技术水平是首要任务，要不断的进行培训与指导，让其充分了解和掌握新的技术规程，避免被装饰装修施工发展所淘汰。②由于装饰装修工程需要交叉作业的地方较多，必须保障施工人员的相互沟通，要保障自身区域范围内的工作外，还要积极主动的与下一道工序人员做好交接工作，并且要求施工人员在材料运用、设备运转、技术落实上，达到相互融合的效果。从全局的角度出发，使得自我提高，完成好工作任务。③建立健全施工人员的奖罚制度，并落实到位，奖励制度的建立，在于帮助施工人员更好的鞭策自己，不断的去突破工作上的极限。
3.2加强监理力度
我国建设主管部门应该加强对建筑施工企业的全面检查，检查需以不违反国家法律法规为前提，且必须做到公平、合理。主管部门只有严格要求建筑施工单位，才能使建筑施工单位认真对待每一个工程项目的工程质量建筑施工质量管理涉及施工前、施工中和施工后的质量管理，施工单位应该对每个环节加以重视。监理人员要加强对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等的教育和培训，提高施工人员的综合素质，确保施工过程由于人的因素而导致的质量问题。要熟悉工程重要部位、特殊工艺要求的部位的施工特点、难点和术要求，在施工过程中，监理人员要全天候、全方位、全过程的进行监理，发现不规范施工及质量隐患要及时制止和纠正，从根本上杜绝质量隐患。
3.3施工前做好质量管理
在建筑施工之前，需要进行图纸设计、施工方案规划、施工现场考察、施工人员培训、制定施工计划、施工图纸审核等工作，这些工作完成的质量直接对建筑施工质量造成影响，因而，施工前的这些工作都是质量管理工作的重点内容。相关的建筑施工单位应当强化质量管理意识，认真对待施工前的相关质量管理工作，将其作为施工质量管理的重点内容来抓，从而提升施工前质量管理工作的实效。
4结束语
总而言之，建筑施工的质量，事关重大，不仅关系到建筑将来的使用效果和安全性能，也关系到建筑施工单位的施工信誉、工程能力。相关单位应当重视对于建筑施工质量的科学管理和控制，采取科学的方法提升建筑施工质量管理的成效，从而达到控制施工质量的目的。
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