合资企业的建立动机与管理控制 ——基于母公司资源贡献的中介作用

论文摘要

过去几十年,国际合资企业是跨国公司对外投资的主要战略行为之一。上世纪八十年代,国际合资企业就在全球各地涌现；九十年代,合资企业数量仍然快速上升。以前关于合资企业的研究主要集中在合资企业建立动机、合资企业合作伙伴选择、合资企业管理控制以及合资企业绩效四个方面,其中合资企业的管理控制与绩效的关系又是核心的两个问题。但是,很少有学者从一个整体的角度来看待这四个问题以及它们之间的关系。本文研究了合资企业建立动机与合资企业管理控制的关系,并引入了母公司资源贡献这一中介变量以及合资企业战略重要性这一调节变量。研究试图回答以下三个问题：1)合资企业建立动机与合资企业管理控制之间的关系；2)母公司资源贡献在合资企业建立动机与管理控制之间的中介作用；3)合资企业战略重要性对于母公司资源贡献与合资企业管理控制之间关系的调节作用。研究发现,合资企业建立动机中市场进入型动机、竞争驱动型动机与母公司对合资企业的输出控制正相关；战略资源驱动型动机、竞争驱动型动机及效率驱动型动机与过程控制正相关。此外,母公资源贡献在合资企业建立动机与合资企业管理控制的关系中起到部分中介的作用。本文发现,与以往的研究不同,合资企业战略重要性在母公司资源贡献与合资企业管理控制中起到负向调节的作用。

论文目录

• 致谢
• 摘要
• Abstract
• 目录
• 图目录
• 表目录
• 1 绪论
• 1.1 研究背景与意义
• 1.1.1 现实背景
• 1.1.2 理论背景
• 1.2 研究问题的提出
• 1.2.1 问题的提出
• 1.2.2 研究对象
• 1.2.3 关键概念
• 1.3 研究的内容与结构安排
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 结构安排
• 1.4 研究方法
• 2 文献综述
• 2.1 合资企业建立动机理论综述
• 2.1.1 合资企业建立动机理论
• 2.1.2 合资企业建立动机类型
• 2.1.3 合资企业建立动机与管理控制
• 2.2 管理控制研究概述
• 2.2.1 合资企业管理控制的概念
• 2.2.2 合资企业管理控制维度
• 2.2.3 合资企业管理控制影响因素
• 2.3 母公司的资源贡献
• 2.3.1 合资企业建立动机与资源贡献
• 2.3.2 资源贡献与控制机制
• 2.3.3 资源种类与管理控制
• 2.4 小结
• 3 概念模型与研究假设
• 3.1 概念模型的提出
• 3.2 研究假设的提出
• 3.2.1 合资企业建立动机与管理控制
• 3.2.2 资源贡献与管理控制
• 3.2.3 战略动机与资源贡献
• 3.2.4 合资企业战略重要性与管理控制
• 3.3 本章小结
• 4 研究方法
• 4.1 问卷设计
• 4.2 变量度量
• 4.2.1 解释变量
• 4.2.2 被解释变量
• 4.2.3 中介变量
• 4.2.4 调节变量
• 4.2.5 控制变量
• 4.3 数据收集
• 4.4 分析方法
• 5 实证研究
• 5.1 样本描述性统计分析
• 5.2 信度与效度检验
• 5.2.1 合资企业建立动机
• 5.2.2 母公司资源贡献
• 5.2.3 合资企业管理控制
• 5.2.4 合资企业战略重要性
• 5.3 多重共线性、序列相关及异方差检验
• 5.3.1 多重共线性
• 5.3.2 序列相关
• 5.3.3 异方差
• 5.4 回归分析与假设检验
• 5.4.1 相关系数矩阵
• 5.4.2 合资企业建立动机与管理控制
• 5.4.3 资源贡献与管理控制
• 5.4.4 资源贡献的中介效应
• 5.4.5 合资企业战略重要性的调节作用
• 5.4.6 实证研究结果汇总
• 5.5 进一步讨论
• 5.5.1 合资企业建立动机与管理控制
• 5.5.2 资源贡献与管理控制
• 5.5.3 资源贡献的中介效应
• 5.5.4 合资企业战略重要性的调节作用
• 5.6 本章小节
• 6 结论与展望
• 6.1 主要研究结论
• 6.2 理论贡献与实践意义
• 6.2.1 理论贡献
• 6.2.2 实践启示
• 6.3 研究局限与未来研究方向
• 参考文献
• 附录
• 作者简历以及在学期间主要研究成果