XX公司研发人员激励方案设计

论文摘要

高新技术企业的发展依赖于创新的环境与机制,特别是研发人员的作用,而这些在发展中的中小型民营高新技术企业由于其一般只顾眼前的短期利益,往往忽视了有利于公司长远发展的长期利益,缺乏对公司的研发人员进行真正有效的激励。在现代竞争日益激烈的高新技术行业竞争中,对研发人员合理的有竞争力的激励方案就显得更为重要。有竞争力的激励方案不一定是高工资、高待遇,而是能保证组织内部的公平性和在市场上的竞争性。本文首先论述了有关激励理论,包括管理学激励理论和经济学激励理论,概述了国内外研发人员激励问题的研究现状。然后以一家民营高新技术企业的研发人员为研究对象,论文着重分析了目前XX公司研发人员激励方案存在的问题,以激励理论为基础,从经济激励、精神激励、成长激励三方面对XX公司的研发人员进行激励方案设计,特别是在经济激励方面,本文根据XX公司的研发项目比较小,与同行业国有研究所相比,属于外围、非核心项目的特点上,采取研发人员的激励与研发项目紧密结合,在项目团队的绩效考核下,对研发人员进行物资激励方案为主的多种激励方案的组合设计。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 导论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究方法和目的
• 1.3 研究思路和论文框架
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 论文框架结构
• 第二章 激励理论与激励方案述评
• 2.1 激励的概念
• 2.1.1 激励的含义
• 2.1.2 激励是一个动态的系统过程
• 2.2 激励理论概述
• 2.2.1 管理学激励理论
• 2.2.2 经济学激励理论
• 2.3 研发人员激励因素的研究述评
• 2.4 研发人员激励方案的研究述评
• 2.4.1 经济激励
• 2.4.2 精神激励
• 2.4.3 成长激励
• 第三章 XX 公司研发人员激励方案现状及存在的问题
• 3.1 XX 公司研发人员现状
• 3.1.1 XX 公司研发部门的简介
• 3.1.2 研发人员的构成
• 3.2 XX 公司研发人员激励体系现状
• 3.2.1 XX 公司研发人员经济激励体系
• 3.2.2 XX 公司研发人员的精神激励体系
• 3.2.3 XX 公司研发人员的成长激励体系
• 3.3 XX 公司研发人员激励方案存在的问题
• 3.3.1 经济激励不够合理
• 3.3.2 精神激励缺乏
• 3.3.3 成长激励不足
• 第四章 XX 公司研发人员激励方案设计
• 4.1 设计依据
• 4.1.1 XX 公司研发人员的工作分析
• 4.1.2 XX 公研发人员的需求调查分析
• 4.2 XX 公司研发人员激励方案设计的原则
• 4.3 XX 公司研发人员激励方案的设计框架
• 4.4 XX 公司研发人员激励方案的具体设计
• 4.4.1 经济激励的设计
• 4.4.2 精神激励的设计
• 4.4.3 成长激励的设计
• 第五章 结束语
• 5.1 结论
• 5.2 论文的不足和有待继续研究的问题
• 致谢
• 参考文献