论文摘要
随着中国加入WTO和改革开放的进一步深入以及社会主义市场经济建设不断深入发展,我国的项目管理日益与国际惯例接轨,本文立足于当前我国工程项目管理的新方向,对当前国内外建设工程项目管理中的管理模式的理论和应用进行研究。本文首先分析研究了PMC项目管理模式的主要理论内容包括PMC模式的含义、类型、适用范围及其实施流程与内容,在此基础上,又进一步对PMC模式与其他项目管理模式的优缺点及适用范围作了比较分析。其次本文对高校园区建设的现状进行了分析,并进一步对我国高校园区建设管理模式选择的现状做了分析,在分析项目管理模式优选的影响因素基础上,探讨了项目管理模式选择的基本原则。最后在研究PMC项目管理模式理论的基础上,探讨了PMC模式在高校园区建设项目中的实施方案,以PMC模式在烟台职业学院新校区建设中的应用为例,探索了PMC模式在高校园区建设项目管理系统的操作体系。PMC项目管理模式在国际上已经运用多年,有着许多成功的项目实践,被证明是一种有效的项目管理模式。但是在我国这种模式才刚刚起步,在应用方面缺乏系统的研究,因此如何在实践中探索应用PMC管理模式,创新出与我国国情、法律制度、建筑规章、工程习惯相适应的PMC项目管理模式有着重要的理论和实践意义。
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摘要Abstract第一章 绪论1.1 课题背景1.2 研究的目的与意义1.3 国内外研究综述1.3.1 国外工程项目管理发展趋势1.3.2 国外工程项目管理模式的发展历程1.3.3 目前国内工程项目管理概况及发展方向1.4 本文研究的主要内容1.5 本文的创新点第二章 PMC项目管理模式的基本理论2.1 PMC模式的含义2.2 PMC模式的类型2.3 PMC模式的适用范围2.4 PMC模式与其他项目管理模式的比较分析2.4.1 国际工程项目管理常用模式2.4.2 几种工程项目管理的新模式2.4.3 常见工程项目管理模式的对比分析第三章 PMC项目管理模式在高校园区建设项目中的实施方案3.1 高校园区建设的现状分析3.1.1 高校园区建设项目管理模式的选择3.1.2 高校建设项目应用PMC模式存在的主要问题3.2 高校园区建设项目选择项目管理模式的指导原则3.2.1 项目管理模式优选的影响因素3.2.2 选择项目管理模式的指导原则3.3 PMC模式在高校园区建设项目中的实施流程3.3.1 工程项目建设的参与者3.3.2 项目管理的规划3.3.3 PMC模式的实施流程第四章 PMC项目管理模式在烟台职业学院新校区建设中的应用4.1 案例项目背景4.1.1 学院概况4.1.2 学院新校区总体规划情况及设计简介4.2 烟台职业学院新校区项目管理特点4.3 烟台职业学院新校区项目建设过程分析4.3.1 业主方对委托项目管理单位公开招标4.3.2 山东诚信项目管理有限公司中标4.3.3 承包商及监理简介4.3.4 案例项目管理的主要操作流程第五章 结论参考文献致谢
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