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摘要：我国当前电力行业的发展非常的迅速，居民对于电力工程的要求也在不断的提高，要想保证电力工程的建设质量，就要做好施工过程中的监理工作，并且对工程的建设进度进行有效的控制，才能保质保量的在规定的时间内进行工程的建设。我国当前在进行工程施工进度控制的过程中还是存在一定的问题，需要对这些问题进行直播的分析，并且采取有效措施来解决这些问题，才能更好的进行电力工程的建设。本文就电力工程施工监理的工程进度控制进行相关的分析和探讨。
关键词：电力工程；施工监理；工程进度控制；分析探讨
在进行电力工程建设的工程中，施工行为会受到各种因素的影响，出现一系列的问题，要想对这些影响因素进行有效的控制，就要做好施工环节的监理工作，并且对工程的建设进度进行严格的控制，才能提高工程的建设质量，并且在规定的时间内进行工程的建设。在进行施工监理的过程中，还需要制定一个科学合理的预防措施，对施工现场存在的各项问题进行及时的解决，需要结合国内外先进的监理经验，根据实际监理情况，对监理措施进行改善和优化，才能更好的对工程进度进行控制[1]。
一、我国电力工程施工监理的工程进度控制现状
（一）存在设计变更问题
当前我国在进行电力工程建设的过程中，经常会存在设计变更问题。导致工程的建设进度出现问题。如果在进行工程建设的过程中，设计方案出现了变动，那么工程就会出现停工现象，并且延长过程的建设期限，甚至会在一定程度上耗费大量的人力物力，浪费工程的建设资源，并且制约了项目的建设进度。一旦在进行工程建设的过程中出现了设计变更问题，就是因为施工企业在设计过程中，没有充分考虑到建设过程中存在的各项问题，而且没有对设计图纸进行严格的审查，制定的设计方案也不符合工程的实际要求。工程的建设内容不符合实际操作需求，或者在进行工程检查的过程中出现了质量问题，因此在进行工程建设的过程中，一旦存在设计变更问题，就会影响工程的进度控制工作[2]。
（二）设备存在故障问题
在进行电力工程建设的过程中，会受到设备的影响，因为工程的建设需要应用到大量的电力设备，这些设备一旦存在故障问题或者是出现老化问题，就会影响工程的建设质量，而且会出现一些安全事故。施工企业在进行设备选购的过程中，如果没有按照正规的渠道进行设备的选购，设备本身就存在质量问题，也没有做好设备的质量管理工作，在进行设备应用的过程中就会出现一些安全隐患，甚至会延长工程的建设时间。在进行设备管理的过程中，如果没有及时的对故障问题进行解决，那么在应用的过程中也会存在一定的问题。如果没有定期的对设备进行维修保养工作，也会影响工程的建设进度[3]。
（三）施工企业存在问题
当前施工企业在进行电力工程建设的过程中，并没有重视施工监理工作，也没有做好工程进度的控制工作，甚至施工企业在建设的过程中并没有建立一个完善的管理机制，导致施工过程中存在一些突发情况，也没有对整个项目的建设进行一个合理的规划，影响了工程的建设效果。甚至有些施工企业选用的施工人员存在一定的问题，在进行工程建设的过程中综合素质比较差，自身能力不足，影响了工程的建设质量，而且影响了工程的建设进度，甚至会出现一些安全事故[4]。
二、电力工程施工监理的工程进度控制措施
（一）做好设计变更处理
施工企业在进行电力工程建设的过程中，首先要对设计变更问题进行及时的解决，在进行项目规划时，需要对设计方案进行严格的审查，确保施工方案符合工程的实际需求。而且在进行工程监理的过程中，一旦出现了设计变更情况就要立即联系设计人员进行工程修改，确保工程的建设符合实际需要，避免在建设的过程中出现共同延期情况。而且在进行设计方案制作的过程中，还需要建立一个综合系统，对施工过程中可能存在的一些问题影响预测和解决，并且根据实际建设情况，对变更情况进行实时的改进，确保工程的建设质量能够得到提升，还需要提高工程的建设效率[5]。
（二）做好设计方案审查
在进行工程建设的过程中，需要做好设计方案的审查工作，需要根据项目设计指导文件对图纸进行严格的审查，并且对方案的内容进行确定，确保方案的内容符合工程的建设需求，而且能够充分的反映整个工程的施工计划，可以对施工进度进行严格的控制。还需要将权责落实到个人身上，对施工过程中存在的各项问题进行及时的解决，需要对施工过程中的各项资源进行合理的配置，并且对施工安排进行仔细的核对，确保施工目标能够更好的完成，还需要根据实际建设情况，对工程建设过程中存在的一些偏差问题进行解决，确保工程的建设能够回归正常轨道[6]。
（三）做好施工进度控制
施工企业在进行电力工程建设的过程中，还需要对整个建设进度进行全过程的管理，并且建立一个综合系统，对建设过程中存在的一些问题进行预测和解决。需要加强电力工程建设管理工作，对工程的建设进度进行严格的控制，并且对项目进行综合把握，确保工程的建设情况与预期目标能够达到一致，如果存在一定的问题，就要及时的进行改正。还需要做好施工过程中的监理工作，根据实际建设现场的各项情况，制定一个应急机制。
（四）做好施工阶段管理
施工企业在进行电力工程建设的过程中，需要做好施工阶段的管理工作，因为电力工程的建设时间比较长，涉及到的内容比较多，在进行建设的过程中，会面临一些复杂的情况。要想提高工程的建设质量，并且在预期内完成工程的建设，就要做好各个阶段的管理工作，并且提高各个环节的施工质量。还需要对各个阶段的施工进度进行综合把握，确保工程的建设能够符合预期的目标需求，并且为施工企业创造更多的经济效益。
结语：综上所述，在进行工程建设的过程中，工程项目是否能够按期实现，取决于进度控制工作，但是我国当前很多施工企业在进行工程建设的过程中，并没有重视施工监理工作，也没有对工程的建设进度进行有效的控制，导致工程的建设存在各项问题。在进行工程监理的过程中，还需要遵循相关的原则，采取合理的方法，对工程的建设时间进行有效的管理，并且做好施工现场的全过程管理工作，才能更好的对工程的施工进度进行控制，需要对施工现场的各项资源进行合理的配置，促进这项工程进行可持续发展。
参考文献：
[1]耿开岭.浅谈电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].中国设备工程,2018(21):30-31.
[2]张国庆.电力工程施工中的进度控制与安全管理探析[J].建材与装饰,2018(38):253.
[3]田路阳.电力工程施工组织进度控制与施工管理探析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2018(07):3-4.
[4]彭松斌.浅析电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].通讯世界,2018(02):262-263.
[5]林世宇.电力工程施工中的进度控制与安全管理探析[J].科技创新导报,2017,14(27):168+170.
[6]曾志通.试论电力工程施工组织进度控制与施工管理[J].江西建材,2014(18):213.