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摘要：现如今，我国社会经济水平显著提升，在这样的背景下，水利工程规模不断壮大。水利工程作为民生工程，其直接与人们的生产生活息息相关，因此需要重视水利工程施工质量管理工作，全面提高水利工程的施工质量和安全，使其更好的满足现代水利建设需求。文中分析了水利工程施工管理的特点，并进一步对加强水利工程施工管理的创新策略进行了具体的阐述。
关键词：水利工程；施工管理；创新策略
引言
在社会经济的高速发展之下，国家高度重视基础设施工程的建设工作，以期通过道路桥梁、水利水电等工程的大量建设，为推进我国社会和谐稳定、经济稳步提升、人民安居乐业提供更多助益。水利工程属于一项非常重要的基础设施工程，此类工程的作业质量需要引起施工单位及工程管理部门的高度重视，从而可以在水利工程施工建设及应用期间，采取多种有效手段对于工程加强管理，以此确保施工建成的水利工程有着良好的质量，投入应用后可以充分发挥工程的使用价值，但是分析当前我国水利工程的实际管理情况，可知存在着一些问题，需要通过技术创新手段来对工程作以高质量的管理，以此有效提升水利工程管理水平。
1加强水利施工管理的重要性
水利工程技术水平的高低能够通过施工质量体现出来，这也在一定程度上表明了一个国家的水平，同时也是其科技技术的重要标志。因为通常情况下水利工程项目会涉及到较广的施工面，且具有较为复杂的施工过程，受监管制度、图纸设计、施工操作方法以及材料控制、水文和气象、地质地形不同等因素的影响，都会影响到整个水利工程项目的施工质量。水利工程质量的好坏，对水利工程后期的使用寿命以及使用效益有着直接的影响，轻者出现维修或者改建，造成严重的经济损失；严重的还会出现一系列的事故，威胁到人民的生产财产。所以，必须要将水利施工管理工作做好，确保施工质量。假如项目在完工之后，有质量问题产生之后再进行补救的话，所造成的经济损失势必会更为严重。所以将水利工程施工管理工作，具有重要性的意义。
2水利施工管理中的问题
2.1对施工管理不够重视
现在有很多施工企业都不够重视施工管理，常常会有为了追赶工期而没有根据的施工，有时一些不负责任的企业甚至会出现违法分包和偷工减料的现象，这会严重影响水利工程的经济效益和工作人员以及使用人的生命安全。我国的水利相关部门对水利工程的施工质量有严格的要求标准和规范，但是一些施工企业管理人员对这些规范并不能掌握，对一些标准和规范更没有一个详细的理解，从而也就不能够按标准执行，这就导致了工程的质量得不到保证。
2.2缺乏有效管理制度
当前水利工程施工管理的制度不完善，没能基于水利工程项目的实地施工条件。①缺乏对施工质量的监督管理制度，没能研究水利工程施工的重难点，不能基于新型水利工程施工技术要求缺乏相关施工管理制度，施工管理制度没能起到对施工人员的有效监督作用。②施工管理方式方法不完善，在施工过程中存在对着施工人员监督不到位，管理人员执行制度较为松散，没能效的规范施工细节的问题。③管理制度的更新不足，没能根据工程的进度情况确定施工管理的重点，因此影响了水利工程施工整体效率和水平。
2.3施工现场管理问题
作为水利工程质量的主要环节之一，施工现场的管理质量对水利施工管理有着直接的影响。但是现阶段由于一些企业在具体施工过程中存在着不规范的管理情况，在现场当中一些施工环节都较为形式化，缺乏现场施工的科学性和监管力度。再者，因为部分现场施工管理人员的职业素质不高，无法合理的处理在管理中出现的一些问题，在现场当中的一些组织和监督工作没有具体的落到实处，以至于水利施工现场管理质量不达标，但是一些施工人员的侥幸心理较为严重，一味的应付了事，对于施工现场管理工作没有给予足够的重视。
3加强水利工程施工管理的创新策略
3.1提高工程的管理意识
在水利工程的准备工作中，政府以及相关部门要加强对工程的宣传管理工作，工程施工单位也要意识到施工管理的重要性，提高对施工管理工作的重视程度，将施工管理工作落实到实际，切实让施工管理制度发挥作用，避免在施工过程中出现不规范、不达标的情况出现，以及要坚决反对各种违法违规行为，这样还会增强施工管理人员的管理意识，对工程的管控能力也会增强。施工管理人员还要重视法律法规，意识到在工程中自己的领导地位，做好带头工作，在管理过程中要有着严格、认真、负责的态度，提高对水利工程施工的管理效率，保证工程的施工质量。
3.2健全水利工程项目管理制度
提高水利工程施工管理的整体有效性，还要建立健全水利工程施工管理的工作制度，注重针对水利工程施工过程中涌现的问题和弊端对施工管理制度进行修改。①应当参照同类水利工程施工的情况制定本工程的管理规定，按照水利工程的设计标准，施工要求与人员现状强化提高水利工程的验收与管理水平。②完善水利工程施工监督管理体系，注重各种数据信息的有效汇总，达到提高水利工程施工整体效率的目标。③建立科学化的水利工程施工监督管理工作制度，明确水利工程施工监督管理的重点，在有效的项目管理机制下落实水利工程施工的岗位责任，这样才能回避施工过程中问题，达到层层落实岗位责任制，提高水利工程施工管理人员积极性，倡导科学化施工管理目标。
3.3重视施工进度的管理
水利工程施工中，进入管理是重要的内容。实施工程的进度管理工作中，就是从工程施工角度对于各项工作科学分配。项目经理要对工程的施工进行统筹规划，分析施工的进度，对于施工进度方案从施工的实际出发进行优化，以提高进度管理质量。整个的水利工程施工都要按照时间顺序展开，不仅要定性分析影响施工进度的各项元素，还要将这些元素量化为指标，进行量化分析，根据水利工程项目资源以及施工的期限做好工程内容的分配工作，使得各项工作有效衔接，化工程施工项目内容，避免进入到施工阶段产生偏差，在规定的期限内完成施工。
3.4加强施工质量管理
在进行水利工程施工管理的时候，必须要对施工质量监管给予足够的重视，所以需要对质量监管体系进行不断优化和完善，真正的将水利工程质量管理工作落到实处。在具体进行施工的时候需要做好施工材料的检验工作，确保所有进场的材料都是合格产品。再者就是要检测施工设备，确保与施工要求相符，一旦有问题产生就必须要在第一时间进行解决，对施工流程进行规范，做好施工项目的观测和质量监督工作，确保能够顺利实施。在具体施工环节，进行项目维修方案制定的时候一定要和项目的实际情况相符，有效防止意外情况的产生，同时相关主管部门还要将预防工作做好。
结语
近年来水利工程项目数量和规模不断扩大，为了全面提高水利工程的质量，确保水利工程项目如期完成，需要重视水利工程施工管理工作。在实际施工管理工作中，需要建立健全水利工程施工管理制度，重视水利工程施工中的质量、进度和安全等方面的严格管控，以此来确保水利工程施工质量的提高，为水利工程的顺利实施奠定良好的基础。
参考文献
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